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关于铝加工论文范文写作 交期跟踪系统在铝加工行业应用相关论文写作资料

主题:铝加工论文写作 时间:2024-02-03

交期跟踪系统在铝加工行业应用,本论文可用于铝加工论文范文参考下载,铝加工相关论文写作参考研究。

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[摘 要]文章主要分析了铝加工行业生产交期的相关流程和存在的问题,对生产过程中如何保证交期和对产品交期的跟踪进行了描述.以广西南南铝加工有限公司生产交期跟踪系统的应用为研究样板,提出实现从销售下单到产品入库整个生产过程中交期跟踪的解决方法,并详细介绍了交期跟踪系统的技术特点、使用范围、系统功能、架构设计等详细情况.

[关键词]交期跟踪;信息系统;移动APP

一、铝加工行业货物交期存在的问题及原因分析

广西南南铝加工有限公司是以航空铝合金生产技术为依托,交通运输产品为主导,致力于为航空航天、轨道交通、汽车车辆、船舶、电子电器、建筑、工模具等行业提供品质卓越的产品和服务的大型铝加工生产企业.公司拥有熔铸、挤压型材、中厚板和冷轧四大制造中心,独立研发检测中心和物流中心,配备国际领先的铝合金生产、加工和检测设备,以先进、完整、独立的生产和物流系统,年产20万吨,产品已广泛应用于市场,客户涉及航天、军工等多个领域且面向国内外.

随着市场的竞争日益加剧和市场全球化的不断发展,在企业订单量日益增多的情况下,准时交货,缩短供应链整体周期,是公司赢得用户占领市场的关键因素,如何能保证交期、准确跟踪交期成为了公司目前最为重视的问题.

自业务部门接收订单起,各部门就应做好订单的评审及确认工作,并下达生产物流部门排产,做好生产过程全程跟踪,确保按时交付,避免因各种原因导致延期交货而造成经济损失等不良后果.然而由于铝加工行业自身的一些特点,例如订单规格多、合金品种多、订量小,工艺复杂,工序较多,生产周期长等特点,导致交期不能很好地把控.公司通过做好交货预测、产能分析、生产计划、物料跟踪、运输保证等多方面措施,来确保按期交货.整个交期过程中占比最高的生产环节和物料跟踪,如果仅依靠人工跟踪处理,是无法有效地提高交期的准确性和准时性的.必须要通过数字化、网络化、智能化的信息系统来处理和解决这一难题.

二、铝加工行业交期跟踪系统建立的必要性及作用

(一)建立交期跟踪系统的必要性

客户的订单生产情况如果仅依靠人工跟踪处理,通过电话或到机台去查阅生产信息才能了解订单的生产状态,这种方式效率较低,容易出现数据不及时不准确,数量错误等问题,导致生产流程时效不可控,交期管理混乱.相比之下各种纸质单据数量巨大,关联性不强,往往要查询物料在其中一个生产环节的情况,需要单独查找相应机台的数据,查询难度大,而且物料经过的所有工序的计划和生产情况难以追溯,也不利于后期管理,统计分析不方便.通过交期跟踪系统,可以自动对订单(按批次)的生产状况进行跟踪,使内部生产部门、物流部门、销售部门可以对生产情况进行跟踪查询,外出洽谈业务的领导乃至客户都可以通过相关网站或手机APP等工具方便准确地对产品的生产状态进行查询,提高交期跟踪的效率和准确率,降低人工工作强度,减少人工跟单的错误.还可以设置提醒功能,对于状态超时的订单和批次,系统自动提示并显示,对交期异常进行反馈并统计,提高管理的精确性.

(二)交期跟踪系统的作用

传统的交期跟踪和管理方式以人为主体操作,就算各级人员投入了大量的时间和精力,采用最优化的交期管控方法,然而人的能力是有限的,所以难免会出现失误,想要大幅提升效率也是较难的.而以信息化为手段,以网络为基础,以智能系统为工具,通过交期跟踪系统来管控交期,把大量的数据、繁琐的计算、复杂的流程运用计算机处理,从中发挥人和计算机技术的最大潜力,促进企业管理水平的提升,减少延迟交期和提前产出的比例,降低交期成本,为企业创造极大的效益.同时信息技术还使得精确计算交期,精益改善交期成为可能.交期跟踪系统成为了企业信息化建设中重要的一环,让企业在客户中获得更好的口碑,在竞争中占据更大的优势,极大地提升了企业的核心竞争力.

三、铝加工行业交期跟踪系统的设计和运用

(一)业务流程

广西南南铝加工有限公司客户订单主要分为三类:熔铸产品、挤压产品、轧制产品.订单有定量小,品种规格多、工艺复杂等特点.特别是轧制产品,工艺比较复杂,生产路线和周期较长,物流和销售人员对该类产品的生产进度跟踪以及交期管理依靠人工现场或电话沟通,效率较低、数据不准确不及时、甚至出现批次卡丢失的现象,批次卡丢失意味着生产数据和质量信息丢失,后果非常严重.因此,物流人员首先提出对轧制产品的交期跟踪需求.由于熔铸生产坯料过程没有批次卡,不能跟踪到物料,因此交期跟踪按照炉次、铸次和铸锭进行管理.

目前人工交期跟踪的业务流程描述:1.销售人员接到客户订单,经过评审后整理成订单合同下发到物流;2.物流计划员接收销售部门下发的客户订单并制定生产计划之后,按照工艺部门制定的生产工艺路线制作产品批次卡,并按照计划和交期依次下发给各车间计划员;3.车间计划员安排机台计划,将批次卡下发到相应生产机台;4.操作手根据批次卡工艺路线将物料和批次卡一起提交到下一道工序依次生产,并在批次卡上反馈实际生产信息,包括产出和质检结果等.若上一道工序生产完成后,下一道工序超过一定期限还未完成,则计划员督促生产,并查找延误原因、评估交期是否受影响.

计划员了解各批次最新生产进度,将进度和机台反馈的信息汇总至订单跟踪表;物流计划员将相同订单各批次物料的跟踪信息汇总到订单跟踪表,反馈给销售,做出交期调整.

(二)使用人员

根据以上需求描述,系统涉及的用户主要包括销售人员、物流计划员、车间计划员、车间机台操作手、生产工程师、车间经理、高层管理人员等.

销售人员对客户订单数据进行录入,查询订单所有批次实时生产进度的汇总,接收订单延期时长和延期原因的消息;物流计划员进行销产转化,录入批次卡信息,查询批次卡生产进度,接收各工序生产情况和延期警报消息,确认订单延期时长和延期原因,督促生产;机台操作手接收生產指令和批次卡,实时录入物料的实际生产信息;车间计划员,接收各工序生产情况和延期警报消息,确认订单延期时长和延期原因,督促生产;生产工程师、车间经理可查询各订单各批次实时生产进度,接收工序延期警报消息,接收订单延期时长和原因的消息,督促生产;高层管理人员可查询订单实时生产进度的汇总,接收订单延期时长和原因的消息.也可将部分信息提供给客户查询.

结论:适合不知如何写铝加工方面的相关专业大学硕士和本科毕业论文以及关于铝型材价格表论文开题报告范文和相关职称论文写作参考文献资料下载。

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