建筑工程土建施工现场管理优化,此文是一篇建筑工程论文范文,为你的毕业论文写作提供有价值的参考。
建筑工程论文参考文献：
摘 要：随着社会经济的快速发展,城市建筑的规模和需求量也在不断增大,对建筑提出了更高的要求.但是,目前我国建筑工程土建施工管理中还存在一些问题需要解决,使得建筑工程土建管理不能较好地达到行业发展的预期.针对建筑工程土建施工现场管理优化相关的内容进行分析和探讨,提出相应的优化措施,以期加强土建施工现场的管理,为建筑工程的顺利发展奠定基础.
关键词：施工现场管理；建筑工程；优化对策
中图分类号：C931 文献标志码：A 文章编号：1673-291X（2017）19-0180-02
做好建筑工程土建施工现场的管理有助于节省成本,提高资源的利用效果,提升建筑施工的效率.虽然目前我国建筑工程土建施工现场的管理有了一定的改善,管理方法和手段不断创新,但是仍然有一定的欠缺,部分地区的施工现场管理缺乏有效的指导.本文以建筑工程土建施工现场管理的基本内涵为着手点,通过对当前建筑工程土建管理中问题的分析,提出和建筑工程发展相切合的优化对策,并希望以此促进建筑工程行业的健全发展.
一、建筑工程土建施工现场管理的基本内涵
1.建筑工程土建施工现场管理的原则.第一,经济性原则.做好建筑工程土建施工现场的管理首先要做好经济性原则的控制,在管理的同时要做好施工质量和施工安全的管理,避免单纯考虑进度的管理.同时,要做好经济材料的合理管控,做好人员和设备的分配,争取以最少的投入创造最大的收入,杜绝不合理的开支和资源浪费.第二,规范化原则.做好建筑工程土建施工现场的管理,规范管理的手段和模式是提高管理水平,促进建筑工程土建施工发展的重要条件.首先,要制定好管理方法和管理制度,依据国家相关的法律和法规制定全面的管理措施；其次,相关领导要依据施工单位和施工地区的不同做出相应的对策调整,保证施工管理手段能够和施工的实际状况相吻合.做好建筑工程土建施工现场的规范化管理,有助于减少不必要的纠纷,同时能够提高现场管理的效率,促进建筑工程的高效进行.第三,科学化原则.建筑工程土建施工现场的管理要符合科学化原则,和当前社会发展的客观要求相适应,同时还要做到对作业流程和作业方法的有效管理,对现场的资源进行科学化的分配,做好每一个环节的设置.
2.建筑工程土建施工现场优化管理的意义.首先,有助于实现经济效益.做好土建施工现场的管理能够合理地降低生產成本,有效控制整个工程的成本.同时,做好土建施工现场的管理不仅是工程经济效益实现的途径,而且有助于实现工程的质量管理,创造出更高的经济价值.其次,有助于实现环境效益.建筑工程在生产中具有水源污染、空气污染以及噪音大等危害,在一定程度上对人们的生活造成了影响,所以要加强建筑工程土建施工现场的管理,做好施工时间、施工过程的管控,尽可能地降低噪音避免扰乱周边的居民,或者在主要施工道路附近采取经常洒水的方式降低灰尘,减少空气污染.最后,有助于实现社会效益.建筑工程土建施工现场的管理内容之一是做好安全和质量管理,通过对这两个方面的管理能够避免安全事故的发生,促进社会效益的实现.比如,如果建筑施工中对建筑物的地基质量检验不过关,那么就存在地基不稳的安全隐患,对人民群众的生活造成了威胁,但是如果能够通过管理消除这些安全隐患,就可以为社会发展创造一个稳定的环境,促进社会效益的实现.
二、当前我国建筑工程土建施工现场管理中存在的问题
建筑工程土建施工现场管理的内容比较多,是一项复杂的任务,其影响因素也比较多,要想提高管理的效率和效果,需要从众多方面入手.目前我国建筑工程土建施工现场管理还存在一些问题亟待解决,具体来说总结为如下几个方面：
1.建筑施工人员的安全意识薄弱.做好安全管理是建筑施工土建现场管理的重中之重,施工现场的安全工作关系到施工的方方面面.但是就目前状况来看,我国很多施工队伍中的工作人员没有认识到安全问题的重要性,施工过程中安全意识缺失.并且在施工管理中,没有将安全管理放在首要位置,甚至部分地区的施工管理者只注重施工进度的管理,忽视安全管理的重要性,导致施工过程中缺乏安全管控,最终导致施工人员的安全意识淡薄,虽然工程按照规定的时间完工了,但是安全隐患却存在于多个地方,这也是造成施工安全事故发生的重要原因.
2.现场管理不够全面.建筑施工现场一般作业人员较多,并且人员分配比较分散,都是依据工程场地和工程的具体状况来分配人员的,不容易形成一个集结的地区,所以,想要对建筑工程土建施工现场做全面的管理就比较困难.就当前我国建筑工程土建施工过程来说,在很多工程项目中都存在因为某一个人或某几个人不依据规定的要求操作而导致工程存在质量或安全问题的情况.另一方面,土建施工现场管理者对施工过程的管控意识不高,管理方法不健全也是导致施工现场管理不全面的重要因素.因此,对建筑工程土建施工现场管理来说,如何建立全面的管理方案,制定全面的管理措施是亟待解决的问题.
3.质量管理制度不健全,缺乏有效的监管.建筑工程土建施工现场管理的相关人员对工程监理、质量检测等方面的认识不清晰,甚至有部分人员认为建设单位的质量检查和政府的质量检查是相同的,这就导致不能较好地落实土建施工的管理制度,影响施工现场的管理.同时,对基本建设执行的力度不够和程序了解不清楚是影响土建施工现场管理的又一重要因素,具体表现在对施工的前期准备和工程投标招标过于重视,而不重视施工现场的质量管理,导致质量不过关；不明确验收制度和相关的建设程序,导致管理体系不健全,甚至有部分工程没有经过验收就直接交给管理单位,或者为了应付领导的视察过于注重外观的建设等,这些因素都容易影响土建施工的质量.另外,监管力度不够也是一个重要的影响因素.做好土建施工过程的监督和管理不仅能够促进现场管理的进行,而且可以提升质量安全.很多建筑施工项目的监管不明确、监管执行力度差导致了施工质量存在问题,甚至有些企业为了赶工期,不顾质量安全追求施工进度,出现了严重的质量问题.
结论：关于本文可作为建筑工程方面的大学硕士与本科毕业论文建筑工程类有哪些专业论文开题报告范文和职称论文论文写作参考文献下载。
建筑工程土建施工现场管理优化策略
【摘要】提升土建施工现场管理水平，改变传统土建现场管理方法，并对现场管理展开进一步优化，已经成为当前建筑工程土建施工发展的必然趋势，笔者在此提出。
建筑工程土建施工现场管理优化途径
【摘要】随着我国经济的发展，我国的建筑工程的规模不断扩大，人民生活水平不断提高，人们对建筑工程的质量要求越来越高。a，安全隐患逐渐暴露出来，这造。
论建筑工程土建施工现场管理优化策略
【摘要】我国的土建施工现场管理中存在严重的问题，包括质量方面、安全方面、技术方面和材料方面的一系列问题，这些问题的出现，促使企业对施工现场的管理。
建筑工程土建施工现场管理
摘要：建筑行业在今天不断进步，在保持高势头的发展时，不能忽略掉土建施工对建筑行业以及社会经济的发展。在完成对建筑工程管理体系的高要求之后，土建施。