如何通过强化审计项目管理实现审计促,本论文可用于项目管理论文范文参考下载，项目管理相关论文写作参考研究。
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■中图分类号：F239 文献标识码：A 文章编号：1002-5812（2017）08-0082-02
摘 要：我国国家审计机关自成立之初便以维护国家财经法纪、促进增收节支为目标.随着社会政治经济文化的发展,审计的目标由“维护国家经济安全的卫士”到“服务于国家治理”,再到“审计要促发展”,和时俱进.如何通过加强审计项目管理,规范审计流程,推进“审计促发展”目标的实现,是文章主要探讨的问题.
关键词：审计 项目管理 审计促发展
983年9月国家审计机关的成立,是为了履行审计监督职责,进而实现维护国家财经法纪、维护国家经济安全的目的.随着国家政治经济文化的发展,各种新鲜事物、理念层出不穷,国家审计也在不断进步、发展,逐步上升到国家治理的层面,明确了“审计促发展”的职能定位.对审计机关来讲,可通过如下几个方面强化审计项目管理,推进审计促发展职能的实现.
一、合理规划审计项目,实现审计促发展
要做好审计项目,选取一个好的方向是关键,选取审计项目方向时需要考虑以下几方面因素：
（一）当地党委、政府或领导关注的.不论服务于国家治理,还是审计要促发展,目前国家审计工作的定位都在于服务政府决策,为政府领导决策提供依据,为党 、国务院稳增长惠民生政策措施的贯彻执行保驾护航,所以,将当地党委、政府或领导关注的方面或问题列为审计项目,有助于履行审计职能.审计机关可以通过问需党政领导,或通过党政领导点题的方式,了解党委、政府或领导关注或迫切需要解决的问题,以此为突破口开展专项审计,通过审计报告或专报的方式报告政府领导,为政府挖掘问题产生的深层次原因,提供可行的解决方案或思路,促进社会经济发展.
（二）切合当前社会经济生活热点的.对于政府审计来说,由于近年来服务国家治理、促发展等职能的梳理,审计的面是很宽的,既包括审政策的稳增长等政策措施落实情况跟踪审计,又包括审环境的领导干部自然资源资产离任审计,还有传统的财政审计、投资审计等,如何从这么宽的审计范围中找准关键点,实现事半功倍的效果,就需要审计人员思考如何引起社会的共鸣,最好的方式就是选取审计项目时切合当前社会经济生活热点,如环保、扶贫等.如笔者所在单位于2014年稳增长等政策措施落实情况跟踪审计开始之初,就选取了大气污染专项资金作为审计的重点,目前,社会公众对雾霾的关注度是比较高的,对于治理雾霾,政府投入了大量资金、人力和物力,这些投入产生了哪些效果,期间有没有出现什么问题,都是社会公众高度关注的,我们的审计报告受到政府领导的高度重视,同时纳入了审计署的跟踪审计报告中,取得了较好的效果.
（三）关系国计民生的、人民群众关心的.除了上述两个方面,关系国计民生的,人民群众关心的,也是选取审计项目较好的方向,如保障房审计、扶贫资金审计等.这些项目的选取可大可小,大则分析国家方针政策的贯彻落实,小则关注一个工程、一个项目的完成情况.如笔者所在单位在2014年10月对某单位的供热工程改造项目开展了审计,发现了项目中存在的安全隐患,受到市政府领导的高度重视,及时叫停了该项目,确保了部分居民当年的供热供暖,收到了较好的反响.
二、积极组织实施审计项目,实现审计促发展
选取了合适的项目,还要积极組织实施,才能确保审计项目的顺利完成,并发掘出深层次的问题.如今的审计项目,通过单个单位查处大问题的不多,大多需要关联对比,所以应综合以下几方面因素开展审计工作：
（一）综合配备审计人力资源.在开展项目审计时,都提倡配备足够的审计力量,但什么是足够,却没有明确的标准.笔者认为审计项目配备人员并不需要绝对的多,而需要专、全、精.首先,从“专”上说,审计人员应具备相应的专业背景,这个专业背景不单纯指学历的专业背景,还指审计的专业背景.笔者认为,一个审计项目足够的审计力量,应配备具有财政审计、土地审计、环保审计、社保审计、企业审计、计算机审计等相关专业背景的人才,而且是某一或某几个审计领域的专才.其次是“全”,不但专业背景要全,涵盖可能涉及的各个领域,而且年龄层次、经验阅历也要形成相互交叉、综合平衡的格局,既要有经验丰富、习惯翻阅纸质账本的人员,又要有善于使用计算机分析,能玩微信的人员.最后是“精”,是指精于探索、总结审计技巧、审计方法.现在的审计对象,大部分是经历过多次、多年审计的单位和人员,包括外部审计、内部审计,包括国家审计、第三方审计,财务账簿日趋规范,问题隐蔽性越来越强,单纯从账簿上发现问题难度越来越大,需要审计人员从生活中、谈话中,甚至网络中、微信中发现问题的线索,笔者所在单位在一次审计查处小金库时,就是在团购网站中发现了最初的线索.所以审计人员应该精于灵活使用审计方法,总结审计技巧,从生活中发现问题线索.
（二）明确审计项目总体思路.一个好的审计项目,必须有一个核心人物,有一个中心思路.项目中的核心人物,通常是审计组长或主审,作为项目全部信息的归集点和出发点,协调安排参审人员开展审计,所有的参审人员,都要树立协同观念,配合核心人物,围绕中心思路开展审计,在横向上实现各单位之间数据信息的综合对比,在纵向上,沿时间、资金、项目等几个链条综合对比,挖掘问题,形成合力.
（三）创新审计方法,提高审计效率.基于目前审计机关项目多、人员少、时间紧的客观现实,要做好审计项目,必须创新审计方法,提高审计效率,才能在短时间内实现重点突破,取得较好的审计效果.创新审计方法可以从以下几方面考虑：
1.探索行业经验、行业规律.任何一个行业、单位都有其固定的工作程序、模式,审计人员可以对这个行业或单位的程序、模式进行深入研究,对人员想法进行推测、判断,找到问题的易发点、高风险点,通过对这些易发点、高风险点的重点审计,实现对审计问题的精准突破.
2.运用大数据分析、计算机审计等审计方法.现在很多地方都在提大数据分析,可是大数据如何采集、如何分析取得成果尚处在探索阶段.笔者认为,大数据分析的关键在于关联,一是现实中将哪些单位或领域的数据关联可能发现问题,二是如何将可能发现问题的数据关联在一起,然后辅之以计算机审计的筛选、检索便能快速定位问题.在审计机关实施审计的过程中,可将一个或两个单位的数据关联对比,这样可以大大缩短数据处理的过程,同时也能快速抓住问题.
结论：关于项目管理方面的论文题目、论文提纲、项目管理流程论文开题报告、文献综述、参考文献的相关大学硕士和本科毕业论文。
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