关于加强建筑工程中进度管理分析,本论文主要论述了建筑工程论文范文相关的参考文献,对您的论文写作有参考作用。
建筑工程论文参考文献：
摘 要：在施工过程中,影响施工进度有各种各样的因素,要针对不同工程的实际情况找到相应的对策并解决工程进度滞后的问题,在对建筑工程进行施工过程中,需要做好相应的施工进度的管理工作,因为只有做好了这方面的工作,才能尽可能的节省施工成本,从而实现企业利益的最大化.
关键词：建筑工程；进度；管理；措施
中图分类号：TU722文献标识码：A 文章编号：1674―3024（2016）07―40―02
前言
建筑施工中的进度是施工项目管理的主要方面,同时又是难度相对较大的一部分,在施工现场常常会发生各种突发状况,影响施工的正常进行或者降低施工效率,拖长施工工期,致使建筑工程不能按期交付投入使用,给后续的使用造成了不利影响.因此,建筑施工过程中,要针对存在的实际问题进行分析,找到影响施工效率的关键所在,并对出现的问题实施针对性解决措施,保证建筑工程能够按照进度计划顺利进行,在预定期限投入使用.
1工程进度管理的核心要点
对建筑工程进行进度管理,首先,需要写作相应进度计划.对相关资料进行充分的整合,借鉴相关的经验,可使进度的计划变得有可行、准确、仔细、完整.当前,我国的工程计划相关的分级还没有统一的标准,一般由建设管理方、投资建设方、设计方、施工方的控制和使用角度,将施工进度可分为三个等级,一级的进度计划需要显示里程碑的时间,主要作用是供公司对建设项目各大节点进行控制,二级的进度计划,主要是对单位的工程层次进行显示,对工作以及时间进行控制,方便项目公司以及经理层面进行控制管理,有效掌控施工的进度. 的进度计划,需要对分部进行细化,对工程层次进行分项,满足工程控制操作层面的要求.不同级别的进度计划都要通过管理方、委托方和上级部门的确认和审核,确保其可行性及准确性,确保满足上面一级计划对于进度的要求.
2建筑工程进度管理的重要性
建筑工程的进度控制和质量控制在建筑工程管理中占有同样重要的地位.建筑工程进度管理成效的好坏直接关系到建筑项目能否在规时间内保质保量完成,实现施工企业最大的经济效益.
工程的进度管理主要是通过进行人力的合理配置、资源的合理配置、以及有效进度计划的制定来实现的.工程进度控制通过对工程成本、工程质量、工程施工人员的合理配置来达到工程的目标,并在保证工程质量的前提下,通过对工程各种资源的合理配置来达到施工企业经济效益的最大化.
施工进度计划决定着实际施工过程中的施工进度管理.在施工准备过程中制定合理的施工进度计划,施工中各阶段的施工活动都需按照审定的施工计划展开,只有这样才能实现企业良好的经济效益,达到施工企业施工进度管理目的.
3影响建筑工程进度管理的因素
3.1人为影响因素
人,作为施工过程中的主要生产力,是对施工产生影响的重要因素.建筑施工过程中,几乎所有的项目都需要人的参和,即使是机械化的施工也少不了人的操作环节,因此,在建筑施工进度管理当中,人员的不科学设置会导致直接的影响.
3.2施工环境的影响
建筑工程的施工进度还会受到施工环境的影响,比如在施工的过程中出现施工现场的地质塌陷,或者是受到施工现场水文条件的影响,都会影响到建筑工程的正常施工,从而影响到建筑工程施工的顺利进行.发生以上问题是因为在开始施工之前,没能够对施工现场所存在的这些缺陷进行相应的处理和预防所导致的.除此之外,在施工的过程中,建筑工程的施工进度还会受到暴雨天、狂风和雷电等自然环境的影响,并且所受到自然环境影响的程度还是非常大的.因此,为了确保建筑工程的施工进度,还需要对自然环境方面的影响考虑在内.
3.3施工材料、施工设备的影响
建筑工程的施工还需要使用到相应的施工材料以及一些施工设备,如果在施工的过程中出现施工材料不足的情况,那么会导致工程的施工工期受到一定的影响.并且如果施工设备在施工的过程中出现相应的故障,需要对施工设备进行相应的维修或者是使用新的施工设备,这都将会对建筑工程的施工工期造成严重的影响.
4在建筑工程中进度管理的措施探究
由于建筑工程一般都是一个比较庞大的工程,在施工的时候往往会因为施工的种类或者是区域不同将建筑工程分为很多个分项工程.由于分项工程一般都会较多,且每一个分项工程的施工方法以及要求也不尽相同,这就给建筑工程项目的进度管理工作带来了非常大的困难.因此,为了更好地完成进度管理工作,需要从以下几个方面入手.
4.1加强关键部位的管理
对于每一个分项工程,在施工的时候都会存在一些关键的施工部位,这些关键部位的施工是最容易出现问题的,一旦出现问题势必会影响到工程建设的进度.因此,对于每一个分项工程的关键部位的施工,一定要做好相应的进度管理工作.
4.2重视生产要素配置的进度管理
对于每一个分项工程的建设,都存在着相应的生产要素,这些生产要素如果配置不到位不仅会影响整个建筑工程的施工进度,甚至还会使得工程建设施工都不能正常开展.因此,在进行施工进度管理的时候,还需要对这些生产要素进行合理的配置,以确保每个分项工程施工的顺利进行.
4.3加强建筑工程工序管理
在进行建筑工程施工的时候,都会有一定的施工工序.确保施工工序的正确性是保证建筑工程施工进度的关键.因此,对于每一个分项工程还需要做好相应的工序管理工作,从而确保每一个分项工程的开工时间、施工工期以及相应的竣工时间都是符合要求的.
4.4合理配置施工人员
施工人员的正确配置以及其自身的施工技术是保证建筑工程施工进度的重要因素,因此,在对建筑工程进行进度管理的时候,需要根据实际的施工情况来进行施工人员的配置.对于那些施工量比较大,施工任务比较重的施工项目,需要多配置一些施工人员.对于那些施工技术要求比较高的施工项目,需要派遣施工技术过硬的施工人员来进行施工.和此同时,对于施工人员还需要不断培养并提高他们的施工技术水平,从而以确保整个建筑工程的施工进度.
4.5减少环境因素的影响
为了确保建筑工程的施工进度,还需要减少施工环境给施工过程所造成的影响.这就需要在施工之前对施工现场进行相应的考察,对于存在施工缺陷的地方,在施工之前就采取有效的措施进行解决.并且,还需要预防自然环境给施工造成严重的影响.比如在下雨天,工期比较赶的情况下,需要支撑起帐篷进行一些简单的施工,从而将环境方面的影响降到最低,以确保整个施工项目按时完成.
4.6做好施工材料和施工设备的工作
为了确保施工工期不会受到施工材料的影响,需要确保进场材料的质量达到了相应的标准,并多准备一些进行备用.对于施工设备需要及时进行检查和维修,使其不在负荷条件下工作,以确保建筑工程的正常施工.
4.7进行严密的进度监控
科学合理的进度管理和控制在施工现场必不可少.在工程的筹备计划阶段,施工单位就应针对不同的工作环境等因素制定合理的施工计划,明确整个施工过程中各个阶段的施工进度.然后就是管理人员要有负责的态度,对施工过程中的质量问题及时进行纠正,对影响施工进度的问题也要及时提出解决措施.
5总结
虽然,我国的建筑行业建筑技术在不断地革新,建筑工程管理制度在不断地完善,但就目前来说我国的建筑市场还没有完全实现规范化,相关管理制度和法规还需要进一步完善.因此,我们要不断地加强施工进度的管理意识,总结自身的管理经验,不断提高自身的管理水平.总而言之,要想不断地规范我国的建筑行业,就需要进行管理制度上的不断创新,以求达到更好的建筑效果.
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[4]程先东,闫贻志. BT建设项目再融资运作模式下的资金计划和实施——以A建设工程为例[J]. 项目管理技术,2015（06）
结论：关于对写作建筑工程论文范文与课题研究的大学硕士、相关本科毕业论文建筑工程类有哪些专业论文开题报告范文和相关文献综述及职称论文参考文献资料下载有帮助。
建筑工程施工进度管理控制措施
摘 要：在建筑工程的建设过程，进度管理工作的开展极其重要，通过对项目建设过程时间的合理安排与规范，保证建筑工程可以按期竣工，同时实现工期与费用等。
建筑工程施工进度管理问题分析
【摘 要】 现如今，我国的建筑施工工程数量有了明显的增加，伴随城市化进程的快速发展，工程建设情况已经关系到了城市的形象，代表着整个国家的施工技术。
建筑工程施工进度管理
摘要：伴随着我国经济的不断发展与进步，我国的建筑行业取得了飞速的进展，在现代的工程施工过程之中，广大建筑工作者越来越关注工程的施工进度，工程进度。
建筑工程质量进度管理方法
摘 要：建筑工程质量和施工进度是相互联系的，如何有效处理二者的关系是建筑行业关注的重点。为了将施工各阶段、各环节控制在规定的范围内，将最终的结果。