房建工程施工管理中精细化管理运用,该文是关于施工管理论文范文，为你的论文写作提供相关论文资料参考。
施工管理论文参考文献：
摘 要：随着我国经济社会的快速发展,建筑行业取做到了一定的进步,特别是房建工程施工质量逐渐提高.建筑行业的快速发展,精细化管理逐渐被应用到了房建工程施工当中,该方法的使用不但可以规范施工人员的工作,还可以对整个房建项目进行全方位的监控.房建工程的发展,使做到建筑行业的竞争越来越激烈,想要在激烈的竞争当中站稳脚步,建筑施工单位需要实施精细化管理方式,对施工项目进行严格管理,从而促进房建项目的顺利开展.本文分析了房建工程施工管理中精细化管理的运用.
关键词：房建工程；施工管理；精细化管理
随着我国市场经济体制的不断发展和完善,建筑行业市场竞争越来越激烈,建筑企业面临的生存环境也越来越恶劣.为增强企业市场竞争力,建筑企业需要在工程项目施工过程中实施精细化管理,有效提高项目工程施工管理效率和管理水平.
一、房建工程运用精细化管理的重要性
房建工程是为人们提供生活工作的场所,因此,加强这方面的质量管控至关重要,尤其是在当前人们对房建工程施工质量高要求的背景下,工程单位必须要重视施工质量管理,将质量控制和质量监理工作放在首位,为工程施工创造良好条件.精细化管理方法具有以下重要作用：首先,确保施工的精细化是整个工程项目管理的核心所在,对工程施工质量和施工进度的控制会直接关系到工程的施工效益,避免施工成本的额外增加；其次,精细化管理是体现工程单位良好信誉形象和综合实力的关键,通过精细化管理可以分析工程单位对施工管理的态度和责任心是否强烈,因此,精细化管理模式就可以为工程单位打下良好形象,为其发展提供更好的平台,进一步增强在同行业中的竞争力；第三,从质量角度来讲,精细化管理也是确保施工质量的关键,精细化管理的严肃性和细致性,可以对施工中容易忽略的质量隐患及时发现并解决,保证施工现场的井然有序,例如施工材料的合理堆放、機械设备的正确操作等,而且还可以在一定程度上提高施工环境的安全系数,降低施工事故的发生几率.综上,精细化管理在房建工程施工管理中的运用具有重要现实意义.
二、房建工程施工管理中精细化管理的运用
(一)制定周密严谨的施工方案
在对房建项目进行设计时,可以利用精细化管理方法将施工的具体操作规范、管理责任等进行详细的划分,保证房建工程的后期施工可以按照之前的设计和划分规范进行施工,避免出现更改施工设计等问题的出现,所以投标单位在竞标房建项目中标之后,首先需要对整个房建项目的各方面施工问题和影响因素等进行全面的分析,同时还需要结合房建工程的具体情况,制定最合适的施工组织设计方案.施工单位在确定了最终的施工组织方案之后,全部工作人员都需要严格执行方案当中的内容,不做到出现随意更改施工组织方案的现象.
(二)建立健全精细化管理体制,加强工程施工的进度管理
具体来说,主要表现为以下几个方面：①对房建工程组织机构予以明确,确保合理分工,其中项目经理为核心指导,项目副经理、项目总工程师、项目安全总监等对施工现场的调度情况予以负责,并要求财务部、项目管理部以及综合管理等部门积极配合；②对组织机构中具体人员的职责予以明确,对工程任务实施科学分解,并结合工程项目实际施工情况,对施工工艺和施工设备进行选择,为确保工程施工的顺利完成提供强有力的组织支撑；③在对房建工程项目施工实施精细化管理的过程中,首选要对合同内容予以充分了解,在此基础上对进度计划于施工周期之间的关系予以全面协调,并结合实际情况对施工计划作出相应调整；④在对施工计划进行制定的过程中应将总工期作为参照物,并对施工工艺、施工技术以及施工现场条件等因素予以综合考虑,选择合理的施工计划,有效提升房建工程施工进度管理水平.
(三)对施工材料进行精细化管理
对于建筑行业而言,施工材料成本可以认为是整个施工项目的主要成本,因此对施工材料进行精细化管理对于房建项目的成本管理而言非常重要.近年来,虽然建筑行业的发展很快,但是仍然存在部分单位并不重视施工材料的精细化管理,因此在施工的过程中存在着严重的材料浪费、偏高等问题,严重的影响着施工单位的经济效益.精细化管理方法的使用,可以帮助建筑单位优化材料管理流程,细化各项施工管理措施,制定正确的管理目标,从而提高房建施工单位的经济效益和施工质量.此外,精细化管理方法的应用,能够使房建施工单位逐步建立材料进出库管理制度,这样就可以对施工材料进行有效地管理,避免出现不必要的材料浪费现象,尤其是在进行材料采购工作时,可以严格根据相关规定和预算,并结合市场现状,开展材料采购工作,这样就可以有效的避免材料以次充好、虚报等问题的出现,切实做好材料的采购监督管理工作.施工单位还需要对施工材料定期开展盘点工作,并做好记录工作,从而优化房建施工材料的管理工作.
(四)完善施工过程中的安全管理
安全管理时施工管理中最重要的内容,人是房建施工中最基本的条件之一,所以在房建管理中,一定要做好安全管理,保证施工人员的生命安全,促进房建施工的顺利进行.细节决定成败,在房建工程安全管理中,要重视一些细节的安全管理.第一步是要制定一个完善的安全管理制度,在施工中严格的按照安全管理制度进行,从根本上提高房建工程的安全管理.对施工中所涉及到的材料和设备的质量进行严格的把控,保证所有的材料和设备符合房建施工的要求.对施工人员进行安全技能的培训,提高他们在施工中的安全意识,能够按照安全管理规定进行施工.并且在施工现场合理的放置安全警示标示,为员工提供安全提示.
三、结语
当前社会经济的繁荣发展为建筑行业提供了有利发展契机.房建工程作为建筑行业的一种,它的施工质量与人们的生活直接相关,一旦这一环节出现问题后果不堪设想,这就需要工程单位重点做好施工管理工作,优化施工内容,将精细化管理方法应用在房建工程中,这样可以有效确保管理的全面化和细致化,在保证质量的前提下促进整体管理水平的提高.
参考文献
[1]吴业爽.房建施工管理中如何应用精细化管理[J].环球市场,2016.
[2]俞素芬.房建施工管理中如何应用精细化管理[J].环球市场,2016.
[3]缪彬彬.分析房建工程施工管理中精细化管理的运用[J].江西建材,2016.
结论：关于施工管理方面的论文题目、论文提纲、施工管理论文开题报告、文献综述、参考文献的相关大学硕士和本科毕业论文。
房建工程施工质量管理和控制措施分析
【摘要】房屋质量是保证所有功能和居住的根本，合理进行房建施工质量管理能提高企业市场竞争力，本文基于房建工程施工质量管理与控制措施展开了探讨。【。
房建工程施工质量管理和控制
【摘要】近年来，房屋建设质量问题逐渐成为人们热议的话题，尤其是各地“楼歪歪”事件的不断发生，加重了人们对于房建工程质量问题的担忧。加强房建工程施。
针对房建工程施工管理探析运用精细化管理成效
【摘要】人们生活水平的提升对建筑工程质量要求越来越高。怎样在房建工程施工管理中实施精细化管理，从而保证房建工程整体的施工管理，是当前需要重点探讨。
房建工程施工注意事项和管理
摘要：随着房产建筑行业的迅速发展，对房建工程的要求也越来越高，在房建工程施工过程中可能会遇到各种各样问题，这就需要做好建筑施工准备，保障建筑施工。