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主题:企业经济效益论文写作 时间:2024-03-04

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摘 要:随着我国经济的飞速发展,人们的生活水平不断的提高.在经济的推动下我国的房屋建设企业也在不断的增多,企业之间的竞争力也在不断的加大,我国企业的管理工作包含许多需要注意的事项,其中最为重要的内容就是改善企业的管理体制和规范相应的市场秩序,然后进一步扩大企业的运营规模,实现多元化的经营理念,让企业的经济得到飞速发展,加强企业的管理力度.

关键词: 企业的经济发展;影响因素;措施

一、国有企业的经济发展的现状

随着经济的飞速发展,对于企业经济的成本管理这一重要的工作在近十几年来变得越来越引起人们的广泛关注.我国在公司经济管理体制方面是有所的建树.当前的我国一些企业当中在企业的相关项目的成本管理中还是存在一定的漏洞和不足之处,也就是说在我国的整体企业对于项目成本的管理方法还是不平均的.在这些不平均的现象中存在的主要状况就是在管理制度上出现不合理的方面,而且还有相应的管理水平不高等因素造成的.在一些存在误区的管理中很多的都是在工程的质量成本和工期的整体成本上存在不合理的控制.

二、国有企业对经济效益的改进措施

在企业的资金管理方面的方法有很多,但是在我们实际的各大公司内常用的管理方法大多都是采用直接的管理工程项目的费用和间接的管理经费项目,有的时候将两者有机的结合起来就能更好的管理项目的成本.在直接的管理项目成本方法中又分为直接费用,人工费用,机械的操作费用,其他的直接费用和现成的直接费用,其中还包括设施的维修费用,现成的管理费用.而间接的费用又包括企业的相应管理费用,财务的费用和一些企业中常见的企业的相关花费.在项目的成本的花费当中主要的包括就是,对于成本进行合理的预算,对项目的一些话费进行控制,还有就是对项目的成本进行第二次的终极核算来确保所使用经费的正确性,等多方面的内容.一项合理而又科学的项目经费的控制和管理是正确的对工程的施工的资金保障的前提条件,在进行施工的前期对该项目的科学地制定实施计划是非常的有必要的.对于成本的合理控制和计划就要在项目的管理的方面加强力度整治.

对于成本的有效控制和运算是实现整个工程最小的成本的重要步骤在施工的过程中要将整个计划贯穿于整个施工过程中,而且在招标和投标等阶段也要加以重视和相应的管理,而且在竣工的之后还要进行再一次的核算来确保所使用资金的正确性,这种方法是一个企业最为核心的工程方案和重要的功能.项目的管理过程中,在上面所说的一些步骤是有一定的规律可循的,对于整套系统的循环使用是保证项目正常运行的基础条件,在对项目进行成本的生成之前,对相关的项目要进行合理的预算,制定相关的施工方案和合理科学的计划,在一定程度上可以这么说合理的计划阶段.在工程成本的制定好之后,相关的企业要再一次的进行合理的复查和分析,所以这个阶段被称为考核阶段.

企业的成本管理过程中常用的方法还包括分析法,责任的成分法,偏差的控制方法和挣的值的分析方法.在这些产检的方法当中,挣得值的分析方法最为常用,这是一种对房建项目成本的一种比较全面的衡量项目的进度,成本的变化状况的改善检测方法.它是利用挣的值的分析法算得的工作量用相关的货币的形式来代替的方式,这种方法的特点就是不以投入资金的用量来衡量这个项目的成本和反应该项目的进程状况,它是以资金的形式來转化为项目的相关进程来计算分析的,在常用的方法当中算是一种相对比较全面和有效的对项目合理的监控和控制的方式.

三、加强企业的管理

再定好的公司工程的造价之后,而且在合理的施工方案制定好的情况下,在施工的过程中要按照规划来施工在保证质量和竣工日期的规定内提起的完成任务.要想在最快的速度完成施工的进度,大大的减少施工的日期,就要试着扩大人力资源,资金的投入还有 设备的使用,这样会在一定的程度上造成成本费的增加问题,如果不能按时的完成任务将工期延长在另外一方面会增加间接成本的投入.所以从上面来看,合理的工期对于一项工程项目十分的重要.树立正确的企业的管理概念,想要增加企业的经济效益就是要降低在生产过程中的成本价格,在另外一方面就是完善企业内部的激励体制,按照不同岗位的责任大小,工作的完成状况,还有企业内每个成员的工作业绩来制定奖励体制,最大限度地提高有关工作人员的工作热情来最大程度上提高建筑企业的经济利润.积极的学习其它企业的良好管理体制,只有不断的改革和完善企业内部的管理方式,才能适应新时期的发展.

四、结束语

随着我国的各大企业的飞速发展,在日益增长的社会竞争压力的情况下,相关的企业用积极的对企业的管理体制进行改革和完善,让企业的经济效益和企业的当前状况有机的结合在一起,只有根据实际的需求来发展,企业才能长久的运营.

参考文献:

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[4]周贺东.现代经济信息[J].关于公路网络建设促进城乡经济发展的研究.2016,(2).

作者简介:

陈广建,北京建工博海建设有限公司.

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