公立医院绩效工资分配制度改革,本文是一篇关于分配制度改革论文范文，可作为相关选题参考,和写作参考文献。
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摘 要：绩效工资分配制度改革是当前公立医院人事管理工作的一个重要议题.科学合理的绩效工资分配制度对提高医院职工工作积极性,提升医院医疗服务品质,提升广大患者医疗满意度有着重要的推动作用.绩效工资分配制度改革必须立足以下原则：前置原则——确保医疗事业的公益性;核心原则——实现医疗事业的效能性;基础原则——促进收入分配的公正性;制度原则——促进收入分配的规范性.
关键词：公立医院绩效工资分配制度改革
工资是用人单位对劳动者的出卖劳动力所支付的报酬.绩效工资是工资的一种,绩效工资制度是根据劳动者个人业绩情况而设定的收入分配制度.绩效工资是建立在对职工的工作能力和工作绩效的有效考核并作出正确评价基础之上的,其核心在于实现“以绩付资,以能取酬”.对于公立医院而言,绩效工资主要是指“医院根据职工在岗的技术含量、劳动强度、责任大小以及所需要承担的风险程度确认登记后,通过医院所运行发展的合理的预期进行从良控制、结构调整后,通过职工劳动的业绩为主要依据来核算的报酬,是一项将绩效管理和人力资源管理所结合的一类薪酬体系”.科学合理的公立医院绩效工资分配制度不仅对提高职工的工作积极性和工作效率有着不可替代的激励作用,同时也能有效地在促进医院医疗事业的科学发展,为广大患者提供更优质的医疗服务.所以绩效工资制度对用人单位和劳动者而言,都是极受关注的.绩效工资分配制度改革是当前公立医院人力资源管理部门的一项重要的工作,也是当前人力资源薪酬分配制度研究中的一个热点课题.为此建立一个符合当下公立医院医疗体制要求的绩效工资分配制度是做好这项工作的关键环节.笔者认为,当前公立医院绩效工资收入分配制度改革需要遵循以下基本原则.
一、前置原则——确保医疗事业的公益性
改革开放以来,随着社会主义经济的发展,社会主义市场经济体制的逐步建立起来.竞争性机制和开放性机制的引入极大地变革了国家公立医院的管理体制和医疗事业运作体制,也深刻地影响和改变了公立医院的职工薪酬分配方式.在新的医疗管理体制下,国家改变了计划经济时代下由国家财政对医院经费拨款在医院收入中占主导的做法,为国家财政减轻了负担,激发了医疗事业管理的活力,但也对公立医院收入分配制度的改革提出了挑战.在市场经济条件下,公立医院也是众多社会市场主体之一,要想在市场竞争日益激烈的环境中生存和发展,就必须遵循市场机制的要求和经济发展的规律,强化竞争意识,增进“成本——效益”意识.在人力资源管理方面,就要求做到能以有效的分配制度来激励职工努力工作,奋发向上,以较低的成本产生最大的效益,进而提升公立医院作为“市场主体”的竞争力.在改革过程中,不少医院为了降低财务成本,就不断削减传统体制下不合理的奖金福利,探索并建立能调动职工责任感和积极性的分配制度.但是在此过程中部分医院也存在一些因改革措施不当损害公立医院的作为社会责任者公益性的情况.众所周知,医院是肩负着生命关怀价值的救死扶伤之地,即使是在市场经济条件下,也不能完全和其他的市场主体等同而语.有的医院过度削减职工福利,导致职工工作积极性降低,无心开展医疗工作;有的医院过度地设置绩效奖励,虽然激发了职工积极性,但最终结果必然是医院财力无力长期支撑,最终将过多资源用来支付职工薪酬,却忽视了医院医疗服务质量的提高,严重损失了医院的公益能力,无法为社会提供优质、高效、低耗的医疗卫生服务,这也是导致当前广大患者在公立医院看病难、看病贵的原因之一.因此,公立医院绩效工资分配制度改革,必须立足于促进公益事业的发展,而非单纯的以提高职工福利,提高工作的效能为目的.
二、核心原则——实现医疗事业的效能性
公立医院的绩效工资改革必须要能有效地促进社会医疗事业的效能性.这里强调的效能性并非是市场领域中所极其推崇的效率性.效率性单纯地强调单位时间内的工作量完成情况.效率要求以尽可能少的投入获得尽可能多的产出,要求做到厉行节约,不浪费资源.而效能则是强调关注活动的合乎目的性的结果,强调做正确的事情,并能战略性地有效实现活动的目标.因为公立医院的真正目标在治病救人,在于帮助病人回归人的正常生活,其要义在于“以人为本”,所以效能是衡量医疗工作结果的重要尺度.公立医院存在的目的在于医治病人,既要在有限的资源条件下让更多的人获得医疗救助,而且还要尽可能使改善病人的病况,甚至让其痊愈.因此对于医院而言,效能意识更为重要.因为高效率地工作只是一项活动完成的必要不充分条件.简单来说,就是完成工作必须要高效率,但是高效率并非一定能完成任务目标,而只有效能性才能保证任务的目标的真正实现,所以效能性是医疗工作目标实现的充分且必要条件.当前公立医院绩效工资改革也必须以此为目标,通过科学合理的绩效奖励机制,激励职工的工作积极性、主动性和创造性,提高医疗工作者的办事能力,着重关注医院的医疗质量,提升患者的满意度.医院在衡量职工绩效时应充分考虑这一因素,既要注重服务带来的“量”方面的绩效,更要注重服务带来的“质”方面的绩效.
三、基础原则——促进收入分配的公正性
促进公立医院绩效工资收入分配制度的公正性是医院人力资源管理工作尤其是薪酬分配工作中的重要内容.在推进公立医院绩效工资改革的过程中,必须坚持按劳分配原则和按因素分配原则相结合,在实现“效能优先”目标的前提下,积极采取措施,构建合理的分配制度,保障收入分配公平.这里需要注意的是,保障公平不是要求绝对的公平.实际上,绝对的公平是不存在,相对的公平才是合理的;而且保障公平也不是要求分配的均等化,一味地追求资源的平等化,实际上是对分配受益主体的自身资源禀赋和主观意愿和工作努力程度的忽略,会造成进一步的不平等和不公正,进而也会损害医疗事业的发展.因此,绩效工资收入分配制度必须要打破干多干少一个样、干好干坏一个样的困境,必须重视职工的工作实绩和医院医疗事业的实际贡献,将薪资分配的天平向德艺双馨的优秀人才倾斜,向工作量繁重的重要岗位倾斜.美国科学家亚当斯曾深入研究了社会行为和公平的相互关系,提出了著名的公平理论.该理论认为工资薪酬的公平性对职工的工作态度、工作行为、工作绩效有着至关重要的影响.职工通过了解内部薪资分配结果,比较自己的投入和产出和其他人的投入产出情况,得出是否公正的判断,进而对其工作行为产生积极或消极的影响.这就告诉我们不仅收入分配的多寡和影响职工工作积极性密切关联,而且收入分配的公正性更是直接影响职工工作积极性的重要标尺.所以,公立医院在突进绩效工资改革时,要立足兼顾效率和公平的原则,建立科学的绩效工作分配制度,充分调动职工的工作热情,激发职工的工作创新力,促进医疗服务质量的有效提升.
结论：适合分配制度改革论文写作的大学硕士及相关本科毕业论文，相关深化收入分配制度改革开题报告范文和学术职称论文参考文献下载。
新医改后公立医院绩效工资分配改革
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对公立医院绩效工资分配改革
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