最好的校长就是做最恰当事情的校长,此文是一篇恰当事情论文范文,为你的毕业论文写作提供有价值的参考。
恰当事情论文参考文献：
人们常说“一个好校长就是一所好学校”,我的理解是就看校长能不能做成最恰当的事情；校长是教育的传播者、实践者和领导者,是学校教育的核心和关键,是学校的“灵魂”,是学校牵一发而动全身的“命脉”,其工作状态的掌控程度往往是关系到学校教育教学的关键.
闲暇之余,我读了《如何做最好的校长》一书后,深深地认识到：做一个最好的校长,最关键的就是在最恰当的时间做最恰当的事情.
一、校长要有最准确的“敢为人先”的教育思想
著名教育家苏霍姆斯基提出：校长对学校的领导,首先是教育思想的领导,其次才是行政上的领导；思想观念是实施行动的先导,校长的教育思想和观念,则影响整个学校和所有教师与学生.因此,校长能否洞察校情、学情、师情,能否有针对性地选择最准确的教育思想,能否在学校转型期和学校后续发展上具备“敢为人先”的教育理念,披荆斩棘,脱颖而出,这才是具备“大办学思想”的思想型校长.校长要从教育家思想的角度统领学校工作,从规划学校的定位、办学思想、办学宗旨,到建设性地培师资、提质量、创特色,树品牌,在工作流程中不断地提出问题、分析问题、解决问题,在领导实践中扮演好“教育思想者”“规划设计师”“导航员”和“执行者”的角色.
首先要做最恰当的“教育思想者”,用先进的教育思想去引领学校师生,从而使教师形成符合社会发展需要和学生个体需要的教育思想；其次要做“规划设计师”,用先进的教育思想去规划学校的发展愿景,去规划老师的发展前途和学生的人生理想；还要做师生的“导航员”,透彻了解教师教育思想的动态,深入到课堂第一线去听教师上课,去看教师如何教,学生如何学,做好教师和学生、教和学、校内外教育整个大体系的导航工作；还要做好务实的执行者,校长要亲自上示范课、亲自研究课题、亲自听评课、亲自编写校本课程,提高自己和行政团队的执行力,从而提高全校的执行坚决性和执行效果性.
二、校长要有最励志的“人格魅力”的领导活力
其一,校长应该是学校里最能励志、最有、最有领导活力、最有“人格魅力”的领导者.要达到这种层次,必须有鼓舞士气的管理制度,要能被教师心悦诚服地接受,制度面前人人平等,用制度来提升教师水平,用制度来激励人心,用制度来留住人心；要以“相信每一位教师都很棒,依靠每一个教师管好校园”为信条,将管理制度变成教师一种主动追求；其二,校长要最有、最有领导活力,要以自己的和活力来感染老师和学生,最大限度地充分挖掘教师主人翁意识,最大限度方便和满足教师的发展,使教师有归属感,团结在校长的周围,形成凝聚力；其三,校长的人格魅力也对学校的发展起着关键的作用,办事公平,鼓励师生,关心师生,幽默风趣,这样的校长谁不喜欢呢?可以说有什么样活力的校长就有什么样的学校风格.
三、校长要有最实用的“学以致用”的专业才华
最能“学以致用”的校长才是专家型校长,比如魏书生校长,他能把平生所学转化为管理班级、管理学校、管理地区教育的一招一式,文能演讲、出书,还能亲自操刀管理,效果显著,这才是真正的专家型校长.作为一名校长,必须深刻把握教育规律,管理科学,心理科学和一定的社会科学理论,形成独到见解的办学思想,并在实践中创建特色化的办学模式和管理模式,而且效果很好,这样才能以实际的办学经历和业绩赢得家长和社会的认可.
如何才能具备专业才华?一要多学习,多思考,汲取古今中外的先进教育理论来提升自己的理论素养,以积极的心态去学习别人的经验,以辩证的眼光去分析别人和自己的教训,结合现实不断总结,形成自己的办学思想,总结出自己的有效办学经验和措施.二要学以致用,多在实践中探索,努力找到自己的治校方略.用实践去验证自己的办学思想,又能总结提炼出新的管理理论.如何创特色,树品牌,如何办学生最喜欢的学校,如何培养出真正的好人才,随着时代的进步,校长的成长也是不断螺旋上升的,伴随着校长的成长,学校也在不断进步.
四、校长要有最恰当的“明星外交家”的交际能力
校长的职务就决定了校长必须具备“明星外交家”的交际能力,从政府主管部门到兄弟学校,还有广大的家长和社会各界,可以说是面对的是整个社会,所以校长的交际能力必须恰当够用,既要上下联络,彼此沟通,又不能陷入迎来送往、文山会海的泥潭,这就需要校长如何拿捏好各阶层的关系.
校长在家校合作中起着重要的明星外交家的聚合作用,在家长委员会的组织里起着一个连接金桥的作用——“建金桥连家校同心,谱华章创名校品牌”.
我们学校已经把“家校合作”的重要性提升到了学校的后续发展动力的高度,构建了家校合作家庭教育课程管理体系,必须把家长纳入到学校的管理体系当中,以家长委员会的形式参与到学校的管理工作当中,形式有家长义工、家长学校、家庭教育课程、家长监考、家长上讲台、“家长学生一对一导师制”、“美好家庭六同做”、“孝心践行活动”,形式多样,活泼有趣,效果显著,从而形成学校、家长、社会三方立体化的管理模式.
做校长就要做最好的校长,工作中一定要在最恰当的时间做最恰当的事情,让我们怀抱为祖国育栋梁的坚定信念,尽情地施展才华.
（作者單位：广东东莞市常平金华小学）
结论：关于本文可作为相关专业恰当事情论文写作研究的大学硕士与本科毕业论文恰当事情论文开题报告范文和职称论文参考文献资料。
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