中国企业对外直接投资动因综述华为公司案例分析,这篇对外直接投资论文范文为免费优秀学术论文范文,可用于相关写作参考。
对外直接投资论文参考文献：
[摘 要]基于发展中国家跨国公司对外直接投资动因的相关理论,梳理中国企业对外直接投资动因的相关文献,结论认为,中国企业对外直接投资的动因由资源导向型和市场导向型逐渐转向技术导向型和战略资产寻找型.以华为公司为例分析其对外直接投资的动因,最初是为了寻求市场、规避贸易壁垒,随着国际化水平的提高,投资动因逐渐演化为增强技术创新能力和提升国际竞争力,其成功经验为中国企业对外直接投资提供了一定的借鉴.
[关键词]对外直接投资；动因；华为公司
[中图分类号]F83059[文献标识码]A[文章编号]
2095-3283（2015）08-0061-02
[作者简介]牛秀芳（1990-）,女,汉族,安徽宿松人,硕士研究生,研究方向：国际金融和投资.
中国商务部和国家外汇管理局的统计数据显示,2013年我国对外直接投资首次突破千亿美元大关,达10784亿美元,同比增长228%,2014年中国对外直接投资总额为1160亿美元,同比增长141%,中国已连续三年成为全球前三大对外投资国.2014年国有企业继续在对外直接投资中发挥主导作用,而在非金融领域民营企业投资占比已达40%.中国加入世界贸易组织以来,中国企业对外直接投资发展迅猛,而其背后的动因引起了学界的广泛关注.
一、发展中国家跨国公司对外直接投资动因理论
20世纪50年代,彭罗斯（Penrose）提出了不平衡理论,指出发展中国家对外直接投资主要考虑五大因素：为了寻求市场；为了寻求恰当的生产要素；对竞争对手作出反应；为了规避风险；为了获得原产国效应及解决产品形象定位的问题.许多学者逐渐关注发展中国家跨国公司投资并提出了一些理论和观点,比较具有代表性的是小规模技术理论、技术地方化理论及技术创新产业升级理论等.其中,最具代表的是美国哈佛大学刘易斯·威尔斯（Louis Wells）提出的“小规模技术理论”,他概括出发展中国家企业对外直接投资的动机主要包括：1保护出口市场；2谋求低成本；3寻求廉价原材料.
二、中国企业对外直接投资动因研究综述
中国作为最大的发展中国家,既有一般发展中国家的特点,又兼具自己的特色.因此,中国企业对外直接投资的动机和目的有别于发达国家和其他的发展中国家企业.
谢康（1994）将中国跨国企业对外直接投资的动因归纳为五种类型：扩大出口型、资源开发型、获得先进技术和管理经验型、利用外资型和信息服务型.魏东和王璟珉（2005）基于邓宁的投资发展轨迹理论并结合宏观上的动因把中国对外直接投资的动因分为自然资源导向型、市场导向型、效率导向型、战略资产导向型和政治导向型五种.他们认为这些动因并不是孤立存在的,驱使企业进行直接投资的动因一般具有多重性、差异性和发展性.刘阳春（2008）通过问卷调查并对所得数据进行分析发现,中国企业具有明显的向外寻求发展和寻求生存动机,主要体现为公司扩展的动因、寻求市场动因、寻求创造性资产动因、利用专属优势动因、寻求自然资源动因和克服贸易壁垒动因.谭燕芝（2009）从技术能力及其演进和我国企业对外直接投资的实践分析指出,我国的 FDI直接表现为战略资产寻找型,根本动因在于形成具有持续性效用的技术能力,克服自己的竞争劣势.这正好印证了彭罗斯的不平衡理论,即企业具有明显劣势或者不具有特有优势,到国外发达地区寻求资源优势,以弥补国内的不足,从而使企业的资源组合回归平衡,追赶竞争对手.衣长军（2010）把中国和美、日对外直接投资战略动因进行比较,发现中国对外直接投资不具有对抗性和掠夺性,学习、演练和提升企业国际竞争力、优化国内产业结构是中国企业对外直接投资的主要动因.李俊江和孙黎（2012）结合异质性企业贸易理论的基本框架和“临近—集中”理论模型对中国资源类企业（主体是大型国有企业）的对外直接投资进行模型分析,证明企业的异质性（即生产率水平）是影响中国资源类企业“走出去”的根本因素.文宁（2014）在分析我国中小企业对外直接投资战略目标的基础上,深入剖析中小企业对外直接投资动因,概括出我国中小企业对外直接投资动因主要有：1拓展企业国际生存空间,开拓新市场；2获取更多融资机会；3避开贸易壁垒；4东道国优惠政策的吸引；5寻求技术支持和创新；6紧跟大型企业国际化市场进程.
通过梳理相关学者对我国企业对外直接投资动因的研究,发现中国企业对外直接投资动因由资源和市场导向型逐渐转向技术和战略性资源型,以提高国际竞争力为根本目的.但已有研究对我国企业对外直接投资方式选择研究不足,随着我国经济不断发展,对外直接投资进程的演进,不同阶段的投资动因有所差别.
三、华为公司对外投资的动因分析
华为公司,全称为深圳华为技术有限公司,1987年创建于深圳.
目前,华为公司的产品和服务覆盖全球100多个国家和地区,为全球运营商50强中的45家及全球1/3的人口服务.对外直接投资,对华为公司成长为世界一流的电信巨头起到了关键作用.
(一)寻求市场
华为公司对外直接投资具有明确的市场导向.20世纪90年代末,华为公司在国内企业中已确立了行业领导地位,但是在具有前景、迅速增长的移动市场上收获不多.当时在中国的移动设备市场上,国外跨国公司一度占据了高达98%的市场份额,华为公司等国内厂商已经被边缘化.而华为公司的几个主要产品的市场份额都已经超过30%,继续增长的空间已经非常有限.在这种局面下,华为公司确定了走向国际化、寻求市场新机会的战略方向.
(二)政府支持
1996年,在华为公司提出国际化战略之初,时任副总理的朱镕基视察华为公司时明确表示支持国产交换机开拓国际市场,并承诺政府提供买方信贷.政府鼓励通信企业参和国际竞争,并制定积极的政策促进通讯业的发展,为华为公司进入国际市场创造了条件.外交上,中国政府和发展中国家和地区以及亚非拉地区建立了良好的外交关系,为华为公司国际化初期业务的开展营造了友好的国际环境.华为公司对外扩张的过程中,中国政府也一直给予融资上的支持,在华为受到其他国家不公平待遇时,中国政府和商务部都给予了全力支持.
结论：关于对外直接投资方面的的相关大学硕士和相关本科毕业论文以及相关对外直接投资的类型论文开题报告范文和职称论文写作参考文献资料下载。
中国制造业对外直接投资动因
摘 要：采用2000年到2015年中国制造业对外直接投资面板数据进行实证研究，得出我国制造业OFDI具有明显的技术寻求、市场寻求与资源寻求的动机。
文化差异对中国企业对外直接投资区位选择影响
摘 要：中国对外直接投资（OFDI）的区位选择，不可避免的要受到国家间“文化差异”的影响。以文化差异的“外来者优势”和“外来者劣势”不同视角入手。
企业对外直接投资影响因素文献综述
【摘 要】 随着中国对外直接投资的迅猛发展， 国内学者对中国对外直接投资影响因素的研究成果日渐丰富，但是，以往国内学者多从国家角度综述对外直接投。
一带一路战略下中国企业对外直接投资产业策略简析
按照边际产业理论，对外直接投资呈现出由边际产业依次进行的特点。根据各东道国禀赋和经济发展政策，中国在“一带一路”沿线投资的产业应该呈现出差异化的。