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任何政策都不是一夜之间出台的,他们往往在出台前一两年就会在业界流传、讨论,如果企业无法抓住时机,提前布局,等到出台之后再做打算,再去适应,我会告诉他,“你不死,谁该死?”
任何政策都不是一夜之间出台的,他们往往在出台前一两年就会在业界流传、讨论,如果企业无法抓住时机,提前布局,等到出台之后再做打算,再去适应,我会告诉他,“你不死,谁该死?”
“国家不幸诗家幸,赋到沧桑句便工.”清代诗人赵翼曾用这样的诗句表达国家变换沧桑的感叹.对于医药媒体人而言,2016年颇具这样的味道,在这个行业,我们每年都会感慨“今年是政策大年”,但今年政策带给医药行业的涤荡堪称史无前例,这个“大年”大得不一般.
2009年3月17日, 、国务院向社会公布了《关于深化医药卫生体制改革的意见》,由此中国医改进入新阶段,《意见》是新旧医改的分水岭,之后我们所看到的景象是政府在出台政策方面年年加码,时常“革新”,而和之相对应的是医药行业“黄金十年”不再,医药企业开始分化,竞争不再是随便找几个产品,拉一支销售队伍,有“强大”的销售能力就可称雄天下,而是“拼智商”.
从表面看,2016年,“两保合一”、“取消电子监管码”、“仿制药一致性评价”、“两票制推行”、“中医药法出台”等大政策无不事关企业生死,一经出台,便搅动得整个行业不得安宁,各种解读及应对的文章在医药人的朋友圈刷屏.
但对医药行业发展见证、记录、观察的我们而言,2016年出台的所谓影响企业生死的政策都算不上新鲜,因为在我看来,从来没有一夜之间就来的新政策.任何政策出台,尤其是一些对行业影响比较大的政策,一般都会提前一年,甚至更早的在行业内被讨论.
这些年来,我去过很多企业,也和很多医药领域的企业家交流,当他们面对政策,有一部分在反对,通过公开舆论或个人影响力；有一部分在茫然,不知所措；還有一部分在暗自窃喜,秣兵历马,提前布局,将每一次政策出台都当做扩大市场的机会.其实,这也是判断一个企业及企业家能力的一个重要因素,第一类公然反对或者意图左右政策出台的,最终的结果是失败,几乎改变不了实际情况,就以取消电子监管码而言,从大的层面,企业家通过状告药监局赢了,但实际上却被要求企业建立可追溯体系,成了电子监管码的升级版,在事实层面输了；而迷茫者,则注定要被淘汰,只有第三类将其当做机会的往往会成为最大的赢家.
在医药行业人心目中,可能“两票制”的推行影响很大,年底出台时,在媒体热炒的裹挟下,仿佛大限将至一般的悲观.但其实,“两票制”并非什么新鲜事物,政府的“风”已经吹了多年,在各地也早已经开始做试点,换言之,政策制定者已经留足了时间让企业进行调整,如果企业还无法适应,“你不死,谁该死?”
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