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关于企业信息化论文范文写作 企业信息化过程中改善和加强企业内部控制相关论文写作资料

主题:企业信息化论文写作 时间:2024-03-17

企业信息化过程中改善和加强企业内部控制,此文是一篇企业信息化论文范文,为你的毕业论文写作提供有价值的参考。

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【摘 要】随着经济不断发展,国家对各类型企业实行了大量改革,以不断改善和加强企业内部控制,提高工作效率,促进企业经济效益不断增长.现代化建设中,高科技信息技术的不断推广和运用,使企业改善和加强内部控制面临很多挑战,和我国经济可持续发展有着密切关系.本文就信息化过程中改善和加强企业内部控制存在的问题进行分析,提出企业信息化过程中改善和加强企业内部控制的有效对策,以企业内部管理水平不断提升.

【关键词】企业 信息化 改善 加强 内部控制

随着COSO报告的提出,企业内部控制从企业经营管理战略、组织结构、作业和管理流程、人力资源政策和企业的核心价值体系等方面不断改善和加强,给企业经济效益不断增长提供了可靠保障.

一、企业信息化过程中改善和加强企业内部控制存在的问题

根据COSO内部控制的结构来看,企业信息化发展过程中,必须保证经营的合法性、效率,提高财务的可靠性,才能使企业日常管理的所有信息得到有效交流和沟通,从而提高企业的管理水平.目前,企业信息化过程中改善和加强企业内部控制控制存在的问题有如下几个.

(一)企业内部的问题

受传统观念的影响,企业普遍存在内部控制管理意识不强的问题,导致内部控制的相关制度不能得到有效完善,致使内部控制达不到预期效果.企业管理人员对内部控制没有充分的认识,导致财务管理出现问题,预算管理在很多情况下都处于空置状态,致使日常经济活动的费用远远大于编制时的预算,造成资金的严重浪费.

随着高科技信息技术的不断运用,内部控制管理机制的不完善,考核制度的不严格落实,给改善和加强企业内部控制带来很多麻烦.部分领导人员凌驾于内部控制制度之上,不按照规章制度执行,使内部控制的有效性不断下降,严重影响企业信息化过程中内部控制的改善和加强.

(二)企业所处的环境变化问题

随着经济全球化不断发展,市场竞争变得更加激烈,企业所处的外部环境发生巨大变化,给信息化过程改善和加强企业内部控制带来很多困难,从而提高内部控制改善和加强的难度.企业经济活动得不到有效监督和管理,内部控制执行力不够强,导致资金出现真正去向不清楚现象,没有实际的收据、 等,使内部控制管理无法有效进行.由于部分企业没有将部门预算进行科学化管理,导致位内部资源分配出现问题,资金领用没有相关有效手续,没有具体的监督责任人,使企业财务出现很大漏洞,造成资金重大浪费.和此同时,信息化发展过程中,企业内部控制的风险系数不断加大,大大降低企业资金有效利用率,影响事企业内部管理水平提升.

(三)信息化专业人才和内部控制漏洞问题

信息化发展中,企业内部控制的改善和加强,缺乏专业技术人员,管理人员不注重工作人员专业技能的提升,只注重经济效益提升,忽略内部控制的重要性,导致企业内部出现资金挪用、资产侵吞、徇私舞弊等现象,给企业内部控制改善和加强带来极大影响.信息化系统的不断应用,使企业工作人员过于依赖信息技术,导致各种信息漏洞出现,给企业内部控制改善和加强造成严重影响.企业缺乏有效监督管理机制,造成信息化发展过程企业内部控制改善和加强出现沟通不及时、不顺畅等问题,最终影响企业经济效益增长.

二、改善和加强企业内部控制的有效策略

(一)提高对信息化过程中内部控制的认识,不断完善管理机制

信息化时代,企业只有不断提高对内部控制信息化发展的认识,注重先进信息技术的运用,从根本上提高全体工作人员对改善和加强内部控制的重视,不断增强工作人员的内部控制意识,才能使内部控制管理相关制度得到真正落实.企业各部门要加强沟通和交流,协调工作,从而建立良好内部控制环境.运营先进的信息化技术建立内部控制系统,注重内部控制改善和加强的信息化水平提升,从而促进企业财务管理的系统化、信息化和现代化发展.和此同时,不断完善企业内部控制管理制度,调动全体员工的工作积极性,在实践工作中,不断改革和创新管理制度,提升全体员工的素质修养,以构建更完善的企业发展业务流程控制系统.例如:针对会计工作人员,必须明确岗位责任,制定合理考核制度和奖惩制度,将责任具体落实到人头上,不断加强部门之间的交流,学习先进信息技术,让员工互相监督,给企业内部控制改善和加强提供有力支持.

(二)注重改善和加强内部控制,提升全体工作人员的信息化技能

高科技信息技术的不断推广和应用,给工作人员提出了新、更高的要求,因此,不断改善和加强内部控制,全体员工都要注重自我综合素质修养提高,以不断提高计算机硬件、网络系统应用的安全性,保证企业网络信息的完整性.二十一世纪是高科技信息网络时代,网络技术的普遍运用使企业内部管理水平得到了快速提升,因此,高度重视财务管理设备和软件技术的更新,推动事业企业内部管理向着智能化、数字化和自动化发展,可以大大提高全体工作人员的工作效率,给内部控制改善和加强提供可靠保障.

(三)健全内部控制监管机制,提升内部控制信息化水平

不断改善和加强事业单位内部控制,必须和企业的实际运行情况相联系,运用信息技术,建立内部控制绩效考评体系,强化部门预算控制和管理,从而使内部控制得到有效监管.不断健全内部控制监管机制,提升内部控制信息化水平,才能更好的适应社会发展,提高企业市场竞争力和风险防范能力,推动企业经济效益不断增长.例如:在实际工作中,企业在注重会计人员专业知识和技能的提升,让他们尽快适应新会计准则的要求,不断学习新知识、新技术,促进企业内部控制信息化技术不断创新.随着经济发展速度不断加快,企业只有不断创新,研发新产品,才能促进企业经济活动不断增值,达到改善和加强内部控制的目的.

结束语

综上所述,企业信息化发展中,内部控制的改善和加强,符合了时 展特征,对于增强企业市场竞争力,提高企业管理水平具有重要影响,从而推动企业可持续发展.

参考文献

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[4]辜伟鑫.企业信息化对内部控制有效性的影响研究[D].首都经济贸易大学,2013.

结论:关于企业信息化方面的论文题目、论文提纲、中小企业信息化论文开题报告、文献综述、参考文献的相关大学硕士和本科毕业论文。

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