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主题:内部控制论文写作 时间:2024-03-28

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【摘 要】在国内经济不断发展的形式下,在事业单位的体制改革会对财务管理中体质变动有直接影响,而在传统的计划经济的体制中,财务内控方式现已无法满足相关事业单位需求,主要问题有财务的内控执行力较弱、固定资产等管理不规范、内控意识较为薄弱等.此文旨在探究事业单位的财务内控现状,并提出相应的内控管理完善措施,为事业单位的财务内控水平的提高提供几点建议.

【关键词】事业单位;内部控制;现状;完善;财务

财务的内部控制,以下简称为财务内控,是行政中事业单位的财务管理中重要方式手段.近年来,事业单位的财务内控水平呈总体上升趋势,但仍有多数事业单位实施旧体制,内控管理体制不够完善,故对事业单位的财务内控体制中,实施一套全面、完善的内控系统,能够有效降低内部财务风险,同时可以提高外界对事业单位客观评价.

一、事业单位中财务内控概述

事业单位的财务内控为通过相关内控程序、具体措施、有效方法及技术技巧在事业单位财务活动中实施控制、协调的一系列财务活动,和财务中管理工作有直接关联,同时和事业单位中的人事管理、经营管理有重要联系.当前,财务内控在事业单位的财务管理体系建设中已成为关注点.实施正确的财务内控为事业单位的财务管理中逐渐向现代化转变的必然现象,为事业单位中自我调节及自我约束重要的契机;有效合理的财务内控能够对事业单位在资产管理有一定改善作用,对财务的运作程序有一定的约束力,从而促使事业单位的资产安全及完整性,在财务活动处于良性循环机制下,增强事业单位的经营稳定性,最终提升事业单位在市场竞争中的应对能力.

二、事业单位中财务内控现状

1.财务的内控执行力较弱

财务内控的关键在于执行的严格性,部分单位中有着严重的责权利划分不恰当的现象,体现在财务时间中责任归属中,多数为责任真空状态.在财务预算方面,其主要是事业单位的财务内控中执行的基础,但部分单位对预算不够重视,费用开支过于粗放,内控监督机制较薄弱,内外部审计皆不够严谨、不够及时,对出现的问题无法及时发现、解决.

2.固定资产的管理缺乏规范性

固定资产在领取及保管中没有详细的登记记录,有部分的固定资产采购未经严格招标标准程序;在固定资产相关管理中,未安排专职人员负责,或是存在部分工作人员按照自身经验对相关资产实施报废处理,对财产擅自实施变卖,对事业单位的固定资产造成严重损失.

3.内控意识较为薄弱

部分单位的会计相关人员对责权及规范不够明确,甚至有部分单位未完善相关的财务体系及制度,以口头的形式提醒相关会计人员单位中的财务管理规定、财务报表制定及会计的核算方法,在管理层面也较随意.部分单位在完善的内控系统中,并未有效落实、为真正实施.内控意识的薄弱对事业单位的资金安全性有严重的威胁性.

三、事业单位中财务内控的完善策略

1.加强财务内控的管理监督

将财务内控的各方面管理权限及责任范围进行划清,确保责任归属中风的确定性,以防责任真空状态出现.可实施岗位权责的相互制衡措施,如:将财务业务*及稽查工作实施分离,会计的信息录入及检查工作的分离等,多数事业单位会计核算的工作较为简单,工作量相对较少,因此对财务相关工作人员规定中,避免一人担多责,明确规定责任归属.严格控制财务预算的执行,杜绝预算外的事項审批,对预算的调整不可私自篡改,提升预算的控制力.加强财务内控的管理监督,实施单位审计部门直属管理措施,加强审计部门监督力度,及时报告单位中内控监督结果.

2.完善固定资产的管理制度

完善相关事业单位中自身固定资产的内控制度及管理制度,可通过单位的财务部门,对计算机中的先进管理软件的引进,从而实行固定资产在核算及管理方面的工作,而固定资产的管理软件中实施先进的管理制度,能够为固定资产的有效分类提供基础,可以提升资产内控的整体效率.对所有固定资产实施有效的入账记录,主要有固定资产的无偿调入、国家津贴等,同时强化固定资产在验收方面的管理制度,可成立专人管理制度,从而有效缩短对固定资产实施清查的周期.管理层应积极开展单位内部关于固定资产重要性的会议,创造单位内部对固定资产的重视及管理的良好环境.

3.提升财务人员的综合素质

现阶段,财政部门着力加强对财务违法操作的行为惩处,但由于各种因素,如自身利益的追求、财务主管要求等,相关财务人员的行为操作仍有违法现象,因此,在事业单位中,须着重加强对财务相关人员职业道德的素养.事业单位可通过相关政策结合会计法,颁布合理的职业道德的规范体系,规范财务人员的行为操作.同时,加强对财务人员的专业职业技能培训,可通过专家聘请的方式,在财务人员定时定期培训后,实施所有财务人员的考核,结合财务人员的相应绩效对其实施工作能力的鼓励或肯定,从多方面提升事业单位中财务人员的综合素质.

四、结束语

事业单位的财务内控存在一系列财务的内控执行力较弱、固定资产等管理不规范、内控意识较为薄弱等现状,但通过加强财务内控的管理监督、完善固定资产的管理制度、提升财务人员的综合素质等一些措施,逐步实现对事业单位的财务内控的完善,需在事业单位管理层及相关工作人员的共同努力,积极配合下积极完善.

参考文献:

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[4]武珺.事业单位业务层面内部控制分析及建议[J].北京市工会干部学院学报,2016,(4):60-64.

结论:关于本文可作为相关专业内部控制论文写作研究的大学硕士与本科毕业论文内部控制定义论文开题报告范文和职称论文参考文献资料。

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