经济管理现代化和经济管理新趋势,本论文主要论述了经济管理论文范文相关的参考文献,对您的论文写作有参考作用。
经济管理论文参考文献：
[摘 要]时代在发展,企业在进行日常管理中,需要对当前市场新形势做出反应,经济管理手段不能还停留在过去的一套理论之中.企业的经济管理要实现现代化,同时还要根据其发展趋势进行管理创新,增加企业员工的工作积极性,提高企业经济效益,最终推进社会经济的发展进步.
[关键词]经济管理；现代化；发展
企业经济管理的现代化,是指在企业自身发展过程中,根据社会环境、人文特点、经济形势等对自身经济管理进行总结研究.保证企业的经济管理过程可以满足新时代的新要求,进而促进企业的持续快速发展[1].
1 管理理念的现代化及发展趋势
1.1 柔性化
有柔性化的管理理念,那相对应的就是刚性化的管理理念.所谓的刚性管理,就是企业通过严格的制度对员工在企业内的一切行为进行管理.这种管理理念虽然可以规范员工行为,但实际上这种理念是非常僵化的,极大的限制了员工工作生活的积极性,产生十分压抑的工作氛围,让员工就像一个机器人,丧失了对于工作的主观能动性.
在现代的经济市场中,人才是各大企业争夺的重点,而对待人才如果实行刚性管理,会极大的抹杀人才所能为企业创造的价值.同时,现代人才都具有个性,很难适应僵化管理.所以这就要求企业的管理人员要放弃过去那种刚性管理理念,选择柔性化的理念对企业进行经济管理.为培养人才,吸纳人才,企业员工创造一个良好的工作氛围,充分调动其工作积极性与创造性,实现现代化的管理理念.
1.2 和谐化
要想实现经济利润最大化,就要制定长期稳定的发展目标[2].现代化的经济管理理念要求企业具有和谐发展的眼光,具备良好的社会责任感,推动社会的经济发展.现在,和谐理念不仅可以帮助企业获得长远的利益,在现阶段也能为企业在激励的市场竞争中获得一席之地.
以诺基亚手机为例,虽然随着智能手机的发展,诺基亚公司渐渐没落.但是在我国,诺基亚的口碑或者说情怀却一直不减当年.因为诺基亚公司不只是奔着眼前的利益来中国赚钱,同时他也具备现代经济管理和谐化的理念,承担了社会责任.即使在中国已经没有市场,在救灾捐款时依然慷慨解囊.这份情怀使中国人一直牢记,待其归来时,必将得到回报.
2 管理组织的现代化及发展趋势
2.1 扁平化
在传统的企业管理组织结构中,金字塔型管理组织结构是常见的[3].这种形式有着其优点,但是对现代经济管理来说,已经过时了.这种高层决策命令一层一层传递下来,既限制了基层员工的创造性发展,也限制了企业的工作效率,对企业未来发展不利.
将管理组织结构由金字塔转变为扁平化管理,可以减少中间层级,释放企业的生产力.让员工可以自由发挥工作能力,让企业在复杂的市场环境中具备极快的应变能力与决策能力.
具体企业要建立扁平化的管理模式需要注意的是,首先将组织架构扁平化,相关相似的部门进行统一管理.其次,给予业务部门足够的自由,让其在保证业务质量上能够自由发挥.最后是处理员工与上级之间的关系,上下级之间要有沟通的通道,群策群力为企业发展做出贡献.
2.2 化
经济管理现代化,企业不能将员工当成工具,要实现管理组织化.很早之前孟子就曾说过“君之视臣如手足,则臣视君如腹心；君之视臣如犬马,则臣视君如国人；君之视臣如土芥,则臣视君如寇仇.”说明企业若是不能实现化,则员工也不会真正对企业产生归属感,具体工作时也不会用心,造成企业发展滞缓.
企业通过实现经济管理的化,能够有效促进企业领导与基层员工之间的沟通,解除身份上带来的压力,使企业变得更加和谐,实现从上到下共同进步,有助于企业的现代化发展需要.另外,通过化的组织管理,还可以在企业或者部门遇见突发状况可以进行头脑风暴,群策群力下,使问题得到有效的解决.
3 管理文化的现代化及发展趋势
3.1 人性化
以人为本已经成为各行各业都奉行企业文化.最近几年,人性化管理甚嚣尘上,其文化内涵是以人的发展需要为原则,提高企业员工工作效率的管理文化.
通过人性化的管理,可以让员工产生一种对企业的归属感,全身心的投入企业分发展建设中.实现人性化管理,需要企业做到：首先,支持自己的员工.企业要对员工进行充分的支持,关心员工的工作生活,帮助员工不断提高自己,解决员工最迫切的需要.这样在工作中员工才可以全心全意为企业发展做出贡献.其次,尊重自己的员工.激发员工的潜能,可以通过奖励的方式,对有员工进行奖励,使其感到自己的工作是有价值的,满足被人尊重的需要.这种人性化的管理能极大调动员工工作情绪,实现企业与员工之间的双赢.
3.2 个性化
企业的经济管理一定要具备个性化,这是企业自身区别于其他企业的特征.通过个性化管理,企业才能提升自身的核心竞争力,创新经济管理模式,适应现代经济管理发展的新趋势.
以苹果公司为例,其在进行现代化经济管理中,对人才要求质量而不要求数量.求精求简,使苹果公司成为电子巨头.
每个公司有发展情况不同,其个性化的管理不能照搬,企业要在发展中形成自身独有的个性化管理,而要形成自己的个性化管理则需要做到以下几点.
首先,明确企业的个性化目标,找出企业自身独有的文化.通过与其他企业进行对比,找出企业之间的文化差异.以此为立足点,将这种优势差异扩大,建立独有的企业形象,拉开与竞争对手之间难以攀登的距离.
其次,再明确企业自身的价值观,企业要建立个性化的管理,其必然会有不同于其他企业的价值观,以此指导员工在日常工作中,按照价值观行动.
4 结束语
改革开放以来,我国经济一直保持着经济高速的发展,经济管理形式不断推陈出新,国外也有许多先进的经济管理理论来到我国.对现代企业来说,经济管理的现代化就是企业未来发展的关键所在.只有不断完善企业经济管理的现代化,才能使员工发挥工作积极性,提升其对企业的归属感,创造价值,实现企业经济效益的腾飞,为企业未来的发展创造良好条件.
参考文献：
[1]杨志学.经济管理现代化和经济管理发展新趋势[J].现代经济信息,2015,17：32-33.
[2]李莉.經济管理现代化及经济管理发展新趋势[J].科技创新与应用,2016,10：271.
[3]袁杰.经济管理现代化和经济管理发展新趋势[J].湖南社会科学,2014,06：186-188.
结论：适合不知如何写经济管理方面的相关专业大学硕士和本科毕业论文以及关于经济管理论文开题报告范文和相关职称论文写作参考文献资料下载。
刍议经济管理现代化和经济管理新趋势
摘要：如今，市场经济的发展速度越来越快，经济管理也显得越来越重要。所以人们对其进行了研究，使得企业的经济管理朝着现代化的方向前进，不管是经营管理。
经济管理现代化和经济管理新趋势探析
随着现代化科技s经济的进步发展，实现经济管理模式的现代化已经成为了大势所趋。并且在新形势下只有抓住经济发展的新特征，才能促进经济管理的现代化，从。
经济管理现代化和经济管理新趋势
摘 要：当今社会，新兴的以经济管理现代化和经济管理发展新趋势为核心的经济体制基本形成，对经济社会发展产生了极其深远的影响。因此，加强对经济管理现。