企业化和科学管理,本文关于科学管理论文范文,可以做为相关论文参考文献,与写作提纲思路参考。
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摘 要：随着企业的不断发展和进步,企业中人性化管理越来越重要,所以本文浅析了在企业中 化和科学管理的内涵,对 化和科学化管理的意义进行了剖析,为了促进企业良性发展,提出了几点民族化和科学化管理的方法.
关键词：企业管理； 化；科学管理
企业是现代社会的产物,长期以来,传统的经济学认为：为股东实现组织最大的利润才是企业的天职,否则就不能称为是企业；然而,社会经济学的观点则认为：企业不仅是对股东负责的独立实体,还应该对社会负责,在创造利润的同时增进社会福利.因此,要想使企业有效的发挥出作用,就必须拥有 化和科学化的管理方法,为企业的发展提供保障.
一、 化和科学化管理的内涵
所谓 化和科学化管理,其实是一种人性化管理,但是在管理的过程中,有可能只注重人,却忽视了管理的目的,所以,在管理的过程中应该重视 化和科学化管理之间的关系,以科学的管理方法为基础,并且将人性化融入到管理之中,同样, 化管理也不能离开科学的方法,不能只是空谈尊重人,以人为本的管理方法,因此,为了企业良好的发展,应该将 化和科学化管理有机融合,使管理工作促进企业的发展.
二、 化和科学化管理的意义
(一)促进员工实现价值
员工是企业中基本构成因素,员工的实现价值是企业发展的重要保障,同时,企业也是员工参和社会活动、实现个人社会价值的基本舞台.所以,在企业中采用 化和科学化的管理方法,使员工之间地位平等,满足员工的个人需要,为员工创造宽松、自由、开放的工作氛围,并且充分关怀员工的个人保障体系,使员工全身心的投入到工作当中,员工的能力得到有效的发挥,提高员工在参和企业活动中的工作积极性,使员工的个人价值得到有效实现.
(二)促进企业长期发展
随着企业规模的不断发展以及企业活动的日趋复杂,对于企业中的管理会愈来愈困难,通过 化和科学化的管理,不仅可以使员工的个人价值得到实现,极大的激发员工的工作积极性和工作责任心,满足员工的精神需要,同时将员工个人的利益和企业的利益结合起来,和企业发展共进退；另外,还可以保证企业活动能够顺利进行,避免由管理人员疏忽造成的经济损失,防止企业资产流失.
三、 化和科学化管理实施方法
(一)不断完善企业管理制度
要想使 化和科学化管理方式在企业中得到有效的发挥,就应该建立完善的企业管理制度,其是一个系统的管理模式,而不是单一的管理模式组合起来的.在 化管理的同时,不能离开科学化的管理,科学化管理推崇员工遵守企业规则的职业精神.对于企业管理制度的建设,应该以企业的科学发展需要出发,使各项管理制度进一步得到完善,对原有的制度进行分析,寻找其中存在的不足,不断的对现行的管理制度进行完善,促进员工之间的和谐发展,使员工的利益得到充分保障,同时促进员工个人价值的实现.
(二)实现员工进行自我管理
古典管理理论的观点认为,员工知识被管理者,只能听从领导的意见和指挥,然而 化的科学管理方法认为,员工不是“经济人”,而是社会人,除了对物质的需求外,还具有心理、社会等方面的需求,要想提高员工的工作效率,就应该提高员工的满足度,提高员工的工作积极性和主动性,从而激发员工的潜力,使员工进行自我管理,让每一位员工都参和到企业的管理当中,并且在上下级之间形成有效的沟通途径,促进上下级之间的交流,让员工积极参和到企业管理中,发挥自己的潜力,产生积极向上的工作氛围,企业管理模式的构建奉献自己的力量,促进企业的不断发展.
(三)建设以人为本的企业文化
企业文化的任务就是努力创造这些共同的价值观念体系和共同的行为准则,企业文化是企业在长期的实践活动中所形成的并且为企业员工普遍认可和遵循的具有本组织特色的价值观念、团体意识、工作作风、行为规范和思维方式的总和.企业文化一旦被企业员工所普遍接受,将会极大的促进员工的内在动力,培养企业员工的认同感和归属感,建立起员工和组织之间相互信任和依存的关系,使员工的个人行为、感情、思想、信念等情感和组织有机的结合在一起,形成一种强大的整合力,激发企业员工的主观能动性,为企业的共同目标而奋斗.在企业发展的过程中,运用 化和科学化的管理模式,建立积极向上的以人为本的企业文化,不仅可以使员工确立正确的企业价值观,使员工的创造精神得到有效发挥,还能够强化员工的认同感,使员工得到满足,激发员工的工作积极性,从而使企业文化不断的循环往复以达到更高的层次,促进企业的发展.
四、结语
企业的发展是需要管理者不断的进行管理,但是只依靠管理者的力量是远远不足的,这同时也需要员工参和进来,积极发挥员工在企业中的作用,因此, 化和科学化管理在企业的发展过程中起着至关重要的作用,所以,应该不断完善企业管理制度,促进 化和科学化管理模式的构建.
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