企业战略管理中人为因素,本文是一篇关于企业战略管理论文范文，可作为相关选题参考,和写作参考文献。
企业战略管理论文参考文献：
摘 要随着我国经济社会的不断发展,改革开发的不断深入,以及和国际社会的不断接轨,企业战略发展的管理越发得到重视.企业战略管理是企业发展管理的核心问题,其对企业经营的成败起到决定性的作用.然而对企业战略管理造成影响的因素有很多,包括政治、经济、文化等外在因素,也包括了人力资源等企业的一些内部人为的因素等.同时,人为因素因其本身的原因其变动性比较大,对战略管理的影响比较直接,故而,对企业战略管理中的人为因素的研究值得广泛关注,而本文主要对企业战略管理的人为因素进行探究,并针对其提出相应的优化措施.
关键词战略管理；人为因素；措施
随着社会经济的不断发展,企业想要得到长期持续健康的发展,就必须立足社会,加强对企业的战略管理的研究和监管.而在企业的战略管理计划的制定和施行过程中,人为因素对其有着直接的重要影响,其直接的影响了企业的经营和发展.
1.企业战略管理的概述
1.1战略管理的定义
所谓企业战略管理,是指从大局出发,研究企业在竞争中生存和发展的重要问题,并制定措施,做出评价,是当今社会各个企业高级领导层的最主要职能.因此,企业战略管理是企业整体管理的核心部分,决定着企业经营的成败.战略管理就是在一定的时期内,一个企业或者组织制定的全局性的、长远性的发展目标和方向,以及为实现该目标和方向所制定的相关任务以及政策,是一种对资源的统筹管理和调配,并通过这些做出正确的决策,是管理艺术的综合体现.整个战略管理中还包括了公司企业对完成具体的某些目标时所面对的一些不确定因素和问题的判断,以及公司在检测环境活动等的基础上所制定的合理、科学的战略.
1.2战略管理对企业发展的重要性
战略管理对企业发展的重要意义主要体现在：其一,战略管理能够帮助企业对外部环境的机遇和威胁做出正确的评价.对企业的发展来说,外部环境的正确分析是十分重要的,其中最为关键的是对超出企业控制能力的外部发展方向以及具体事件进行及时准确的识别和评价,以此对企业所要面临的威胁和机遇进行阐明,从而使得企业能够及时对此制定正确的计划,作出合理的反映.此外,企业设计的长期战略目标的实现需要企业根据外部环境的正确评估和识别进行相应的战略政策的调整,以便更好的适应外部环境日益激烈的竞争；其二,战略管理能够明确企业的核心实力.利用战略管理分析企业的内部情况,有助于企业认清自身的优劣势,了解真实的实力状况,同时在企业核心能力的基础上制定明确的发展方向和领域,能够有效保证企业的专业性,使得企业获得持久的发展优势和核心竞争力.同时,了解企业的内部优势和弱势,有利于企业根据自身情况的变化及时进行战略调整；其三,战略管理还能够提高企业的执行力,增加企业文化氛围.企业战略管理的核心内容是保持企业战略和人力资源战略一致性,而企业人力资源的水平直接影响了企业的执行力的高低.而目前,一些企业无视人力资源的问题,使得在企业在战略匹配方面出现严重问题,最终影响了企业战略的实施以及目标的实现.而企业文化是企业的软实力,良好的企业文化能够加强企业员工的向心力和凝聚力,增加员工的责任感和归属感,提高企业的战略管理能力,最终提高企业的核心竞争力；其四,战略管理能够帮助企业建立和健全系统的消费者价值评估战略系统和控制机制.而在企业战略管理过程中,评价、控制和检查战略状况的实施境况和系统是重要的工作内容之一,对企业战略评价和控制必须具有灵活性、系统性以及主动性,这样有利于促进其他职能部门之间的相互沟通和合作,及时做好战略调整,促进企业持续健康发展.
2.企业战略管理中的人为因素
2.1人为因素的概念
所谓的人为因素就是人的思维或者行为在企业的战略管理中所起到的作用或者造成的影响,尤其是企业的管理者的想法以及其所作出的决策对于企业经营发展有着决定性的作用,此外,由于管理者的思维方式以及行为方式会直接影响企业文化的形成和发展,而同时企业文化是影响企业战略管理的重要因素之一.同时,人为因素会对企业战略管理体系的执行力造成一定的制约和影响.故而,企业的战略管理水平要得到进一步的发展需要充分考虑人为因素对企业发展的重要性,重视人力资源的开发和利用.
2.2人为因素对企业战略管理的影响
人为因素对企业战略管理的影响主要是通过企业管理者自身的素质水平、企业员工的专业水平以及企业文化等方面进行的.
2.2.1企业管理者对战略管理的影响
一个企业的领导核心就是这个企业的管理者,企业的发展和规划都是通过企业的管理者进行制定和实施的,故而,一名优秀的企业管理者不仅需要较高的职业素养综合素质,还需要能够从企业整体的战略管理规范出发,在不断的实践活动中充实自己,提高自身的素质,村存进企业的发展.
具体的说来,首先,企业的管理者自身的素质会影响到企业的社会影响力以及社会责任感,只有企业的管理则具有高尚的优秀品质以及高超的职业技能道德素养才能够肩负起国家和社会建设的重担,在保证企业经济效益的同时能够更好的服务于社会大众,回馈消费者,同时能够制定符合企业战略发展的合理规划.和之相反,一名品质恶劣的管理者往往只会注重眼前的利益,忽略社会以及消费者的利益,致使消费者对该企业丧失信息,最终导致企业推出市场竞争的舞台.
其次,企业管理者的经过长期的企业经营活动所积累的经验教训能够提高管理者的水平和能力,积累的经验越多其管理的能够也就越强.故而,企业战略管理的水平和企业管理者的经验息息相关,只有企业管理者的管理经验越发丰富,才能够在遇到可能碰到的风险或问题时及时作出合理、全面的战略调整和面对措施,从而降低企业战略管理的风险,把握住企业发展的机会,促进企业的发展.
最后,企业管理者的文化水平以及管理能力能够提高企业战略管理的执行能力,提高工作的效力,更加科学的对企业员工进行管理,提高整个企业的工作效率以及战略规划的执行效果,增加企业的活力以及创新能力,从而更好地推动企业的发展.
结论：适合不知如何写企业战略管理方面的相关专业大学硕士和本科毕业论文以及关于企业战略管理名词解释论文开题报告范文和相关职称论文写作参考文献资料下载。
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