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主题:商业地产论文写作 时间:2024-03-01

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【摘 要】随着社会经济的不断发展,国家为了适应社会发展需求,不断调整经济政策.因此,房地产行业企业要取得发展,就必须有效地把握市场经济的发展动向及国家相关经济政策的调整,同时严格把控项目开发节奏,完善商业地产项目施工进度全过程管理体系,从各个方面进行改革发展,利用有效的创新管理模式取得发展先机.

【Abstract】With the continuous development of society and economy, the government has to constantly adjust its economic policies to meet the needs of social development. Therefore, in order to achieve the development of the real estate industry, it is necessary to effectively grasp the development trend of the market economy and the adjustment of the relevant economic policies of the state. At the same time, we need strictly control the rhythm of the project development, improve the construction process of commercial real estate projects throughout the process management system,carry on the reform and development from various aspects,take advantage of effective innovation management model to achieve development opportunities.

【关键词】商业地产; 项目施工; 进度管理; 策略分析

【Keywords】 commercial real estate; project construction; schedule management; strategy analysis

【中图分类号】F299.23 【文献标志码】A 【文章编号】1673-1069(2017)07-0013-02

1 引言

中国经济在快速发展阶段,各行业发展获得了更多機遇,同时也面临巨大的挑战.尤其对于房地产这种热门行业来说面临的竞争压力就更大,因此房地产企业要获得长久的发展就要具有长远发展的眼光,以自身的短板为切入点,不断弥补发展过程中暴露出来的各种缺陷,时刻将企业的发展融入到经济、政策环境中,在实践中不断完善,以求获得更好的发展机遇[1].具体来讲,商业地产项目涉及的资金数量巨大,项目的任何一个环节都至关重要,有的企业过度重视项目前期的招标、规划阶段,忽视中后期建设阶段,导致建设过程就成为了商业地产项目中最容易出现问题的环节,因此我们要从这一角度出发,深刻研究商业地产项目施工进度全过程管理,从管理现状入手,进而提出可行性建议.

2 影响商业地产项目施工进度的因素

商业地产项目涉及到各种社会资源,并且与社会中的许多行业都有上下游的关系,因此,商业地产项目的施工进度对于行业企业内部、行业内部以及相关行业都会造成一定的影响.影响商业地产项目施工进度的因素主要有建设周期因素、资金因素、施工人员及机械数量因素、建筑工程技术因素等,如何从综合管理的高度出发,有效协调、利用这些关键因素,避免工程工期延迟,造成投资人的利益损失,是一个值得我们深入研究和思考的课题.

2.1 影响商业地产项目施工进度的人力资源因素

人才是一个企业的软实力,对于商业地产类行业来说,拥有一定数量的经验丰富、专业素养优良的项目设计、管理人才团队对整个项目的实施与控制至关重要,尤其是一个以管理能力突出的项目经理为中心的项目管理团队,高效完成对项目建设规划、实施和考核是项目能够顺利按时完成的前提[2].因此,房地产企业应加强市场化程度,积极改革调整,保障影响项目施工进度的人力资源因素方面的可靠性.对于人才的聘用、激励和管理考核等方面应严谨科学而有效,完善员工福利性支持与保障,从而调动员工积极性,提升员工创造性、创新性能力.

2.2 影响商业地产项目施工进度的现场环境因素

从商业地产的特征来看,商业地产项目一般分布在建筑密集、公共设施齐全、人员密度极大的城市中心区域,因此在项目施工建设过程中不可避免受到许多环境因素限制,如在原材料的交通运输、作业场地的围护、区域生产经营围护和外部关系协调等,导致材料、废弃物等物资进出场、施工作业时间、部分声污染、管污染作业内容在特定时间方面受限,在一定程度上影响到施工进度[3].

2.3 影响商业地产项目施工进度的资金、物料因素

商业地产项目建筑物需要满足多方需求,所以结构设计相对复杂,且由于环境、工期等因素,各项配套设施需快速同步完善,项目建设所需流动资金数量极为庞大,资金支持力度是项目顺利开展的保障,充足的资金是项目“短、平、快”完成的前提,资金供应链的不及时或者中断,将影响到施工进度甚至导致项目终止.

其次,大型商业项目对于原料的要求也是非常高的,合格标准材料是项目建设的前提保障,材料采办、加工过程中出现任何问题,都将不同程度影响项目实施进度,甚至会导致项目返工、重做等工程质量事件,极大影响项目实施进度.

3 商业地产项目施工进度全过程管理策略分析

从上述分析中可以看出,商业地产项目施工进度的影响因素非常多,为按期完成项目的开发建设,我们必须全面考虑到施工过程中可能发生的各类意外情况,及不可避免的外在影响因素,通过项目管理团队在施工全过程中制订出项目施工规划以及策略,有效控制项目开发建设节奏,降低内在以及外在因素对于施工进度的影响.

结论:关于本文可作为商业地产方面的大学硕士与本科毕业论文商业地产论文开题报告范文和职称论文论文写作参考文献下载。

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摘 要:进度管理作为每个施工项目的现场管理工作中最为重要的部分,与施工项目是否能够按照工期按时完成密切相关,本文对工业项目施工进度控制概念、目标。

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【摘要】对于公路工程的施工来说,施工进度管理涉及到项目的全过程,需要多个单位共同配合才能完成。本文国道改造项目的施工进度管理进行分析,对不同阶段。

关于幕墙工程项目施工进度管理
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