承包商在国际工程投标过程中合同管理,本论文为免费优秀的关于承包商论文范文资料，可用于相关论文写作参考。
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摘 要：合同管理贯穿项目执行始终,国际工程合同关系复杂,风险巨大,在投标阶段加强合同管理对项目实施影响至关重要.承包商在投标过程中要认真研究分析合同条款,提前做好准备工作,并在投标书中采取相应措施.国际工程投标过程中合同管理的要点主要有：明确合同条款版本,辨析特殊合同条件规定,合理识别项目执行风险,确立争端解决方式等.作为国际工程承包商,只有加强合同管理意识,从早做起,才能在项目执行过程中立于不败之地.
关键词：国际工程 承包商 招投标 合同管理
近年来随着中国改革开放的进行和对外经济的发展,我国已经有越来越多的施工企业走出国门,参和国际工程的建筑承包业务.同时国内建筑市场的饱和,使企业面临僧多粥少的激烈竞争局面,也迫使其将目光投向国际工程承包市场这块利润相对丰厚的蛋糕.参和海外工程业务,扩大自身在全球的影响力和核心竞争力已经成为企业增强实力、实现自我突破的主要途径之一.
对承包商而言,合同管理就是依据合同规定对项目实施全过程的管理,它贯穿于项目执行的始终.和国内工程相比,国际工程项目所涉及范围更加广泛,合同关系更复杂,合同管理难度也更大.为了不打无准备之仗,在项目实施时做到心中有数,明晰风险和难点所在,承包商在投标准备期就应该研读和分析合同条款,有的放矢地准备投标文件,以期在将来合同谈判中争取有利于自己的地位,并为合同执行做好铺垫.可以说,投标阶段认真研究合同,做好合同管理工作,投标时采取对应措施,方能为项目实施阶段圆满地执行合同打好基础.
本文就投标过程中合同管理要注意的要点浅析如下.
一、明确合同条款版本
目前,我国承包商承建的业务大部分集中在亚洲和非洲地区,欧美国家也有涉足.各个国家和地区都有自身通用的法规及合同条款,其各具差异性,但也存在共性.目前,世界上较有影响,应用范围较广的工程承包合同有国际咨询工程师协会（简称FIDIC）、英国土木工程师协会（简称ICE）、美国建筑师协会（AIA）等组织编写的合同条件.这些组织历史悠久,工程项目管理经验丰富,编写的合同条件具有相当的权威性和广泛的实用性.尤其是FIDIC,作为业内翘楚,在全球拥有近60个会员团体,是国际上最具有权威性的咨询工程师组织.由于FIDIC所编写的合同条件集工业发达国家土木建筑业上百年的经验,是把工程技术、法律、经济和管理等有机结合起来的一个合同条件,不但得到其成员国的广泛应用,且也常常采用在世界银行、亚洲开发银行、非洲开发银行贷款建设的项目上,被人称为是国际承包工程的“圣经”.
一般而言,业主在招标文件中多会采用FIDIC的某一合同版本作为标准合同条款,但也存在例外.如南美国家通常以本国法律规定的通行合同格式作为规范合同版本,采用西班牙语作为合同语言.阿拉伯国家如伊拉克、利比亚等国,也习惯沿用本国自己规定的格式,且合同语言为阿拉伯语.遇到这种情况承包商要格外注意,进行深入认真分析.
作为一个有丰富国际工程投标经验的承包商,拿到标书后首先要查看合同文件的规定.合同条件一般由通用条件（一般条件）和特殊条件（专用条件）两大部分组成.首先要明确通用合同条件采用的是什么标准格式,是哪一版,是否适用于本工程特性.以采用FIDIC版本合同的项目为例,对于由业主负责工程设计的项目,适用《土木工程施工合同条件》；对于由承包商承担主要设计工作和施工的项目,适用《设计采购施工（EPC）/交钥匙工程合同条件》；而对于由承包商设计,以设备供货为主的项目,则应适用于《生产设备和设计施工合同条件》.各类特性的工程分别适用不同的合同条件,只有明确了通用合同条件的版本,才能更深入透彻地了解自身在工程实施中的权利和义务.承包商对各类合同版本的熟悉程度,也在某方面决定了将来项目执行过程的顺利和否.
二、辨析特殊条款规定
通用合同条件是众所周知的,通常招标文件中不会全部罗列,而只是用一页纸列明采用使用类型及修改版本.特殊条件是在通用条件基础上对其进行的修订、补充、删减和调整,效力高于一般条件.为了节省时间,尽快了解项目特性,在了解通用合同条件后,承包商应仔细研读特殊合同条件,明确工程师对通用合同条件所做的修改.尤其是对于严重不合理,明显倾向于业主而不利于承包商的修改内容,在编标过程中要格外注意,并采取相应措施进行防范.
(一)合同文件的优先顺序
项目合同文件不仅仅限于传统意义上的协议书本身,还包括了技术规范,工程量清单、图纸以及在合同谈判过程中签署的一系列文件,如补遗、澄清、会议纪要等,它们都是构成合同必不可少的部分,又相互对应,互为补充.根据惯例,合同条款中会列示出将来组成合同的一系列文件的优先顺序.若将来合同文件中出现前后矛盾以及含混不清的地方,以优先性高的文件解释为准,因此明确各类文件的优先次序至关重要.原则上合同协议书的优先效力高于其他文件,其后依次是中标通知书、合同谈判会议纪要、投标致函、特殊合同条件、通用合同条件、规范、图纸、标价的工程量清单以及构成合同文件必需的其他表格.也正因为此,对于优先性高的文件,在谈判、准备或签署阶段,要格外留心,以免将来出现不利于自己的规定而又无力依靠其他文件规定进行反驳和推翻.
(二)调价规定
为了确定合理而有竞争力的报价,在准备投标文件时,要查看合同是否可以调价,以及具体的调价方式是否明确合理.若合同条件中明确规定能够调价,且调价范围可以覆盖将来成本上涨的风险,则在报价时可直接以当前材料价格为基础进行计算,反之在报价上就要加上一定程度的标高金,以涵盖将来可能遇到的材料涨价风险.若采用调价公式,则要分析公式构成合理和否,其不可调价的固定部分比例是否过高,并对指数来源的选择做出慎重判断.尽管如此,能够调价也并不代表承包商可以高枕无忧,还要看其具体适用的时间和方式.
比如笔者曾参和的某公路项目,虽然有明确的调价公式,对施工主要用材,包括钢筋、水泥、沥青、油料都可以进行调整,且各类构成的权重可以由承包商自行提供,并经谈判最终确定,看起来十分公平合理,但随后对调价公式的适用中说明,调价因素指数的基准日期为开工后12个月,这也意味着,在开工后第一年的材料上涨风险,是不予补偿的,因此在投标阶段,承包商就必须对这一年可能因涨价导致的成本增加进行预测,并将其包含在投标报价中.
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