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主题:企业动态论文写作 时间:2024-03-17

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中煤九十二公司推行

“滚动式”安全培训

本刊讯 中煤第九十二工程有限公司推行“滚动式”安全培训模式.一是在培训时间上定周期“滚动”.该公司将每周六定为培训日,为职工安全素质的提升创造了良好条件.二是在培训主题及内容上定主次“滚动”.该公司各项目部以安全培训为主,生产、技术培训为辅,开展各类安全类培训,生产、技术类培训.三是在参培人员及授课教师上定专业“滚动”.四是在培训形式上定模式“滚动”.该公司采用“讲授式”“案例式”“演示式”“实操式”等生动直观的教学方式,增强学员的直观感受和课堂趣味性.

神南红柳林矿业推进

百日安全活动

本刊讯 百日安全活动开展以来,陕西煤业化工集团神南红柳林矿业公司围绕“零轻伤”安全目标,精心组织,稳步实施,取得了实效.该公司利用班前会、周二周五集中学习时间,组织员工学习《新安生产法》《煤矿安全规程》《心泪痛醒》事故案例等相关法律法规、安全知识、管理制度,组织员工观看安全警示教育片,开展“每天一案例”讲述活动,针对近年来煤炭企业、周边煤矿发生的事故案例进行学习、分析,每人书写心得体会,强化学习效果,不断强化红线意识,切实用事故案例教育人、用事故案例警示人.

建安公司电务分公司开展

“青年安全示范岗”活动

本刊讯 中铁十八局集团建安公司电务分公司开展了“青年安全示范岗”活动.此次活动是以青年职工为主体,以安全生产示范为向导,通过开展岗位练兵、安全技能培训、安全监督检查等活动内容,不断提高青年职工的安全技能.为确保取得实效,该分公司还成立了活动领导小组,制定了活动实施方案及考核办法.此次活动的开展不仅加强了广大职工的安全生产意识,特别是有效提升了新入职青年职工的安全生产技能,而且进一步落实了安全责任制,为今后电务分公司保质保量完成该项目各项工期目标提供了有力保障.

南海西部石油管理局设立

“螺号微课”栏目“螺号微课”栏目 招嘉虹/摄

本刊讯 由中国海洋石油公司南海西部石油管理局和“海油螺号”微信合作设立的“螺号微课”栏目成了文昌13-1/2油田微信群里的热门话题.“螺号微课”的“互联网+培训”以其创新模式、贴近海油、方便快捷、生动有趣的特色迅速吸引了员工们的眼球.微课中的“检修作业安全题库”,让员工对作业许可证、热工作业、高空作业等有了深入认识.题库让员工在轻松做题的同时学习了危化品的各种知识,使员工对危化品种类、危害、预防以及管理条例有了深刻的理解.

川庆钻探长庆监督公司实行

监督员连带收罚单

本刊讯 为提高监督员的履职意识,中国石油川庆钻探长庆监督公司在整治作业现场事故隐患时出“狠招”:现场如果发现问题,监督员负有连带责任,要在月度绩效考核中扣分,以此提高监督员履职效果.从2015年4月初至12月初,该公司被开罚单的监督员有180人,涉及事故隐患815个,扣除326分.每一个问题、每一分都增强了监督员严格履职的责任意识.“以前都是我们给施工队伍和员工开罚单,现在我们也成为被处罚对象.这就在提醒我们,监督不力就是隐患!”第一QHSE监督站驻井监督员赵晓东说.

平庄煤业西露天矿发动

员工进行技术改造促安全

本刊讯 国电平庄煤业西露天矿发动员工对设备进行技术改造,促进了安全.汽运段员工研究制定改造重载汽车大箱举升报警装置技术方案,根除重载汽车翻车时车箱不回位和回位不彻底等安全隐患,避免刮高压电线事故的发生;内燃检修段员工研发了“双排不进”调整法,有效解决了调整汽车气门间隙费时费力难题;该矿技术人员研究制定给洒水车安装保温加热装置的新技术方案,利用原车蓄电池,对水车水泵、管路、阀门等经常被冻的位置安装伴热带,根除了冻阀门及水泵等安全隐患.

汝箕沟无烟煤分公司发放

《企业文化故事集》

本刊讯 神华宁煤集团汝箕沟无烟煤分公司为全公司各单位发放了《企业文化故事集》.该公司摒弃以往简单说教、枯燥的理论学习等员工不易接受的方式,采取“送本安全书,讲个小故事,把好关、保安全”的方式,共收集各类故事、传说、散文诗歌100多篇汇编成册,并发放到各单位,利用周五安全活动日和班前会给员工进行宣讲.小故事具有通俗易懂、潜移默化的特点,恰好能够适应广大员工的阅读习惯,一起起血淋淋的事故向所有员工再次敲响了安全警钟,从而达到了“从要我安全向我要安全”转变的目的.

西北油田分公司投用

首个HSE管理信息平台

本刊讯 中国石化西北油田分公司首个HSE管理信息平台在雅克拉采气厂正式投入运行.该信息平台以岗位为核心,通过信息化手段带动岗位标准化、规范化建设,实现分级监控管理目标和内部生产安全管理流程化,提高预警分析和各项工作及时性.信息平台分为生产安全运行管理、设备设施完整性管理、危险作业监督管理、HSE督查管理和问题处置流程、岗位员工培训和考核管理、岗位应急处置管理6大应用模块.通过远程传播设备、移动设备可实现全厂所有生产岗位、工艺设备等安全信息的全面实时监控.

河北宁纺集团开展

隐患“手机随手拍”活动

本刊讯 2015年12月,河北宁纺集团开展了隐患“手机随手拍”摄影比赛活动.本次活动以“我身边的隐患”为主题,发动广大员工积极参和,共收到摄影作品95幅,并进行了展览.作品内容反映了生产管理中存在的事故隐患及隐患整改前后的显著变化,还反映了隐患排查、事故预防、教育培训、现场作业等场景及安全表现突出的工作事项,揭露了生产活动中的不安全行为.通过开展此次活动,促进了隐患排查治理工作,提高了员工安全生产意识,体现了全员参和安全管理,营造了浓厚的安全生产氛围,取得了较好的效果.

翟镇煤矿和员工签订

安全公约

本刊讯 1月1日,山东能源新矿集团翟镇煤矿工会深入一线职工家中,和一线职工及职工家属签订了2016年《安全公约》.和职工约定要在工作中履行安全责任,坚持按章操作,消灭不安全隐患,相互提醒,互保联保,确保实现第13个安全年;和职工家属约定要对丈夫、儿子添一份爱心,对亲朋好友多一份关心,做到安全“十嘱咐”,做好后勤工作,解除职工的后顾之忧,使他们全身心地投入到安全生产的工作中,筑牢安全生产二道防线.通过活动的开展,使全矿职工及家属了解到2016年企业的安全生产形势及目标.

九三公司拉开

火灾防控会战帷幕

本刊讯 九三粮油工业集团九三公司拉开火灾防控会战帷幕.公司安全管理部门重点对粮食仓储各项安全管理制度是否落实、仓储场所堆放物是否占用防火间距、防火防爆防雷措施是否到位等问题进行排查,列出隐患清单,组织人员对粮食仓储区域进行综合治理,加强巡视检查确保安全.公司对消防器材严格执行“三定一交”制度.严禁非灭火动用消防器材的行为,严禁关闭消防给水阀门,严禁擅自停用自动消防设施.严肃厂区禁烟管理规定,严肃禁烟区域负责人责任制.

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全面预算管理在企业动态竞争中作用
[摘 要]全面预算管理是企业发展的根本性策略,是企业财务管理的核心,也是企業动态竞争机制形成的主要推动因素。目前,我国企业在全面预算管理制度形成。

制造型企业动态成本管理模式分析
摘 要:成本控制是企业管理工作中的重要环节。制造企业作为我国经济发展中的支柱型产型,在当前经济环境下企业的发展方向对企业自身的国家经济都有着重要。

创业管理企业动态能力新思维
保持并发扬创业精神,是新经济时代企业取得动态竞争优势的关键所在。管理者必须将以创业、创新为核心的创业精神与强调专业化、规范化的专业管理结合起来,。

柔性人力资源管理对企业动态能力影响
随着知识经济时代的迅速发展,人们越来越认识到人力资源在企业发展中的重要作用,人力资源是企业第一资源的观念已经深入人心,在动态环境背景下,组织结构。

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