论国有企业财务管理问题,这篇财务管理论文范文为免费优秀学术论文范文,可用于相关写作参考。
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[摘 要]当前我国经济发展速度加快,市场竞争越来越激烈,作为国民经济主体的国有企业也不例外.为了在市场竞争中占据有利位置,国有企业必须改变传统管理模式,提升管理水平.财务管理是企业管理工作的关键环节和核心,良好的财务管理可有效提升企业的经营水平和经济效益.本文将通过介绍国有企业财务管理工作的相关内容,分析其中的问题,并进而提出解决办法,以资共享.
[关键词]国有企业；财务管理；问题；对策
0引言
所谓财务管理,简单来说就是企业通过管理资金、资产的运作来实现对企业经营活动的管理,它是企业管理的核心部分,贯穿企业管理的一切活动.目前,我国经济体制改革已获得深入发展,国有企业也必须加快自身改革的步伐,扭转传统的管理观念和管理模式,通过建立新型的财务模式,加快国有企业的发展步伐.
1企业财务管理的主要内容
所谓财务管理,就是企业在做出整体发展战略和规划的前提下,就其财务活动进行预算、分析、决策,并组织、协调其中的各种财务关系,这一系列经济活动和管理工作,都可称之为财务管理.财务管理的内容涉及面非常广,企业的每个运转环节都离不开资金,只要存在资金流转现象,财务管理工作就会发生.同时,财务管理部门也对其他各部门的资金使用情况起到监督作用,一旦发生不合理使用资金情况,财务管理部门必然进行适当的约束,从而使资金的使用效率更高.另外,企业和外部市场的关系,也是通过财务管理实现的,投融资和收益分配,这都是企业通过财务管理和各利益主体之间产生的联系.
然而,当前我国企业财务管理存在不少问题,其中主要有：管理部门责权不明,职能混乱；财务管理制度不系统,存在漏洞,一旦发生问题,无章可循；财务管理制度可行性差,缺乏约束力；企业内部缺乏相应的财务监管机制,导致监督不力,财务管理混乱等上述种种问题,已严重制约国有企业的发展步伐.
2我国国有企业在财务管理中存在的问题
2.1财务管理人员专业性不强
当前,我国国有企业财务管理部门的职能多和会计部门的职能相混淆,责权不清,有的甚至联合办公,有些员工既是财务管理人员,又是会计,一人做两种性质不同的工作.在这种情况下,这些员工要么缺乏专业的会计知识,要么缺乏专业的财务管理知识,必然对企业的正常工作产生不利影响.更为关键的是,会计和财务管理两种工作的分工不明确必然影响工作人员的积极性,并进而影响财务管理部门在企业整体运转中的作用,导致财务管理无法发挥其对企业决策的应有作用.另外,由于国有企业的有关领导人员并不重视对财务管理人员的培训工作,导致财务管理部门工作人员的知识无法得到及时、系统的提升,这就使得财务管理人员更多的只是做好本职工作,而无法根据市场的实时变化状况收集财务信息,为企业的经营运转决策工作提供更多有效信息,在这种情况下,企业的财务管理部门形同虚设.
2.2财务管理内控环境基础薄弱
所谓财务管理内控,简单地说就是企业决策者根据财务管理人员、会计以及其他部门所反馈的信息,及时部署、调整企业的运作计划,从而实现企业的经营目标,这一系列企业管理、管控活动就是财务管理内控.当前,我国国有企业的财务管理内控缺乏必要的内部环境,主要表现在如下几个方面：第一,目前国有企业的财务内控制度植根于计划经济体制,领导者对财务内部控制缺乏全新认识,认为内部控制就是内部牵制,这种做法无疑无法适应以市场和风险管理为主导的市场经济体制.第二,国有企业的财务内控部门组织机构设置不当,并且没有有效的约束机制,导致管理者无人约束,甚至一言堂,这必然使得有些领导人个人 过度膨胀,甚至相互勾结*国有资产现象时有发生.第三,由于财务内控虚弱,导致有些工作人员利用工作之便以权谋私,制造虚假财务信息, 账,使得财务管理部门无法为企业决策提供有效财务信息.
2.3风险管理没有得到重视
一个企业要想在市场竞争中处于有利地位,其最根本的因素就是及时、高效地收集市場供求变化信息,并进而快速做出调整.然而,由于国有企业的财务管理人员不具备财务管理的专业知识,也没有风险管理观念,这就导致该部门无法及时为企业决策者提供有效财务信息,企业的决策风险成倍增长.另外,目前金融业发展迅速,货币电子化发展势头凶猛,然而国有企业由于缺乏相应的资金监管机制,使得资金的流向无法获得及时把控,这就导致其资金安全风险大大增长.
2.4国有企业资金管理存在问题
当前我国大部分国有企业的资金管理存在一些问题,主要是筹集资金和使用资金两个环节.在筹集资金环节,国有企业普遍存在资金不足现象,这严重制约着企业的进一步发展.同时,资金不足的问题也使得国有企业的财务风险大大增加,会严重削弱国有企业的集团优势.在资金运转方面,国有企业的投资结构不合理,重复投资现象严重,还有的是投资过于分散,这些不当做法会严重影响国有企业的收益,进而经营风险成倍增长.另外,一些国有企业仍然依靠传统的契约方式维持 ,这就导致资金运转受限,并且无法予以集中调控、管理,从而降低了资金的使用率.同时,有些国有企业存在大量内部资金闲置现象,这部分资金根本无法发挥资金的增值作用.
2.5国有企业资产结构为财务管理造成大负担
我国国有企业隶属于国家,其所有资产都由国家控制,在其资产中有一些是不能随便调动的,其非经营性决定了这部分资产不但无法为企业带来收益,还有可能成为企业的沉重负担,影响国有企业财务管理部门的有效运转.另外,债务作为国有企业的资产来源,不仅无法使企业获得良好的运转环境,还使企业背上沉重的债务包袱,这不但造成国有企业财务管理部门面临困境,还严重阻碍国有企业的发展步伐.
3提高我国国有企业财务管理的有效措施
3.1加强财务管理人员的素质
一个兼有专业财务知识和管理知识的财务管理人员,从某种程度上决定着财务管理部门的工作效率,因而,财务管理部门必须及时提升相关工作人员的专业水平.第一,定期举行财务管理部门会议,组织财务管理人员进行讨论学习,以发现其不足并进而及时予以补充和改正,从而提升财务管理人员的专业技能.第二,企业可对财务管理人员实施针对性较强的专业培训,以培养兼有财务知识和管理知识的复合型人才,从根本上提升财务管理部门工作人员的专业素养.第三,财务管理部门工作人员还需系统学习相关法规,熟悉财务管理的有关规定,做到知法守法,为企业的良好运转贡献力量.
结论：关于对不知道怎么写财务管理论文范文课题研究的大学硕士、相关本科毕业论文财务管理课程论文开题报告范文和文献综述及职称论文的作为参考文献资料下载。
基于EVA下国有企业财务管理目标实现
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摘 要：国有企业是国家经济发展的核心动力，为国家经济发展与社会进步提供做出了巨大的贡献。财务管理为国有企业的顺利发展与良好运营起着保驾护航的作用。