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当前的中国经济增长在放缓,而民营企业的信心,则是中国经济走出低谷的重要推动因素
1月15日,复星集团董事长在中国企业家俱乐部活动中表演了切火腿,台上是其极具人间烟火味的表演,台下是同为顶尖企业家的俱乐部成员.这个富有意味的场景,似乎标志着2015年年底牵动起人们眼球和充分蔓延想象空间的一幕的结束.最终,似乎什么都没有发生,而此间的经过,却着实耐人寻味.
2015年12月10日,一条《郭广昌被抓?上海滩超级大地震》的微信刷爆了朋友圈,紧接着财新网以专业财经媒体中首屈一指的内容生产能力,率先证实了复星集团董事长郭广昌确已失联的消息.但郭广昌究竟因为是什么事情失联?一时间众说纷纭,各种微妙的说法出现在网络的各个角落,留下了大量的遐想空间.不少热情的人如同细心的植物学家一样将这些脉络捡起细细检视,从商业角度、政商角度和人性角度的分析不断出现.
首先让人想到的无疑是和*局势有关.虎嗅网综合财新网、中国企业家杂志和新浪微博分析称,郭广昌失联,和*有关?在自媒体号“花儿街参考”中,一篇《郭广昌倒下,政商关系崩塌》的文章首先出现在微信公众号上,随后被腾讯网转载,摘 要中赫然写到郭广昌“失联”,不只是一座大楼的坍塌,或许还是一种秩序的崩溃.徐明、徐翔、郭广昌,或许还会有更多重量级企业家将被卷入风暴之中,不管是以*还是做空之名.这可能意味着,之前三十年尽管磕磕碰碰但大体上还算行之有效的政商关系模式,即使不到无以为继的地步,也已经非常不稳定,需要换个姿势,双方才能再来一次.
究竟是什么秩序的崩塌?随着中国经济发展模式的转变和增长速度的趋缓,一些变化正在发生.曾经的一些经济热词让步给互联网+、供给侧改革等新锐.张五常曾经盛赞过的作为中国经济增长动力的地方GDP竞争,似乎已没有过去那样的热火朝天.而*更使得企业和官员的互动更加小心,政商互动正在寻找新的互动方式.一些和过去的增长模式有关的大型民企似乎有着更大的风险,以至于山西书记王儒林呼吁需要多和民营企业家打交道.
郭广昌2007年的一篇旧文更是在网络上被发掘,成为了这一事件的某种注脚.“人是需要相信一点什么的.我们相信什么?一路走过来,就外部来说,这个好像说起来很‘政治’.我们相信30年的改革开放政策会是稳定和长期的.你要相信你这个企业只要自己没有犯错误,没有乱来,政府不会整你.很多人不信这一点,我们是信的.”
而《郭广昌学了半辈子的巴菲特,最后还是成了胡雪岩》的文章指出,在诸多民营企业中,复星近些年的经营策略还是可圈可点的,在企业家群体中,郭广昌也是较为低调、务实的人,无绯闻,少争论,似乎就是默默低头做自己的事情.但该文作者话锋一转,称这些本该为事业、为理想、为创新商业模式打拼的一腔热血,最后却成了一地鸡毛.
将复星和政商关系联系起来,是因为复星已经成为了一个资本巨头,和产融结合的模式,无疑不能让人想到曾经的德隆系.
在一篇题目为《不见了郭广昌的复星：“失联”之后,莫要“失心”》的评论中,来自中国企业家的作者现身说法：与郭广昌有过几次简单接触,他消瘦,甚至看起来有些柔弱,但谦和有礼.有一次他参加活动后离开,我到楼下送他,他摇下车窗,一直到车子拐弯.那天晚上送了十几个客人,最在意别人感受的还是他.但郭骨子里仍是个强硬与有定见的人.他指出三个基本观点.第一,复星还是一家资产优质、治理结构清晰的公司,它还在高速发展中,并不是一个已经死去的标本,只摆在那里具有审美或者审丑的价值.公司创始人与公司,当然有血肉联系,但危机处理过程中,各方应适当分开看待.第二,不要让失联事件影响到民营企业家的信心,伤害正在发育中的企业家精神,再次陷入追究“原罪”的集体语境.作者的结论是,中国现代企业家精神,也需要在伟大的博弈中成熟.
也有人从商业模式上分析郭广昌的风险.《郭广昌走钢丝：这边是韦尔奇巴菲特,那边是唐万新胡雪岩》指出,复星系已控制了五家上市公司,另外四家是复星医药、南钢股份、豫园商城和上海复地.郭广昌可以撬动的资金越过4000亿！但是与巴菲特相比,复星陷入产业太深.绝不是通过公开市场持有,派出董事那么简单,而是要去“整合”人家.一方面,没有哪家真正优秀的企业心甘情愿“被整”.另一方面,复星由于陷得太深而转动不灵.钢铁、传统零售虽然有庞大的营收但却分散了复星投入互联网+的资源.撬动4000亿只是理论值,其中八成以上来自境外保险、私人银行的可投资产,这不是郭老板想怎么投就怎么投的.不过在微信公号“波音大飞机”看来,这样的怀疑是站不住脚的,作者举了一个简单的例子,“复星高层的视野对资本的理解远超投行工作人士”,何况复星的新锐正在不断出现,甚至已经出现了80后的合伙人.
当然,并没有出现预想中的情况,郭广昌在短暂的消失后出现在了集团年会上,而他的企业家圈子给予了力挺的支持态度.当前的中国经济增长在放缓,而民营企业的信心,则是中国经济走出低谷的重要推动因素.但更重要的是,对于一些经济事件的处理,能够有着更加透明的安排.而对一个大型企业来说,尽管其资本运营能力究竟如何,还需要市场说话,但是在全球商业环境发生巨大变化的当下,商业上的探索无疑是值得鼓励的.
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