医疗设备全生命周期管理新模式,本论文主要论述了生命周期管理论文范文相关的参考文献,对您的论文写作有参考作用。
生命周期管理论文参考文献：
摘 要：医疗设备作为目前影响临床医疗质量和水平的主要因素,随着科学技术水平的不断提高,如何实现对医疗设备的有效管理,为医疗工作的开展提供技术保障,逐渐成为了研究学者所重点关注的内容.设备的全生命周期管理,主要是指从设备的采购阶段,直到设备后期日常维护,均实施具有针对性的管理方式,其作为一种现代化的医疗设备管理模式,为医疗设备的生命周期延长产生了积极的影响.基于此,本研究将针对医疗设备全生命周期管理的新模式进行探讨,以此来为我国医疗产业的管理水平提升提供理论性支持.
关键词：医疗设备；全生命周期；管理模式
中图分类号：R197.39；R197.324 文献识别码：A 文章编号：1001-828X（2016）033-000-01
前言
随着医疗事业的不断发展,产业竞争力的提升,使医疗事业单位不得不通过医疗水平的提升来促进日后的健康发展.医疗设备运行、管理水平作为目前衡量医疗水平的主要因素,只有加强对设备的管理和积极维护,才能确保医院在经营过程中稳定性,提高医疗设备的使用效率,创造出更好的经济效益和社会效益.医疗设备的全生命周期管理,是目前广泛应用于医疗产业中的核心设备管理模式,其通过对各个阶段的设备生命周期管理,从根本上延长了设备的使用周期,为医疗事业的健康发展作出了巨大的贡献.
一、医疗设备采购阶段的管理
(一)建立有效的招标制度
在医疗机构内,其所使用的医疗设备既包括大型设备,也包括小型设备,由于工作性质的原因,醫疗机构需要大批量购置医疗设备,这就要求医疗机构可以在医疗设备采购阶段中,建立有效的招标制度,从而实现对医疗设备的有效管理[1].首先,应当对招标制度进行明确,严格明确所购进医疗设备的基本参数、采购数量以及产品的售后服务等；其次,医疗机构可以采用组织招标的方式,将招标采购组织的成员分为不同的组别,分别进行评标、监标以及唱标的工作,重点检查投标单位是否有不符合资质的情况出现,或通过价格的反复比对,为医疗机构争取更大的效益.
(二)加强对签订合同的管理
在采购的过程,合同签订是最后的一个流程,同时也是采购阶段最主要的环节.一方面,医疗机构应该确保合同内容的完善,尤其是针对医疗设备的售后服务问题,只有保证合同内容的完整性,才能实现对合同双方基本权益的积极保障.另一方面,医疗机构应该对医疗设备的质量作出要求,确保招标企业所提供的设备符合医疗机构的日常使用,同时避免指令性采购事件的发生,避免徇私舞弊现象的出现,确保采购阶段的公平、公正以及公开化.
二、医疗设备使用阶段的管理
(一)建立健全的医疗设备档案管理模式
医疗设备的档案管理模式建立是目前有效实现对医疗设备使用阶段管理的主要方式[2].首先,相关工作人员应当确保档案的真实性,及时对设备的基本参数以及运行情况进行了详细的记录,以此来为日后的维修等工作提供原始的资料；其次,确保档案的完整性,在此过程中,应当叮嘱工作人员确保存档数据资料的完整,包括数量、所在位置等,确保内容详实,并做好对档案的保管,未经允许不得外借,避免重要资料的流失.最后,及时对档案内容进行更新和完善,尤其是针对在设备维修以及检测时的基本情况,应当进行明确的记录,并做好存档工作.除此之外,医疗设备管理人员还应当加强对档案管理工作的监督,及时了解设备在使用过程中所出现的问题,以此来提高设备的使用周期.
(二)实现对医疗设备使用率的有效控制
只有实现对医疗设备使用率的有效控制,才能发挥出医疗设备全生命周期管理的主要作用[3].一方面,应当对设备的使用情况进行详细的记录和统计,避免由于设备操作不当或使用过度,使设备长期处于疲劳的状态,加大了对设备的磨损,不利于其使用率的提高.另一方面,应当制定医疗设备使用、操作流程规范制度,通过相关管理人员的有效监督和管理,加强对日常工作中的合理监督,避免出现操作不当等问题,并定期对相关人员进行培训,提高其对设备的了解程度,延长医疗设备的寿命.
(三)加强对医疗设备的日常管理
首先,应当对医疗机构内现有的报废手续以及凭证传递制度等进行完善,严格明确并规范采购以及管理、使用等相关部门的责任和义务,确保各个科室内医疗设备使用率稳定提升.针对各科室内的设备利用情况,应当做好详细的记录,避免医院资产流失.其次,针对院内的大型医疗设备,应当建立使用登记制度,包括每月所检查的人次以及日常的运转情况、消耗情况等.针对各个科室内所记录的设备信息,定期由相关人员进行统计和总结,实现对设备使用情况的合理分析.
三、医疗设备的维修和护理管理
针对医疗结构而言,只有加强对医疗设备的维护和保养管理,才能减少其在日常中出现故障的次数,避免其对医院的日常治疗工作产生阻碍.首先,医疗机构应当对设备使用人员进行专门的培训,并定期安排设备维修人员参加相关的培训,或安排其到厂家学习有关设备的维修以及养护知识.其次,加强对院内复合型人才的培养,建立严格的考核制度,确保医疗设备维修技术人员综合水平的提升,以此来实现对医疗设备的有效维修和护理.最后,提高日常工作中对设备的维护重视程度,确保设备的稳定运转,并建立分级保养制度,一旦设备出现问题,立即予以维修,确保其并无其他故障之后,方可继续运行使用.除此之外,医疗机构应当建立设备的维修保养登记档案,及时对设备进行巡查,并根据相关记录对设备进行针对性的维修.
四、结束语
综上所述,医疗设备的全生命周期管理主要包括医疗设备采购阶段的管理、医疗设备使用阶段的管理以及医疗设备的维修和护理管理三方面,只有确保对其全生命周期的综合管理,建立现代化的管理模式,利用科学技术手段延长其使用寿命,才能为临床医疗工作的开展产生积极的影响.
参考文献：
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[2]陈培昕,王威,徐富强,等.医疗设备的全生命周期费用管理方法设计和应用[J].医疗卫生装备,2015,4（08）：143-145.
[3]高峰,刘志友,张胜,等.医疗设备全生命周期维修管理系统的设计和实现[J].中国医疗设备,2016,9（02）：155-156.
结论：大学硕士与本科生命周期管理毕业论文开题报告范文和相关优秀学术职称论文参考文献资料下载，关于免费教你怎么写客户生命周期管理方面论文范文。
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