出版集团全媒体综述,本论文主要论述了出版集团论文范文相关的参考文献,对您的论文写作有参考作用。
出版集团论文参考文献：
【摘 要】现代网络信息技术的迅速发展,全媒体环境悄然形成,并对我国出版集团的发展产生巨大影响.围绕出版集团全媒体的发展,学界对全媒体环境下出版集团的变革、发展模式和出版集团全媒体管理进行研究,取得一系列成果.通过对全媒体环境下出版集团的理论研究分析,能够找出存在的问题,为出版集团全媒体发展提供更好的指导和建议.
【关键词】全媒体出版集团研究综述
【中图分类号】G237【文献标识码】A【文章编号】1009-5853(2012)03-0030-04
随着现代信息技术的发展和网络环境的形成,传统图书的生产、出版和发行方式发生了革命性变化,新型媒介以传统媒介难以比拟的优势,逐渐成为出版集团信息化建设的主体,新媒介环境下传统出版向数字化出版转型成为出版集团信息化建设的关键.在2007年11月发布的《新闻出版业“十一五”发展规划纲要》中,以官方文件的形式提出“全媒体”概念,确立“国家数字复合出版系统工程”的发展规划,该工程包括“全媒体资源服务平台”“全媒体经营管理技术支撑平台”“全媒体应用整合平台”等项目建设,以此推动利用数字技术改造传统新闻出版业的生产、管理和传播方式,建设数字出版综合业务平台,提升出版产业的整体实力和核心竞争力,构建国家全媒体发展战略.
1全媒体概念的提出
全媒体(omnimedia)源自美国Martha StewartLiving Omnimedia公司.该公司通过杂志、书籍、报纸专栏、电视节目、广播节目、网站等“全媒体”传播其家政服务和产品.随着新媒体技术的发展,“全媒体”内涵日益丰富,国内学者开始逐渐重视并对此展开研究.彭兰较早从媒介运营角度出发,指出全媒体是一种业务运作的整体模式和策略,即运用所有媒体手段和平台构建全方位的报道体系,报纸、广播、电视和网络是这个报道体系的共同组成部分.烟台日报集团社长郑强则从传播途径和传播媒介来解释全媒体,认为它是媒体形态的一种复合,包括报纸、广播、网络、手机、户外视频、电子移动报等多种媒体形态.李敬坡和周洋认为全媒体来自传媒业界的应用面,是媒体走向融合后“跨媒介”的产物.具体而言,是指综合运用各种表现形式,如文、图、声、光、电,从而全方位、立体地展示传播内容,同时通过文字、声像、网络、通信等传播手段来传输的一种新的传播形态.罗鑫认为,“传播形态说”更符合“全媒体”的内涵.全媒体在发展中往往受到信息技术和通讯技术的限制,它并不是一种一成不变的单一模式,它是一个开放系统.全媒体通过提供多种方式和多种层次的传播形态来满足受众细分需求,使受众获得更及时、更多角度、更多听觉和视觉满足的媒体体验.姚君喜和刘春娟进一步完善该理论,认为全媒体概念有广义和狭义之别,广义上的全媒体是指媒介形态、媒介生产和传播的整合性应用；狭义的全媒体是指立足于现代技术发展和媒介融合的传播观念,综合传统媒体和新兴媒体,在媒介内容生产、媒介形态、传播渠道和传播方式、媒介运营模式、媒介营销观念等方面的整合性运用.
2出版集团全媒体环境形成的动因和机制变革
2.1出版集团全媒体环境形成的动因
全媒体技术的发展使得传统媒介边界走向消解,各种信息内容在电视、计算机、手机等各种具有兼容性的数字化媒介终端上实现流动共享.何娅妮在分析当今传媒领域的发展趋势时指出,媒介融合是由各种因素共同作用形成的：技术是先决条件,竞争是直接推力,政策是外在推力,受众需求是内在驱动力.李孝娴认为数字网络技术、传媒体制改革、出版集团的资源优势以及市场化运作都使得出版集团进行全媒体化运作具备了可能性.王汐则从出版内容出发,认为出版集团全媒体化的主要因素在于数字融合导致内容主体的大规模协作和内容表现形式的全方位交互行为促成.郜书锴指出全媒体环境下报业集团数字化的形成动因在于传播形式的广泛性、新闻报道的组合性、受众参和的互动性、新闻发布的及时性和新闻获取的个性化五个方面.
2.2全媒体环境下出版集团运行机制的变革
出版集团全媒体化的建设和发展,离不开全媒体机制的变革,组织结构的调整和变革是集团全媒体化发展的必要前提.黄宗治从政策层面出发,分析指出全媒体环境下的出版集团体制改革受制于三个方面：一是跨媒介的制约；二是跨地域的制约；三是跨资本的制约.郑强则认为全媒体运作成败的关键是能否处理好集团各媒体之间的利益关系.他指出,出版集团开展全媒体运作前必须形成集团办报的组织架构,所有媒体都纳入到统一的管理矩阵；通过改革薪酬制度调整利益格局：利用绩效管理来实现对职工渐进式的引导.由此可见,以内容中心、渠道中心和营销中心的全媒体运作结构已成为出版发行价值链的组织保障：媒介机构的划分方式将从传统的横向模式转向垂直模式,即传统的媒介机构区分为独立的内容生产和集成机构、渠道运营机构和终端运营机构.它们都具有媒介属性,相互影响,相互制约,形成信息社会的大媒介环境.
3出版集团全媒体发展模式研究
全媒体环境下出版集团的科学发展,涉及发展模式总结和创新的问题.有关这方面的研究,可以归纳为技术整合模式、媒介融合模式、资本组合模式三个方面.
3.1技术整合模式
出版产业的全媒体发展模式是建立在技术整合基础上的电信、传媒和出版产业之间的融合.陈少波认为推进出版行业转型的核心是全媒体技术整合,包括内容数字化是基本前提和重要基础；形态数字化是内容数字化的表现形式；流程数字化是内容数字化和形态数字化的技术要求和必然结果：而手段数字化是内容数字化的装备支持.李法宝提出全媒体技术整合的对象为数字出版产业链中的横向数字内容出版商,加强集成研发,通过实现数字出版产品数据格式的标准化,防止重复研发和资源浪费.鲍立泉和吴廷俊则进一步提出全媒体技术解决方案包括跨媒体的内容生产、全媒体的传播渠道以及用户的信息终端三个阶段,并分别提出包括智能计算机技术、网络通信技术和多媒体解码技术等解决路径.
3.2资本组合模式
传统出版发行模式主要依靠出版营销获得收入,而全媒体出版则带来电子书销售、内容收费、内容微支付、手机信息费分成、广告费分成、数字电视收视费分成等新盈利模式.但目前出版集团全媒体业务处于运营的初级阶段,受通信运营供应商管控,盈利微薄.为此,全媒体环境下出版集团的发展必须以市场需求为导向、以资本为纽带,建立现代数字出版产业集团,对现有出版企业采用联合重组和兼并等形式进行股份制改造,充分利用国有、民营和外资三种资本,打破条块分割、地区垄断、渠道不畅的格局,实现全媒体出版企业产权结构的多样化和投资主体的多元化.
3.3媒介融合模式
美国传播学家Roger.Federer认为,新媒介并不是自发和独立产生的——它们从旧媒介的形态变化
结论：大学硕士与本科出版集团毕业论文开题报告范文和相关优秀学术职称论文参考文献资料下载，关于免费教你怎么写青岛出版集团方面论文范文。
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