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主题:文献综述论文写作 时间:2024-03-04

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[摘 要] 在责任成本管理报告研究的基础上,梳理总结了煤炭企业责任成本管理报告相关文献,旨在促进煤炭企业责任成本管理报告的研究,更好地完善煤炭企业成本管控,以实现煤炭企业的科学化管理.

[关键词] 煤炭企业;责任成本;管理报告

doi : 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2018. 07. 004

[中图分类号] F234.3 [文献标识码] A [文章编号] 1673 - 0194(2018)07- 0013- 03

0 前 言

责任成本管理是一套科学有效的成本管理方法,设计出一套完整的责任成本管理报告体系运用于煤炭企业是十分必要的.因此,本文将国内外相关文献进行梳理总结,以期促进煤炭企业责任成本管理报告研究,最终提高煤炭企业责任成本管理水平.

1 国外文献综述

Fabian Billing和Christian Schawel(2012)研究了目标成本管理的方法,提出了目标成本的两种计算方法:一个是预算由市场价格和收益率决定,自上而下计算成本;另一个是将产品每个部分的任务分解成目标成本,最后汇总形成总目标成本.如果企业经营成本过高,可以优化目标成本进行控制.

Yan Hong Liu(2013)为了解决传统管理会计系统中土木工程行业成本管理中存在的问题,提出了一种有效的基于活动的成本核算方法.该方法可为管理土木工程的总过程提供有用的信息.提出的成本管理方法有9个操作,如处理、预处理、后处理、移动等.从该案例的结果来看,该方法具有效率和可行性.

Desa Kosarkoska(2014)对马其顿共和国酒店业的成本管理中USALI系统的规则进行理论概述,并对其进行实证分析.作者将其和当今世界酒店行业成本管理的现代等效方法进行对比,在利用资源和取得的成果之间找到一个最佳的解决方案.他提出责任会计作为成本会计的一部分,责任会计可以更好地分割、分配和控制成本.

Ahmed E. Haroun(2015)提出将基于活动的成本核算方法(ABC)作为传统成本会计系统的另一种选择.他认为ABC成本法是一种有用的方法,可以将间接成本按比例、公平地分配到特定工作的实际活动中,从而提高决策的合理性,即不会扭曲用于降低成本、定价和评估的会计信息.

Jorge Alcalde-Unzu,Maria Gomez-Rua b,Elena Molis(2015)对成本责任流问题进行了探讨,提出了一種成本责任分配规则,为每个区域内责任分配提供了公理化的方法.

Samaneh Sharafoddin(2016)提出目标成本核算是成本管理中最有效的方法之一.作为一种有用而有效的管理工具,它有一种综合的方法来管理成本,在产品规划和设计的初始阶段降低产品的主要成本,并实现长期利润.研究试图探讨在伊朗使用目标成本法及其实施方法.研究结果表明,确定有竞争力的价格和客户需求,参和全球竞争,降低产品的主要成本,激励和团队合作,使用价值工程和基于活动的成本计算是成功实现目标成本的必要条件.

Rosa Grigoryevna Kaspina(2017)主要讨论了公共组织的商业模式结构和管理报告中披露的信息之间的相互依赖关系,基于活动的成本核算方法来描述业务模型元素代表的信息成本,该方法的结果可以使企业更精确地分配间接成本和发展一个有效的定价政策,即在企业价值链的关键因素.

2 国内文献综述

2.1 责任成本理论研究

刘希宋、杜丹丽(2005)通过对企业经济责任的考评体系研究中提出,考虑市场经济的企业激励和约束机制,基于作业成本管理的先进理念,建立了企业成本责任考评体系,确定了责任主体和各级责任系数,从而建立各级考评指标.

熊细银(2011)在对中级财务管理的研究中提出,责任成本管理是指将直接发生成本和费用的各生产单位和业务部门,划分成若干个责任中心,然后根据各中心的责任范围,依据统一的编制方法编制各中心的责任预算,并采取合同的形式逐级进行承包的管理方法.

城云(2013)通过对责任成本管理模式的研究,详细论述了责任成本在实施中的问题,并将责任成本管理总结为:一套体系,两个分离和挂钩,三化保障,四个阶段22个重点,五个理念和六个机制,极大地丰富了责任成本管理的理论研究.

高二娟(2015)在对责任会计的研究中提出责任会计作为企业管理的有效制度之一,是我国企业加强生产管理,提高科学管理水平的重要措施,尤其是现阶段,会计在企业管理中的地位日渐突出的背景下,我国企业更应当加强责任成本管理,尽快建设一套责任会计制度以适应企业经营管理需求.

白斐(2016)在对责任成本的分析研究中提出,责任成本应包含的管理范围从项目的审批、工程量的清查审核、内部价格的明确再到明确责任范围,建立责任中心、编制责任预算、签订责任合同、验收工程量、核算责任成本、通过责任成果评价考核,实现经济利益.

2.2 责任成本应用研究

2.2.1 责任成本在其他行业的应用研究

徐刚(2004)认为,随着我国高校的发展和改革,高校院系应该推行责任成本管理,并探讨了我国高校责任成本管理的应用问题,建立了一套高校责任成本管理方案.

宋焕斌、罗勇(2006)将责任成本管理应用于我国的商业银行,提出将商业银行内部划分为若干责任中心,通过对各责任中心的预算执行情况进行控制和考核.

任宏、寇胜彪 等(2013)运用责任成本相关概念,将责任成本分解,建立责任成本体系,拓展了责任成本管理在房地产企业中的应用,为房地产企业有效实施责任成本管理提供了一定的参考价值.

苏云华(2014)以一家民营高科技公司为例,拓展了责任成本管理在高科技行业的应用.

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摘 要:施工企业工程项目责任成本管理的成败,直接关系到企业的生存与发展。文章指出要做好工程項目责任成本管理:必须按照责任成本的原则,建立和完善项。

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