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视界论文参考文献：
UGC的鼻祖Youtube,长视频的典范Hulu,大数据自制一鸣惊人的Netflix,似乎每家国外的视频网站都有自己独特的标签和生存之道.当我们把探究的视线转向国内,却发现CPM的售卖模式依然占据了大半江山,绝大多数视频网站的营销思维似乎还局限在不断花高价购进版权内容以带动广告销量上.
但事实是,贴片广告的时代渐行渐远,广告主想要的已经远远不止CPM*这么简单.他们希望,能够找到和自己调性匹配的媒体,能够找到实现全方位落地的广泛渠道,能够找到思维方向一致的合作伙伴,共同在这个注意力被高度消耗的信息爆炸时代讲述直击人心的品牌故事.而这一切,只有拥有一套完整生态垂直整合布局的媒体,才有能力做到.
乐视,一个率先在行业中提出生态概念的视频媒体,一个在十年间始终贯彻“平台+内容+终端+应用”生态布局的视频媒体,一个拥有独家PC+Pad+Phone+TV+Cinema五屏终端的视频媒体,一个不断向内容产业链上游渗透希望抓住主控权的视频媒体,浮出水面.
以用户需求为核心,以内容+终端为支撑点,以平台+应用为加速器,乐视生态营销已经不再是一个概念.依托于乐视五屏联动的战略和“平台+内容+终端+应用”的垂直产业链整合生态系统,打造独具一格的五屏生态广告体验.对于网民,无论哪个终端都能收看乐视内容,体验一致；而对于品牌广告主,可以实现五屏协同、全产业链贯通,利用不同的技术组合催生最大化营销价值.
对于乐视来说,内容资源的质量直接决定整个生态的健康发展,为此,乐视对于内容的生产思维、运营思维到营销思维都进行了创新性的颠覆,所有这些都只为了向用户持续提供优质内容,从而扩大用户覆盖,培养并提升用户黏性,最终帮助广告主实现品牌传播ROI最大化的极致追求.
随着宝洁、联合利华、奔驰、宝马、嘉士伯、NIKE,GUCCI等越来越多国际化大品牌的加入,一个个精彩纷呈的案例成为现实,生态营销正在引领中国视频行业的未来.
眼界大开 迈进视频生态营销时代
所谓生态,即系统之内形成可持续良性发展的闭环.那么当视频领域整合内容、终端全产业链,形成生态化运作会怎样?可以预见的是,用户端获得更大的内容满足的同时,品牌方,也将打开潜力巨大的营销新时代.
一年多前,科技界的预言大师凯文·凯利就对整个媒体信息环境做出过精辟的分析,他指出在多屏时代,屏幕无处不在,相互依靠,屏幕构成了一个完整的生态系统.实际上,随着社交化视频的兴起以及人屏之间的交互机制的进化,视频用户对内容和对屏幕的消费体验也在逐步升级.
环顾国内视频行业,版权战、自制战、营销战从未停歇.移动、PC、电视等多屏终端之争也已成必然,一个终端+内容的全新视频营销生态正在悄然形成.可以预见,在整个视频产业链的繁荣发展下,用户获得内容满足的同时,品牌方也将打开潜力巨大的营销新空间.
生态营销,概念还是传奇?
2014年,扎根在互联网十五年,拥有丰富营销经验的张旻翚,带着他对生态营销的洞察加入乐视,担任网站事业群首席营销官.“在所有的媒体发展过程中,用户是永远的核心,然而在不同的时代驱动媒体发展的中轴也不尽相同.”张旻翚跟《成功营销》记者分享了他的洞察,他认为,在以图文信息为主的媒体时代,用户对某个媒体有一定阅读习惯,并且这种习惯比较恒定.而在视频媒体时代,用户对于网站本身是没有忠诚度可言的,用户可以根据自己的需求,几乎零成本地随意切换网站.
“你会因为一个视频网站的网页设计而成为它的忠实用户吗?显然不会.”张旻翚说.“所以,驱动视频媒体时代的中轴已经发生改变,谁掌握了内容,然后谁才能掌握终端.”整个视频生态链搭建就是把内容、屏幕和用户有效串联在一起,形成一个整体的生态体系.
某种意义上讲,未来的视频行业之争将不再是点对点的竞争,而是在产业链之间展开的生态竞争.以用户需求为核心,谁掌握了最优质的内容,谁握住终端屏幕,谁就掌握了话语主动权神经,掌握了广告主们最关心的营销引爆点.
战略领先性是未来支撑视频网站可持续发展的最重要指标,这方面,乐视一直跑在前面.随着2013年乐视TV·超级电视的推出,完整的乐视生态系统浮出水面.乐视围绕用户的核心需求,发散出“平台+内容+终端+应用”的生态闭环圈层.依靠4层架构10大引擎形成闭环体系,达成内容资源、应用服务和用户之间的无缝衔接,为用户提供极致体验,并最终通过广告或增值付费业务等实现多维度收益.视频内容和应用服务是用户消费的核心；平台是支撑提供上述服务的技术基础；终端则是以极致体验提供内容和应用服务的载体和保障.
【乐视生态系统解析】
概念
以用户需求为核心,以内容+终端为支撑点,以平台+应用为加速器,乐视搭建起完整的视频生态系统,满足广告主不同维度的营销需求.
生态营销核心驱动力1：掌握内容主控权
用户永远跟着内容走?错,是用户永远跟着精品内容走.
举个例子,每年国内电视剧生产总量超过2万集,但其中有80%都难以跟观众见面.但另一方面,《甄嬛传》在乐视网上播出3年,仍然备受用户追捧,累计播放量突破了30亿,可见精品内容才是吸引和培养用户的沃土,能够创造更大营销价值.“而且我们一旦掌握了内容的主动权,就意味着在整个内容制作的生命周期内,都可以给广告主带来营销价值.”张旻翚谈到.
精品不会一蹴而就.内容质量跟平台方在内容生产领域深扎程度成正比.行业专家预测,未来,内容生产能力将会成为广告主选择合作平台的重要参考因素之一.
在此方面,乐视早有布局,“我们的态度是,找专业的团队,生产专业的内容,电视剧、电影、体育、音乐娱乐、自制剧、自制节目等越垂直细分,内容就越精良,也越有利于为广告主提供写作化服务,进而从根本上提升营销效果”,张旻翚如是说.
结论：关于本文可作为视界方面的大学硕士与本科毕业论文视界边缘论文开题报告范文和职称论文论文写作参考文献下载。
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