站段合同闭环管理,本文是一篇关于闭环论文范文，可作为相关选题参考,和写作参考文献。
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摘 要：合同闭环管理是以合同为对象的全生命周期管理模式,它涉及系统理论、控制论、人本理论的原理,在铁路站段系统之中,可以将合同闭环管理理论应用于站段安全管理、现场作业管理、行车设备的安全等方面,在这个合同闭环管理系统中,要注重对铁路站段系统中的人、机、环境等要素的管理和调度,使铁路系统基层的站段可以应对新形势下的安全风险,提高站段的安全管理水平.本文介绍了合同闭环管理的内容,并且对站段的安全闭环管理进行控制分析,从而形成闭环视角下的站段安全管理模式.
关键词：站段；合同；闭环管理；控制
中图分类号： F275 文献标识码： A 文章编号： 1673-1069（2016）15-38-2
0 引言
我国的铁路运输在大部制改革的背景下,正在进行重大的改革,铁路系统的安全运营成为了复杂体系中重要的内容,为了确保铁路系统的安全、稳定运行,需要各站段、各工种进行安全、准确而迅速的工作协调,为了满足新形势铁路运输的需求,铁路要改变传统的管理理念和手段,要探究适合于我国铁路运行特点和规律的管理系统,以风险管控为核心,实施精细化管理之下的基层站段合同闭环管理,借助于闭环管理的有效系统理念,将铁路各个岗位的风险管控在有效范围之内,并对铁路运行安全进行及时评估和改进,从而增加铁路系统的经济效益和社会效益.
1 合同闭环管理的基本特征
在对站段合同闭环管理进行详细分析之前,首先要弄清合同闭环管理的主要特征.
1.1 全过程管理
在合同闭环管理之下,要对运行情况进行合同的准备、签订、履行、终止和关闭的全生命周期管理,由此可以看出,合同闭环管理是注重整体性的,并不能在合同的履行过程中,把每个环节都当成独立的个体分开来看.
1.2 阶段性
合同闭合管理是在一定的前提下才能进行的,其前提就是,签订合同的双方必须要在权利义务已经终止的状态下,而且,必须要经过合同关闭所需要的各个环节,包括审查、评价等.因此合同闭合管理的阶段性非常强.
1.3 系统性
像前文中提到的那样,合同闭合管理是一个系统化的过程,整个过程包括很多环节.在前期的准备环节,需要合同双方进行合同的起草、谈判等工作；在中期阶段,双方要在合同规定的内容下展开合作,也就是履行合同的过程；在最后的合同终止阶段,签订的合同中的所有内容涉及的部门都必须加入到合同管理中来.
2 合同闭环管理的理念
在合同闭环管理之下,要针对不同的阶段进行系统性的协调,要用精细化闭环管理的理念,实施全面质量管理,并将合同闭环管理和安全管理相整合,在我国铁路发展和改革的形势下,推行精细化闭环管理,要加强风险管控制度体系,提高应急处置能力.铁路的合同闭环精细化管理要从以下几个方面加以理解：
2.1 铁路安全运行的闭环精细化管理
在铁路运输过程中,要涉及各个内容,诸如：货物的装卸和运输；基层工种人员的素质协调；行车速度控制；列车进路控制等.这些具体的安全运行策略,需要以闭环精细化管理为理论依据,采用空间间隔闭塞法,确定列车的防护范围,将信息化的、先进的铁路信号技术和列车控制技术相结合,确保在一个闭塞区段内相邻列车之间的安全距离,从而在一体化的现代列车闭环控制系统之下,避免列车相撞.
2.2 安全系统设计的闭环管理
在现代化铁路的信息资源前提下,要运用安全系统工程、闭环管理的理论,对铁路信息数据进行预测和分析,要从管理层面,对铁路安全事故进行超前预防和管控,要进行铁路系统的信息化平台以及逻辑设计,从而实现铁路安全运行和管理.
2.3 铁路安全评价的闭环管理
对于影响铁路运行安全的诸多因素,如人员、设备、环境、管理等,需要建构一个铁路运输安全评价指标体系,可以采用集成综合分析评价的方法,对铁路基层站段的安全管理实施评价,注重将定性评价和定量评价相结合,生成动态的目标评价体系.
2.4 铁路安全风险防范和应急闭环管理
在现代铁路运行的合理速度规定之下,为了提升铁路运行的安全系数,需要对铁路运行过程中的突发事件进行应急管理,要从安全的角度,建构铁路各基层站段的安全风险防控体系.
3 铁路基层站段合同闭环管理
3.1 闭环管理理论在铁路基层站段的运用
从控制论而言,铁路基层站段的管理系统也即内部控制系统,它需要通过信息的反馈来实现有效的调节,在信息反馈之后的调节之下,系统要产生一种纠偏措施,使系统控制在稳定的既定目标之下,闭环管理系统就是在铁路站段中的控制系统,它通过对站段各环节的闭环控制,可以在基层站段内部生成可以循环的自激功能,从而提升系统的内部管理和控制.
从系统工程理论而言,铁路基层站段在闭环管理系统之下,可以进行良好的运作,在符合一定的反馈条件之下,系统会出现对信息反馈的强化,通过对信息反馈的强化,从而减少系统内部的损耗,得到外部利益的增量.
3.2 闭环管理控制系统在铁路站段安全管理的模型构建
铁路站段在现代安全管理中,逐渐生成了较为先进的管理办法,构建了具有激励约束作用的正反馈机制,生成了由开环变为闭环的管理控制系统,有效地改善了铁路站段安全管理中存在的反馈不及时、安全管理进展缓慢的问题.因此,铁路站段要从体系上、制度上加强安全闭环管理,①要完善安全管理制度,拟定细致而全面的标准和安全控制细则.②构建高素质的管理人才队伍,用高素质的人才保障制度推动站段的安全生产.③还要建立对站段违规人员的跟踪帮教制度,要对站段中安全意识不强的员工进行安全责任教育,在安全技能和安全责任合格的前提下,才能进行操作.④建立“核心集中、及时反馈”的安全责任制度,并落实信息反馈制度.
结论：大学硕士与本科闭环毕业论文开题报告范文和相关优秀学术职称论文参考文献资料下载，关于免费教你怎么写什么是商业模式的闭环方面论文范文。
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