金冠科技转型蜕变迎战未来,本论文可用于金冠论文范文参考下载，金冠相关论文写作参考研究。
金冠论文参考文献：
广东金冠科技股份有限公司（以下简称“金冠科技”）是国家高新技术企业、新三板上市公司.长期致力于为客户提供高端防伪包装印刷产品和服务,专注于对包装印刷行业优质资源实施整合并打造包装印刷行业生态圈.金冠科技的产品主要包括包装印刷类和商业印刷类产品等.值得一提的是,2015年金冠科技正式推出目前全国唯一一个解决彩盒包装小订单行业市场痛点的互联网印刷电商平台——e盒印,成功踏上电商之路.一路走来,金冠科技的转型蜕变并不容易.
固本开新 步步为营
1.打好票据印刷业务基础
金冠科技以票据印刷起家,业务主要来源于政府机构和机关事业单位.2001年开始印制财政厅过路、过桥票以及广东省地税 等,每年的营业额达3000万元以上,年利润近千万元.
票据印刷是金冠科技的业务基础.良好的产品质量和服务让金冠科技拥有了较为稳定、持续的订单来源,为后续的快速发展奠定了坚实基础.
2.开拓书刊印刷新市场
尽管在票据印刷上有着得意的表现,但金冠科技也意识到,票据市场是有天花板的,可能会遇到发展瓶颈.未来的票据印刷市场极有可能因票据电子化的推进或政策的影响而缩减,转型求索,务必趁早！正是基于这样的考虑,金冠科技决定,在稳定票据印刷市场的同时开拓一片新市场.
由于当时书刊印刷市场需求较大,金冠科技便决定拓展该领域业务.金冠科技明白,要想有效拓展书刊印刷业务,必须抓好两个关键点：印刷设备和市场关系.为此,金冠科技引进了先进的书刊印刷设备,同时和主要客户（即出版机构）长期保持着较为紧密的市场关系.
尽管在很短的时间内,金冠科技的书刊印刷业务年营业额超过千万元,但由于书刊印刷门槛低、利润薄,同时,互联网的汹涌态势已有所显现,因此,金冠科技果断做出了再次转型的决定.
3.转型高端包装印刷
票据印刷市场存在天花板,书刊印刷市场前景又不明朗,那么,什么才是适合印刷企业未来发展的市场呢?
经过反复的市场调研和和印刷同行的探讨,金冠科技发现,不管印刷市场如何变化,人们对包装产品的需求是持续不断的.
转型方向敲定,如何进行产品定位呢?金冠科技发现,当时国内包装印刷企业众多,但提供的产品质量却不尽如人意,很多客户表示,这些包装印刷企业无法满足他们对高端包装的需求,因而无法配合他们进行产品升级.因此,金冠科技明确了主要的业务拓展方向,即高端包装印刷.
对金冠科技而言,包装印刷是全新的领域,面临的挑战并不小,但其依然迎难而上,投资数千万元引进了海德堡、高宝最先进的包装印刷设备,并吸引高端包装人才加盟,同时,还将以往防伪票据印刷中的防伪技术和管理经验充分应用在包装印刷领域的技术操作和管理上,提出了防伪包装一体化解决方案.最终,金冠科技的产品得到了市场认可,并在很短的时间内迅速占领高端包装印刷市场.
如今,包装印刷已成为金冠科技的主要业务来源.到2013年时,金冠科技的产业规模已经超过1亿元,净利润达1400多万元,一跃成为广州地区高端包装印刷的龙头企业.
e盒印 开辟电商蓝海
近年来,包装印刷市场竞争激烈：印刷同行大量投资包装印刷设备,逐步挤压原有市场；印刷企业和客户的黏性太差,仅靠价格和关系相互竞争；互联网+的兴起以及客户需求正在不断发生变化等所有这些都表明,印刷企业传统的商业模式已经不再适应新形势,印刷企业到了再次思索求变的时候.
金冠科技这次该往什么方向转型、未来的商业模式又是什么样的呢?带着这样的疑问我们和客户进行了深入的沟通交流,终于发现：客户的需求正从一次性大批量采购,转化为多批次小批量采购,万众创业和电商的发展也对小订单提出需求,但如此大量的小订单需求却得不到有效满足.
目前,小订单存在着交易成本高、打样成本高、效率低、区域门槛高、找印刷厂难、交易过程繁杂、质量没保证、价格高、交货时间长、设计繁琐等诸多痛点.若能一一攻破,必将赢得一个向数千亿市场进军的机会.因此,我们必须设法啃下这块硬骨头！
为此,金冠科技打造了目前全国内唯一一个解决彩盒包装小订单行业市场痛点的互联网印刷电商平台——e盒印.
e盒印是由包装印刷行业实力雄厚的专业人士、经验丰富的电商人士、技术水平深厚的系统研发人士共同打造的互联网印刷电商平台,针对彩盒印刷行业的痛点,三箭齐发,彻底解决行业难题：①利用互联网思维和技术,实现彩盒包装小订单的在线自动报价、在线下单和在线跟单,确保小订单标准化、快捷化和产业化；②利用互联网3D建模技术,实现包装设计所见即所得,省去实物打样流程,缩短印刷流程,提升用户体验,降低生产成本,重新整合包装印刷的产业链条；③建设工业4.0的生产线,实现小订单的合版生产,利用自主研发的柔性供应链管理系统,实现订单管理自动化、生产信息化及标准化.
未来,e盒印还将统一管理和控制全国小订单的生产供应链,实现同一品质、同一服务、同一标准.
红印100 共赢新未来
“红印100”是金冠科技推出的基于彩盒包装电商平台e盒印的公益计划.此计划将筛选出全国100家印刷企业,帮助这些企业逐一实现电商系统建设,并优选出这些企业的“爆品”实现共享.100家联盟企业互惠互利,只要产品足够好,每一家联盟企业不仅多了99家经销商,增加了核心产品订单来源,而且还能零成本拓展产品品类,接下以往不能接、不愿接、做不了的订单,激活“沉睡客户”的潜在需求,提升回购率,且高效开源共建良性印刷生态圈. 未来,金冠科技还将不断拓展彩盒包装电商平台e盒印的业务,使之成为金冠科技业务中最为关键、成长最为快速的领域.在未来的发展布局中,我们会选择“整合、共享、共赢”的战略思维和理念,推动印刷行业的电商革命.
“整合”即金冠科技基于e盒印的电商平台,对包装印刷企业及包装印刷行业上下游优质资源实施整合,将在全国牵手100家优秀包装印刷企业成为区域合伙人,不仅实现e盒印订单的就近生产,更通过整合优质的材料及设备供应商、金融机构联手打造包装印刷行业生态圈.
“共享”即整合e盒印各战略合作伙伴的信息、技术、服务、人员等,使这些资源均能在e盒印平台上得到有效共享.金冠科技将结合自身在互联网经营管理方面的经验,再加上印刷工业4.0的创新模式,在全国寻找100家志同道合的印刷同行（如标签印刷企业、数码文印企业等）,分享互联网经营的经验并实施培训和支持.
“共赢”是我们最终的目标.在这个充满机遇和挑战的电商时代,印刷企业不能再像以往那样单打独斗或恶性竞争,只有寻求战略合作,实施利益捆绑,集各方优势资源,形成巨大的竞争优势,才能在行业洗牌和竞争中获得主动权.e盒印的“红印100”公益计划,就是要满足合作双方的利益需求,真正为客户带来价值.
未来发展 前景可期
关于未来,金冠科技已有成竹在胸.在传统业务领域,金冠科技定位于“高端包装印刷整体解决方案服务商”,为客户提供包装策划咨询、包装设计、包装研发、包装防伪、包装生产、仓储配送、包装作业的全流程专业服务,不断提升自身竞争力,不断创新满足市场需求.
在“互联网+”领域,金冠科技定位于“彩盒包装印刷小订单专家”,针对市场痛点,不断研发创新,用市场做引导,用技术做驱动,开展差异化竞争,做强做大印刷电商,致力于成为印刷电商领域的技术引领者和创新领袖！
结论：适合金冠论文写作的大学硕士及相关本科毕业论文，相关金冠蛋糕店加盟开题报告范文和学术职称论文参考文献下载。
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