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生于农村,长在乡镇,活在城市.37年来,始终有一种情愫在心灵的拐角,跃跃欲试,想要跳出来,这份情愫对于70年代的人来说,其实就是潜能善意.这一代人,倘若以技术控马化腾以例,相逢于网络时代,创造了“互联网+公益”新时代,引领了微信大爱的时代,点燃了每个自然个体的“潜能善意”,成就了全民大众的“互联公益”.
程明,1979年生于“鱼米之乡”安徽巢湖,大学学历,安徽省月评“十佳江淮志愿服务者”、第十届安徽省青年志愿者优秀个人,现就职于皖北煤城安徽宿州中煤七十二公司,任党群工作部、党委宣传部部长.8年的教师工作经历,6年的企业经历,这两组数字加起来是他14年来和农村和城市贫困留守儿童教育不解的善缘.
本期,我们将和这位生活、工作、益行在一个排名线外的城市、最靠近乡村的普通的企业员工,一起来分享交流那些工作在乡野、穿行在乡村的益行故事,听听那些有着淳朴原生态味道的个人益行和企业公益要植新根长新态的理念.
掌握“三态”
企业公益方能不忘初心
《现代企业文化》：您选择和公益事业为伴,如何摆正自己的公益心态呢?贵企业又是如何去践行公益梦的?
程明：“你不快乐的每一天都不是你的,你只是虚度了它.”葡萄牙诗人费尔南多·佩索阿这一诗句,非常适合最近一段时间公益圈里的一些人和事,他们很不快乐,无论是曾经个人所做的标榜公益行为还是某人团体的慈善作为.
无论有何原因,是何性质,企业在创业、守业,在有丰厚余力、或者是感召力的同时,你选择和公益事业为伴,那么,就需要正心态、找形态、建立新生态,掌握这“三态”,让公益成为个人的习惯行为,企业的职业行为,方能不忘初心,继续前进.
正心态：“捧着一颗心来,不带半根草去”,我们为什么而来?我们是否会终将离去,当力不从心,行不能所为的时候,你或将面临道德绑架时,是一路同行,还是平淡如水,泰然处之,顺其自然.无论是个体还是团体,都要深思熟虑,摆正心态.面对益行,不能只是蜂拥而上的跟风者,因为大多数时候,我们跟的是人,而不是心；因为大多数时候,会出现心有余而力不足；或者会变了心.于是,在多形态媒体的时代,我们可能会成为绑架道德的传播者,成为指指点点的道德绑架者.“互联网+”的时代,在这种纷繁复杂的生态下,公益心态很重要,正心态,方能正益行.
中国当代企业家的开阔心胸,是公益心态的一个关键因素. 说,“99公益日”是一次公益的节日,希望通过互联网的技术创新,激发公众参和公益的热情,养成“指尖公益”的行为习惯.“99公益日”真正的价值,不在于短短几天的捐款数额,它的影响力也不应该局限在一个特别的日子里.让“指尖公益”融入到每个人每一天的生活中去,这才是“99公益日”的真正意义,也是我们的初心.
找形态.“大道之行也,天下为公,选贤和能,讲信修睦.”当经济社会发展到一定的文明程度的时候,社会文化心理、社会文明形态表现,也必然向“大同”所向.公益形态,是“大同”形态最初的表达方式.公益形态在哪,给钱,这是公益1.0时代最初的最直接的表现手法；给力,这也许是公益2.0时代给人们留下的最直观的感触.
市场经济环境下,企业如何给自己的社会责任定位?企业在公益形态表现中寻找的社会效益回报在哪?如今,中国企业不再讨论“是姓公,还是姓私”的问题了,但是无论如何,中国企业还要记得真正的担当,要立足中国,走向世界,站在世界的高度,看中国文化.
和大家分享两个故事.一个来自历史,看历史,你也能看得到.抗战时期,上海滩许多大大小小的企业、商会捐钱捐物,驱逐倭寇,保家卫国.那个时代环境下,捐赠成为最直接的公益形态.这是企业最初的潜能善意.另一个是亲身经历,大企业家你懂得的.可是,我第一次懂得的时候,是2014年苏州一家外资企业通过互联网联络我们,来安徽宿州捐赠黄嘴小学时谈的一段话,“我们不求回报,只希望中国农村贫困地区的孩子们好,我们在中国市场已经得到了丰厚的回报,我们只希望能回报中国,这是我们的责任.”当今社会,企业公益形态的另一种境界,应该是共建共赢、共享价值.只要有公益的心态,只要能促进社会进步,对解决社会问题有贡献,比如,捐积分、捐电子垃圾、捐步子等或者互联网+各类平台给中国各类企业带来的牵手益行的机会等,都可以是一种形态.
一个企业,在不同时代环境的生存力、发展力、影响力,最终会归结到它所能承担的社会责任力.因此,责任,企业的社会责任,才是企业最本质的公益形态的表现,才是中国企业理所当然的要展示出的社会主义价值观的形态.
新生态.人人公益,是企业公益的新生态.2016年7月,我公司一名职工在读研究生的妹妹突发脑炎住院,50多万治疗费用让山村出身的年轻人瞬间困顿,变卖刚结婚的房子成为不得已的选择.公司得知后,当日组织捐款7万多元,一个在煤炭行业生命线上行走的企业,如何让职工家属继续生存?年轻的职工把希望寄予了某公益众筹网站,企业证实、职工指尖相传、社会团体关爱相联,3186人参和14.2万多元很快到位,一个年轻女孩子的生命得到了延续.“互联网+公益”让公益行为变得更简单,更直观,更大众.公益不再是大人物、大财团、大格局的事,众人拾柴火焰高,公益新生态,是人人可为,点滴能量,汇集成海.公益新生态,是公益行,不能再是公益秀,不能只是诺言,而是要躬行.
企业公益文化,是企业文化的新生态表现.在益行中,人人参和,人人有为,传递成就了一种力量,汇聚了正能量,也培养了家人文化,将职工个人生命的价值和生活的意义在企业公益行为中得到了认同、升华.
回归法度,是公益新生态的新高度.今年,《中华人民共和国慈善法》的颁布实施、民政部不久前官方认定的首批13家慈善组织互联网募捐信息平台等,同样宣告网络公益进入依法办事的新时代.公益是把双刃剑,“互联网+公益”实现了人人公益的新生态,但其普遍性的心理前提,是大众心理中渴求的“公开、公平、公正”.互联网时代,自由公开、认同真实公平,但同样不能游弋于法度之外.因此,企业公益也要和法同行,有法有度,清清爽爽,规规矩矩.
把握“四化”
企业公益大有可为
《现代企业文化》：作为企业来讲,用企业公益行为来担当社会责任,应该如何去做?
程明：我只是一名普普通通的志愿者,公益梦是因为未了的教育梦.在企业这些年,把企业公益这一个课题做起来,也成了我内心世界公益梦想的新芽.
公益平台对捐款人群构成进行了分析,19—27岁的年轻人占比为39.6%,是各类人群中最高的.年轻人正在成为公益事业的新生力量.“互联网+”在社会正能量的感召下,青年人正以他们所具有的时代特征的表现手法来实践着公益的新生态、新形态.
作为企业来讲,用企业公益行为来担当社会责任,一要建立创培机制,引导激励青年公益组织建设,让年轻人有自己的家,有可以用彼此认同的表达方式的团队；二要培育公益种子,公益中的大爱不是喊出来的,创新公益活动,挖出青年人的“潜能善意”的种子,打造企业公益创客团队；三要优化公益项目,对接社会需求,规范企业公益行为,有所取,有所舍.
企业公益建设,还要把握好组织化、项目化、区域化、信息化“四化”建设,一是组织化建设,汇聚个人行为形成团队的力量,打造合法合规的公益组织,对于一个企业来说,可能某个人留不下了,但益行的团队要在,才能让公益大爱能长久的坚守下去、传递下去.二是项目化运营,定好位,把好方向,不能东一榔头西一棒子,看人*“互联网”也想干,看人*环保教育你也干,看人家国际化也想搞,有啥干啥,想啥干啥,啥都想干,是坚决不行的.三是区域化合作,“公益组织、受助人、捐赠人和企业的四维连接所组成的公益新生态初现雏形”,目前全国性、合法正规的公益组织很多,项目针对性强、保障性好,企业可以结合本土实际,积极联络,更容易形成跨界融合,助力企业公益落地.四是信息化推广,联盟是企业公益新生态的必然表现,借力“互联网+”,搭建“微+”“云+”等新媒体平台,广而告之,积极推广企业优秀青年公益团队、优秀项目品牌,走出去,对标学习、锻炼提升、成长定型.
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企业公益新生态
腾讯的“99公益日”是腾讯公益和数百家公益组织、企业、明星名人合作发起的一年一度全民公益活动。而2016年“99公益日”活动主题为“一起爱”，旨。
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