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2017年8月的一个周末,杨宝成照例去参加“CXO乐队”的排练和录音活动.CXO是几家技术公司的高管们闲余时组建的乐队,他是创始成员之一.
乐队录音一首歌曲,通常由吉他、架子鼓等多种乐器合奏完成.杨宝成需要单独将自己负责演奏的部分录进电脑,进行编辑,再和其他单独编辑过的吉他、人声、架子鼓融合在一起混音输出,这样产生的音效和效率比大家在一起合奏更高.
乐队多轨录音的方式,启发了杨宝成对短视频应用产品形态的思考.他的想法是,用户上传1至6段短视频合成发布,可以通过将声音和视频“分格分轨”录制后,将多格视频合成一个画面,形成一个自己在唱歌、一个自己在弹琴、一个自己在打鼓的同步视频,也可以是多个人出现在多格视频中,演绎不同风格的音乐作 品.
2017年10月,动次App2.0版本正式上线.一个月内,动次完成两轮融资,得到了莲花资本数百万元天使轮融资,和创世伙伴资本领投、莲花资本跟投的数千万元Pre-A轮融资.
“我们不是多格版的抖音,也不是音乐版的快手.”杨宝成向《第一财经周刊》强调说,“如果把短视频行业类比直播行业,抖音像是映客或花椒,动次更像是专注游戏直播的斗鱼和虎牙.”当抖音爆红之后,他不是没有想过做一个类似的产品.短视频其实是一个流量生意,其强工具属性形成的低门槛使得普通人很容易就能玩起来.
执行“多格多轨”形式的音乐视频创意之前,杨宝成做了一番自我评估.首先,团队要能够做到音频和视频同时同步处理,多个视频的压缩合成不会出现卡顿和延迟.其次,从市场教育来看,他认为玩过抖音的年轻人更能接受“多屏”互动这种方式.
在产品形态上,杨宝成选择音乐作为短视频市场的切入口.在他看来,音乐能激发90后和95后用户的表现力和创造力,切入口够垂直就够差异化,能与内容多元化的其他短视频App区分开.
“短视频是一种功能性的产品或者说大产品体系下的一个功能而已,想要做成一个多元化的业务很难,需要很多前提条件,这对创业公司来说不太好操作,就算做起来了,商业模式又会变成流量生意,但如果根植于某个产业链,商业模式就会相对容易实现.”他说.
对于创业公司来说,找到第一批种子用户是关键的第一步.杨宝成认为内容精品化是未来的趋势,动次平台需要持续输出与音乐有关的好内容,才能保证后期的商业化运作和平台调性.
动次希望吸引的第一批用户是有一定音乐技能和鉴赏能力的音乐人,让他们生产视频吸引大众.“我从来不相信一个不具备任何专业技能和知识的人,能生产出好的内容,好内容一定是由处于金字塔尖的用户生产的”,这是杨宝成对好内容的定义,并非以产品获得的流量来判定.
因此,有黏性的音乐创作者社群的存在感显得尤为重要.在前期的内容筛选和推荐上,动次会以头部音乐创作者的作品为主.
如何拉动用户增长,这也是摆在动次这类创业公司面前的难题,说到底,短视频内容争夺的就是用户有限的娱乐时间,这背后实际上是一个精神消费市场.
为用户营造一个精神上的认同感,杨宝成认为除了生产优质感,用户在打开页面的3到5秒时间内所形成的场景记忆至关重要.“这个极短的时间事实上决定了用户对产品调性的判断.”杨宝成说.
在动次2.0版本中,杨宝成曾经选用黑色作为背景色—这也是大多数短视频软件都在用的背景色—用户的评论像弹幕一样从屏幕上飘过,让他觉得这种画面感“很low”.
此外,对于一款多格拼接的视频软件来说,如果每个方格中都在播放不同的内容,也让主页显得纷繁杂 乱.
在研发3.0版本的过程中,动次启动了“文字复兴计划”,整个UI设计偏向App Store风格,以白色作为背景色,画面中心除了占手机3/5屏幕大小的视频播放区域外,只有上方“关注”和“推荐”以及下方分别代表“私信”“上传”和“个人中心”的5个功能符号.如果想查看用户评论和更多使用功能,只能点开视频；所有字符均选用黑白色使整个画面显得干净简约了许多.
加大差异化也是动次在产品形态上极力深化的方向.相对其他视频社交平台标配的点赞、评论和转发功能来看,动次在互动性上有明显不同的玩法.
4月11日,音乐视频自媒体“1022女声”发起过一个#1022女声寻找“第四人”#的话题挑战,这个3人音乐团体在微博拥有92万粉丝,动次平台上也积累了1.1万粉 丝.
在此之前,1022女声在动次上录制了两首歌曲.和微博、抖音的互动玩法不同的是,动次的粉丝可以替换掉第四块特意留出的无声屏幕,加入自己录制的视频,呈现出和偶像合唱的视频效果,类似视频版的“我想和你唱”.评论区的粉丝留言更为双向互动,比如“我感觉这是第四人的几率为90%”或者“配合得很好”等听后感.
对于动次,杨宝成的要求是“凡是不符合调性的视频都不能上推荐”,这就决定了目前的算法技术还无法做到精准推荐,动次只能依靠人工审核占主导、算法作辅助的逻辑推荐视频.
在初期,关于怎样更好地推荐匹配用户兴趣的内容,杨宝成也想了一些办法.动次的推荐池里大约存储了1万条视频,这些视频全部由运营团队审核过.1万是杨宝成测算每位用户每日浏览视频的上限,整个动次团队都需要加入到每日几百或上千条推荐池视频的更新中.
此外,推荐算法也加入了一些辅助因素,比如向新用户推送流量最高的视频,给老用户推送没有看过的新视频.其次,团队内部也会用人工的方式给所有视频打标签,而非让用户主动选择自己所喜欢的音乐类型,这样能保证推荐的视频“符合胃口”,也降低用户使用的门槛.
在杨宝成的构想里,未来视频池会不断扩容,而在“视频识别”技術没有完全成熟前,视频审核只能依靠人工完成.当然,一切的增长本质上都是为了变现,动次现在也在尝试一些盈利模式.比如,动次3.0版本上线了“打call”功能,类似于知识付费,用户可以为自己喜欢的视频“打call”,收入由平台与作者分成.当平台的内容库数量积攒到更大量级时,动次计划推出IP孵化、娱乐营销、新人挖掘等业务.
相比于其他短视频应用,动次的“多屏多轨”音乐裂变玩法对技术环境的要求更高,提升用户使用流畅度、音视频同步都是团队需要不断优化的部分.
另一方面,即便完善了上述的技术问题,音乐裂变玩法的高门槛也会是一个让产品难以大众化的问题.
在杨宝成看来,无法创作优质内容、无法上推荐的用户,可以扮演“欣赏者”的角色,但在互动性方面,这很难让用户得到“满足感和骄傲感”,尝新之后,怎样保持用户黏性很考验动次的后续运营.
在创始伙伴资本合伙人周炜看来,优质内容讲究的是在这个流量市场中的留存时间,这也意味着平台需要很长时间才能体现出价值.
对于聚焦小众群体的社交应用来说,如何从众多短视频App中争夺到目标受众的注意力始终是一个难题.如果动次要在音乐社交视频这个垂直领域存活下去,找到一个可持续的商业模式显得至关重要.
结论：关于对不知道怎么写动起来论文范文课题研究的大学硕士、相关本科毕业论文动起来黄渤论文开题报告范文和文献综述及职称论文的作为参考文献资料下载。
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