企业内部控制和财务危机预警耦合,本文是一篇关于财务危机论文范文，可作为相关选题参考,和写作参考文献。
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【摘 要】企业的发展离不开对财务风险的良好控制,而内部控制和财务危机预警都是企业财务风险控制的重要组成部分,两者之间有着紧密的联系,对于提高企业对风险的控制能力有着重要的影响.本文就对企业内部控制和财务危机预警实践中面临的问题进行分析,并提出实现两者耦合的措施.
【关键词】企业内部控制 财务危机预警 耦合 措施
企业的内部控制是通过对企业所发生的业务活动进行管理和监控来避免相应的投资不当等问题造成的财务风险,而财务危机预警是利用对财务指标变化的分析来对企业可能面临的财务风险进行事先预测,两者之间的共性大于差异性,为两者之间的耦合提供了良好的基础.
一、企业内部控制和财务危机预警实践中存在的问题
（一）对财务风险的重视不足
目前,我国许多企业虽然对于财务风险有一定防范意识,但并没有相应的防范措施,造成企业只是在出现财务问题时,才去思考相应的解决办法,对风险的抵抗能力较差,只能被动的接受和解决内部投资不善、外部市场变化等带来的财务风险.这主要是由于我国企业对于财务风险的重视程度不够,缺乏相应的风险意识,导致企业在组织架构、规章制定以及人才体系等方面都没有形成科学系统的体制,同时,对于市场风险、营运风险等的辨认、分析以及评估严重不足[1].
(二)财务危机预警系统不完善
在许多企业中,由于其财务风险的意识淡薄,致使其没有建立完善的财务危机的预警系统,造成相应财务风险识别、评估和控制等相当落后,对于财务危机没有足够的防范能力,甚至有的企业领导只是根据自身感觉对企业的财务活动进行决策.如此以来,就使得企业在经营活动中,只会顾及眼前的效益,对于长远的发展和投资和财务风险没有科学合理的规划,不仅自身抗风险能力较差,还会使得企业的财务风险直线上升,对企业持续健康发展造成严重威胁.
(三)预算编制能力和执行力度较差
预算编制是对财务风险有效控制的重要手段之一,其主要是通过对资金的用途、投资项目的选择以及公司经营活动的开展顺序等的控制,来实现降低财务风险的目的.但是,许多企业的预算编制只是流于表面,既没有合适的编制方法,也没有具备相当能力的编制人员,还缺乏对公司实际情况的了解,使预算编制根本无法发挥其应有的效益[2].
其次,有的企业虽然做出了合理的预算编制,但是在实际执行过程并没有按照预算计划进行,使得预算成为了摆设.企业领导在对资金审批时,根本不考虑是否符合预算的要求,对于资金使用的实际情况也缺乏相应的了解,如此以来,造成资金的大量浪费,甚至是流失,导致企业出现资金短缺等问题,严重的甚至会发生资金链断裂,给企业带来灾难性问题.
二、实现内部控制和财务危机预警耦合的措施
(一)加强企业对风险的重视和防范
正确的风险控制意识是企业实现内部控制和财务危机预警耦合的重要基础.因此,必须对企业的风险意识进行强化,宣传风险控制的重要性,以提高其对风险的防范能力.首先,对企业领导层进行风险控制重要性的宣传和风险管理知识的宣讲,使其树立正确的风险观念,从而在相关财务风险管理岗位上选择具备专业技能的人才,加强企业对财务风险的分析和判别能力；其次,对财务岗位人员进行相应的风险管理教育和培训,加强其风险管理意识,提高其对财务风险的了解和掌握程度,从而促进企业财务危机预防和内部控制水平的提高[3].
(二)在内控基础上建立良好的财务危机预警机制
企业应该以内部控制的财务报表、投资项目、筹资计划等的数据分析为基础,结合风险评估和判断的标准,来做出相应的风险大小、发生时间和可能性等的排序,从而建立相应的财务危机预警机制,提高企业的抗风险能力.在这个过程中,企业需要对所有的内部控制对象进行详细的分析,利用科学的风险评估方法,判断出内控对象可能发生的风险的种类、级别以及发生原因,提出相应的防范或控制措施,并做出几种备案,输入到财务危机预警系统中.以企业资金管理为例,需要建立完整的资金管理制度,保证资金流转符合企业的规定,降低资金管理的风险,比如通过加强对企业银行账户的管理,来防范可能发生的资金流失；利用单独的资金收、支系统,来对资金实现集中管理等.
同时,企业的财务危机预警需要建立长期的预警系统,来促进企业的持续发展.这就需要企业在选择合适的预警指标,比如企业的偿债能力、发展潜力以及盈利能力等,根据这些指标计算企业现在可以利用的资金额度、企业发展可能面临的瓶颈等风险,在企业发展中出现产品销售不利、盈利低于预期目标等风险信号时,能够及时发现并根据已制定的风险管理措施进行应对,降低其危害程度[4].
(三)据财务危机预警分析加强内部控制的执行
首先,企业在进行预算编制时,需要根据财务危机预警分析的风险级别等信息,对相应的项目投资、资金支出等进行严格的控制,以降低企业进行经济活动的风险,并严格按照预算编制执行企业的资金使用,避免出现项目投资的盲目化、资金使用不合理等问题.其次,对财务危机预警分析的风险关键点加强内部审计,以降低财务风险发生的可能性；同时,强化对内部审计的监督工作,以保证会计信息的真实可靠和财务活动按照企业计划进行.第三,利用财务危机预警对企业的销售、生产、储存、输送以及融资等运营活动进行分析,查找其中可能出现偏离企业目标的因素,并通过合理的内部控制措施来进行控制.最后,还通过加强会计检查、财务审核以及绩效检查等的措施,来保证内部控制体系的完善,从而达到控制财务风险的目的.
结语
企业要实现健康持续发展,必须加强对风险的控制,以提高其对风险的抵抗能力.内控制度和财务危机预警作为企业风险控制的重要手段,将其作为独立的个体分别控制,依然会出现一些风险控制的漏洞,因此,实现两者的耦合具有十分重要的意义.在对两者进行耦合的过程中,需要加强企业的风险意识,并在企业资产、财务报表等内控的基础上建立良好的财务危机预警系统,以财务危机预警的分析数据作为企业内控中内部控制执行的基础,从而降低企业面临的风险,促进企业的良好发展.
参考文献
[1] 李新.企业内部控制和财务危机预警耦合研究[J].新财经（理论版）,2013,6：289-289.
[2] 莫力.企业内部控制和财务危机预警耦合研究[J].企业改革和管理,2014,15：69-70.
[3] 蔡秋.民营企业公司治理和内部控制的耦合机制研究[J].中国内部审计,2014,9：43-46.
结论：适合财务危机论文写作的大学硕士及相关本科毕业论文，相关财务危机案例开题报告范文和学术职称论文参考文献下载。
企业内部控制和财务风险预警的耦合
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