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恒大,一直被视作纯粹的住宅开发商,却因为其自2013年末以来格外高调的多元化而引发议论.
自2010年起步投资 及商业地产算起,恒大的多元化已经走过五个年头,扩张布局也逐渐从内涵式演变成了外延式,先后进入了文化、百货、超市、矿泉水、粮油、畜牧业、乳业、母婴、整形医疗等行业,搭建起一个复杂而庞大的架构.
迥异于其高调宣称的数百亿上千亿投资规模,恒大多元化当下的实际成果却仍是全面亏损.恒大淘宝 所披露的两年一期的财务报表显示,其2013年亏损额为5.76亿元,2014年亏损4.83亿元,2015年前5个月亏损2.65亿元.而其收入结构中,来自关联方的收入占比呈现出逐年提高的趋势.这种趋势在其广告收入结构中表现得更为明显,2015年前5个月,恒大淘宝 的赞助广告有近乎一半是由其关联方投放的.
恒大文化产业集团作为恒大旗下的二级控股公司,分别经营院线、影视文化、影视发行、音乐、动漫、文化经纪六大细分业务,但截至目前无一业务、无一年份实现盈利.在主业亏钱的背景之下,恒大文化产业集团却依靠恒大地产的无偿资金支持,“不务正业”般在A股市场投资股票赚得21.02亿元,从而扭亏为盈.
矿泉水作为恒大迄今为止推广上最为声势浩大的业务,也是恒大非地产业务中投入资源最多者,但却也是目前亏损最严重的业务.2013年11月至2015年5月,恒大冰泉投入的销售费用累计高达43.88亿元,但依然未能令该业务走上正轨.
在实际的业务框架上,恒大和万达存在诸多相似之处.万达投资过 ,现旗下有文化产业、旅游产业,有酒店、院线,有百货、儿童乐园,而这些也正是恒大正在涉足的产业.二者最大的不同在于,万达的根基是商业地产,其多元化领域和地产业务具有明显的协同性,而恒大的根基是住宅地产,后发业务和地产的协同性相当欠缺.
先行一步的万达多元化,虽然目前而言还称不上成功,但至少其多元化的内在逻辑是清晰的.而恒大的多元化,显然缺乏一条清晰的逻辑主线.如今恒大尚乏善可陈的多元化进展及成果,似乎正印证了那句话,理想很丰满,现实很骨感.
苏龙飞/文
以“冒险家”著称于地产江湖的许家印,领衔恒大地产（03333.HK）在多元化的道路上再次进行着冒险征途.
2015年8月3日,因宣布被恒大地产及 控股（00700.HK）联合收购75%股权,已沦为“仙股”的马斯葛集团（00136.HK）复牌后股价跳空高开并报收于0.49港元/股,较6月8日0.285港元/股的停牌价暴涨72%.
这已经是继新传媒（00708.HK,后更名“恒大健康”）之后,恒大地产拿下的第二家港股上市公司.
在此前的7月份,恒大旗下三大非地产子业务—恒大淘宝 、恒大文化产业集团、恒大长白山矿泉水—也先后发布公开转让说明书,拟于新三板挂牌.
随着越来越多的子业务成为公众公司,恒大的多元化战果也日渐浮出水面.
多元化布局,从内涵式到外延式
在外界的认知中,恒大地产一直都是一家纯粹的住宅类地产开发商.截至2014年末,其旗下305个地产项目散落于147个城市,覆盖了全国所有省级行政区,成为覆盖面最广的全国性开发商.
恒大的多元化最早始于由住宅地产向商业地产的演进.早在2009年,恒大初涉“地产+酒店”模式,恒大酒店首个旗舰店在广州恒大御景半岛开业；2010年10月,重庆恒大酒店的开业,拉开了恒大投资文化综合体领域的序幕；2011年6月,恒大又建成标杆性旅游度假区—广东清远恒大世纪旅游城.
而其进军体育、文化产业的初衷,也是为了配合地产业务的扩张.比如,养一支 俱乐部,既能拉近和地方政府的关系,又能在全国范围内扩大其知名度（目前中超16支职业 俱乐部全数拥有地产商背景）；而文化产业投资中的电影院线、动漫嘉年华等,则可作为其商业地产的有效配套补充.
进入2014年之后,恒大的多元化布局逐渐从内涵式演变成了外延式扩张,先后进入了百货、超市、矿泉水、粮油、畜牧业、乳业、母婴、整形医疗等行业,一个庞大的多元化架构已然搭建起来（图1）.但这些新兴进入的产业,多数和恒大的地产主业并无协同效应.
闯关,文化跟进
恒大最早进入体育产业是2009年4月投资2000万元设立广东恒大女子排球俱乐部,并且请来前国家队主力郎平出任主教练.但因为排球运动在中国早已度过了其巅峰时代,逐渐成为一个非常小众的体育项目,因而投资排球并不能起到协助恒大扩张声势的作用.
一年之后,恒大以2000万元代价收购广州 俱乐部,将其更名为广州恒大 俱乐部,并迅速对其增资至1亿元.
恒大 俱乐部组建之后,在一个中超俱乐部一年投入仅三五千万的背景下,许家印以几乎每年净投入5亿元的大手笔,高薪挖角知名球员、聘请国际知名教练,在足坛迅速打开局面.2010年,俱乐部组建之初即夺得当年中国 甲级联赛冠军；2011-2014年拿下中超联赛“四连冠”,创造中超联赛最辉煌的历史；2013年,再创纪录拿下亚洲最高等级的 赛事—亚冠联赛的冠军.
伴随所冠名的 俱乐部声名鹊起,恒大的知名度也日益从地产圈、财经圈溢出,为越来越多人所认知.
继体育产业之后,恒大又紧随进入文化产业.
2010年9月,恒大文化产业集团在北京宣告成立,注册资本6亿元.在随后的3个月内,恒大文化产业又设立了一系列下属子公司—恒大影视文化、恒大院线、恒大影视发行、恒大音乐、恒大动漫、恒大文化经纪.
恒大文化产业集团于新三板披露的信息显示：恒大院线目前已经开业22家影城,拥有银幕154块；恒大影视投拍的影视作品有《时光恋人》、《画框里的女人》、《天台爱情》、《武媚娘传奇》、《彼岸1945》等；恒大音乐现有版权库曲库量2.2万首,举办音乐演出47场；恒大动漫推出的动画片包括《生日梦精灵》、《果果骑侠传》、《龙骑侠》等.
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转型就是属于企业自身的一次改革，而改革永不简单。7月19日，美国《财富》杂志发布2018年“世界500强”排行榜，中国恒大集团（03333 H。
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