医院绩效考核指标,本论文可用于绩效考核论文范文参考下载，绩效考核相关论文写作参考研究。
绩效考核论文参考文献：
摘 要：本文从医院设置绩效考核指标的必要性入手,分析了医院绩效考核指标的设计原则,并对科学设置医院绩效考核指标进行了阐述,以供参考.
关键词：医院；绩效考核指标；设计原则
当前医院承担着医疗服务、科研和教学等主要任务,因此医院在制定绩效考核指标时需要紧紧围绕这三项主要任务展开,并与医院长期发展规划相结合.绩效考核指标的设置要具有可操作性和合理性,因此考核指标的选择具有非常重要的意义.由于考核指标与医院员工绩效息息相关,因此需要科学设置考核指标,全面提升员工工作的积极性和主动性.
一、医院设置绩效考核指标的必要性
医院通过设置绩效考核指标,不仅有利于提高医院管理水平,而且对提升医院整体竞争力具有积极的意义.绩效考核指标设置完成后,医院通过对指标考核,进一步强化成本管理,全面提升医院的服务质量,为医院提升市场竞争力奠定良好的基础.而且,科学合理的绩效指标也有利于提高医院的社会效益和经济效益,充分发掘医院的潜能,全面提升会计核算的真实性和准确性,降低医院的运营成本.在医院绩效考核实施过程中,需要关注医院资源的高效利用,这样才能有效地降低日常管理经营成本,减少不合理支出,提升医疗服务质量,为医院经济效益的稳步增长起到积极的促进作用.另外,医院通过绩效考核的实施,合理运用考评手段,对医院日常运营的各环节进行有效管控,在提升医院绩效考核工作水平的基础上,确保在医院日常运营过程中提高工作效率和质量,实现医院的科学化、规范化管理.
二、医院绩效考核指标的设计原则
首先,抓好重点,正确引导.医院绩效考核指标能够充分反映医院公共服务的业绩、经营状况及整体社会效益,更好地体现医院公共服务职能.因此,医院需要根据我国相关政策來合理设计相关绩效考核指标,确保其具有较强的可操作性.
其次,易于操作,灵活运用.在医院绩效考核指标设计过程中,最为重要的一项原则是操作简便.通过开发和设计易于操作的指标,方便开展绩效考核工作,及时发现问题,并对问题进行有效解决,使绩效指标得到高效应用.
最后,方便使用,便于获取.医院绩效指标的开发和设计过程中,尽可能地选择医疗行业中最为普遍使用的评价指标.由于绩效考核作为医院日常管理的基础性工作,采用具有共性和普遍意义的指标,可以在不增加医院工作量的情况下,采集常规报表及日常工作完成信息,有效控制运行成本,并及时将运营情况反馈给管理层、相关科室和人员.
三、科学设置医院绩效考核指标
（1）经济效益指标.在当前公立医院发展过程中,政府一般只进行专项资金支持,医院的日常运营还需要依靠自身资金来维持.这就需要医院具备优秀的综合管理能力,即在不损害患者利益及顺利开展医疗服务的基础上,提升医院的经济效益.因此,在绩效考核指标设置过程中,需要将经济效益指标作为关键性指标,全面提升医院管理能力,提升医疗服务质量,更好地实现公立医院的公益目标.
（2）医疗服务质量指标.医疗运营的最终目的是向公众提供优质、高效的医疗服务.因此,通过设置医疗服务质量指标,并将其作为考核的重要依据,这样可以将医疗服务与医务人员个人利益有效地结合,全面提升医务人员的责任心,为患者提供更高质量的医疗服务.
（3）科研水平和教学成果指标.医院在医学界的地位主要以科研水平为衡量标准,而且科研水平也是医院医资力量是否雄厚的主要指标.因此,在医院绩效考核指标设置时,通过合理设置科研水平考核指标,可以促进医院加大医疗科研力度.教学成果指标的设置可以促进医院加强人才培养,并在日常工作中鼓励员工不断学习新知识和新技能,提高自身的专业素养,为医院提高市场竞争力提供智力支持.
在当前市场经济环境下,医院发展过程中面临的内部环境和外部环境都发生了巨大的变化,这给医院发展带来了极大的挑战.在这种情况下,医院为了能够健康持续发展,需要重视绩效考核工作,通过科学地设置绩效考核指标,进一步完善医院绩效考核指标体系,实现医疗资源的优化配置,全面提升医院的医疗服务质量,为广大人民群众提供优质的医疗服务.
参考文献
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3.罗红梅,刘仲普.浅析医院成本核算与绩效分配.行政事业资产与财务,2011.（责任编辑：王文龙）
结论：关于本文可作为相关专业绩效考核论文写作研究的大学硕士与本科毕业论文员工绩效考核表(范本)论文开题报告范文和职称论文参考文献资料。
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