工程建设项目招投标规范化管理,该文是关于规范化管理论文范文，为你的论文写作提供相关论文资料参考。
规范化管理论文参考文献：
[摘 要]在现代社会发展中,建筑工程所帶来的经济效益占有着很大的比例,而招投标形式又是保障建筑工程项目顺利进行的基础手段,因此,相关企业应重视工程项目的招投标工作,因为其可以规范当前建筑市场的混乱秩序,防止出现行贿受贿等不良建筑现象,从而为企业经济效益的提升创造良好的条件.在实际工程项目招投标管理过程中,相关管理人员应按照国家招投标规章制度来实施,使其达到一定的规范化和科学化,本文也会对工程建设项目招投标管理做进一步的研究和探讨.
[关键词]工程建设；项目招投标；规范化管理
为了进一步提升我国建筑企业的市场竞争能力,就要在不断的发展中做好建筑项目招投标工作,然而,在实际招投标过程中,却受到多种因素的制约,不仅扰乱了建筑业市场的良性发展,也在一定程度上降低了工程项目的建设质量.因此,为了改善这种严峻的局面,相关负责人必须制定完整的方法招投标制度,采取规范化的管理设计模式,这样才能有效的解决一切建筑招投标所存在的缺陷和不足,从而进一步实现建筑业的良性竞争目标,为保证整体建筑质量奠定扎实的基础.
1、我国建筑工程项目招投标管理中存在的弊端
1.1对建筑工程招投标工作缺乏深入的认识
茌实际建筑招投标工作中,不仅为工程项目挑选出了最优秀的承包商,而且也为其构筑了展示企业建设能力和管理能力的公平竟争的平台.在进行招标过工作时,招标 机构应坚持公平、公正的工作
原则,严厉打击违规操作招标行为,避免暗箱操作影响整体工程建
设.然而,在实际运行时,由于大部分工作人员对工程招投标工作缺乏正确的认识,所以导致在实际工作中常常出现各种不良现象,严重者甚至以违背了相关的法律规定,严重阻碍了招投标工作的顺利开展,使得建筑企业缺乏了必要的公平性和合理性.
1.2在招投标过程中经常发生违规操作行为
现阶段,大多数建筑工程招投标工作都存在很多违规操作行为,如：暗箱操作、围标、哄抬标价等不良行为,受这些行为影响,使得工程招投标的顺利进行受到很多阻碍.因此,相关管理人员必须及时的改善这种严峻的局面,制定相应的处理措施,不但明确了工程项目招投标的价格,而且也将招投标价格公平、公开的展示在所有参建人员面前,尽管这样,但在招投标的监管方面却是缺乏一定的管理力度,致使招投标的良性竞争受到严重的破坏,同样也给建筑工程整体质量带来很多不利的因素,另外,由于工程项目招投标,缺少明确的控制标准,导致招标的控制价格高低不等,一些违法建筑承包商就会趁机哄抬标价,致使恶性竞争的现象时有发生.
2、建筑工程项目招投标规范化管理的具体策略
2.1严格控制工程招投标前期工作
工程招投标前期工作,主要是掌握和之相关的法律条例及文件资料等,这样可以保障招标文件内容的清晰和完整,以免发生漏项等问题,影响招标工作的顺利进行.另外,还要制定出多种防护文件内容的相关措施,避免恶性竞争的不良现象发生,同时要对工程项目进行综合评标,确保其公平性和合理性,结合项目的实际特点采取对应的评标方式,如： 式评标方法、答辩式评标方法等.
2.2提高监管机构的管理水平
为了进一步加强工程项目招投标的管理,当地政府应建立完善的监督管理机构,引进专业的监管人才,最大化保证监管机构的管理水平,使资源得到合理的配置.另外,政府及相关部门理应大力倡导工程招投标的公开、公正性开展,完善和其相关的规章制度,明确具体的监督管理责任,为保障工程招投标的有效进行创造良好的条件.此外,还要提升监管机构的执行力度,严格监督和管控工程项目招投标的全过程,一旦发现任何暗箱操作、违反招投标法律的行为都要进行严厉的处罚,并制定行之有效的保护措施,从根本上保障建筑市场的良性竞争.
2.3采取科学合理的评标方法
优质的评标方法对于招标文件内容来说,是其质量保证的最基础手段.在编制招标文件过程中,相关工作人员一定要结合工程项目的实际特征,并分析其和评标方法之间关联度和吻合度.一般情况下,工程评标方法都分为最低投标价法和综合评估法两种形式,其中最低投标价法主要是针对那些技术性不高、应用性能无特殊规定的工程项目,该评标方法大多都会选择报价最低、和工程预算成本相符合的投标单位,这样不但可以使工程可以在规定时间内完工,也可以帮助施工单位节约建设成本,增加经济效益.综合评标法则是针对那些技术含量较高、施工难度较大的工程项目,其在实际应用时非常近简便快捷,而且所考虑的问题也较为全面,是一种经济性和实用性都超强的评标方法.
2.4严格遵守相关的法律法规
为了保证建筑招投标市场的良好运行,相关承包方和发包方都要按照严格的规章制度进行招投标工作,树立遵纪守法的招投标理念,对招标过程中出现的一切违法乱纪、恶性竟标的行为进行严厉的打击,及时向相关监督管理机构检举和反映,以防给招投标工作带来严重的困扰,影响工程的整体施工质量.
2.5提升招投标工作人员的专业素质
要想做好工程招投标工作,首先就要提升相关工作人员的专业素质和专业能力,定期开展招投标文件专业知识培训活动,使工作人员掌握各种和招投标文件有关的规范要求,并培养其树良好的法律工作意识,使之在实际工作中,可以更好的发挥优势,从而提高招投标工作的规范性和实效性.
结语：
综上所述,招投标工作对于建筑工程而言,不仅可以提升企业的市场竞争能力,而且还能保证整体工程建设质量.因此,在进行招投标工作时,相关监管机构,一定要履行必要的监管权利,制定行之有效的规章制度,严厉遏制一切恶性竞标、暗箱操作等不良招投标行为,从根本上保证工程招投标的顺利开展,为提高工程质量、增加企业效益奠定扎实的基础.
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