企业财务管控优化方案,本论文为免费优秀的关于企业财务论文范文资料，可用于相关论文写作参考。
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摘 要：随着我国经济水平的发展和进步,我国的企业实力不断壮大,基于对发展的需求,企业开始更加重视起财务管控研究.经济的快速发展为企业带来了更大的挑战,企业的财务建设关系到企业的综合竞争力,对于企业的发展有着不可或缺的作用.而在企业的财务体系建设当中,对于财务的管控优化是其最主要的工作之一.本文主要对企业的财务管控优化方案进行了研究分析,主要从我国企业财务管控当中存在的不足入手进行了讨论,并提出了相关的优化措施,以期为提升我国企业财务管控水平提供理论依据.
关键词：企业财务管控 优化方案 存在的问题
现代化企业在我国经济社会的发展当中有着重要的作用,是我国经济发展的重要力量来源.随着市场竞争压力越来越大,建立具有国际化水平、适应当今经济社会发展的现代化企业成为当今企业发展的诉求.企业管控是一个企业当中重要的管理体系,科学的企业管控体系建立对于企业的发展具有重要的意义.一般来说,企业管控有着多方面的内容,其中财务管控是最为主要的内容之一.企业财务管控主要涉及企业财务相关的管理控制内容,是企业发展的核心内容,但是目前我国的企业防止当中,关于企业财务管控的相关工作以及体系的建立仍然存在有许多问题有待解决.如果企业的财务管控当中存在问题,就会严重阻碍企业的发展,在当今时代背景和经济环境下,企业财务管控的内容更加复杂,因此必须对其进行综合研究,进行财务管控的优化建设.
一、我国企业财务管控工作当中存在的问题
(一)企业财务管控制度不完善
我国对于财务管控的理论研究起步相对和国外较晚,因此相关理论都有所欠缺,虽然我国的企业当中对于财务管控的应用已经有了较长的历史,但是由于缺乏理论指导,因此一直未曾建立规范化的财务管控制度.同时由于经济的发展,企业的财务管理相关内容一直在更新变化,而我国许多企业的财务管控制度发展相对滞后,其中许多内容和现代化企业的最新现状存在着不相适应的现象.例如财务权力的划分不明确,相关财务管控战略目标制定存在缺陷等.而对于一些集团化的企业,其财务管控当中存在的问题更加突出,例如企业间经营策略不同导致其对于财务管控的决策不同,各个企业下属子企业都追求自身利益的最大化,从而使企业决策无法统一,企业集团缺乏凝聚力,整体发展受到影响.
(二)企业财务人员存在缺陷
对于企业财务管控的人员来说,其主要存在两方面的问题,一方面是企业财务管控人员结构存在缺陷,另一方面是缺乏专业化的企业财务管控人才.
在企业财务管控人员的结构方面,由于我国尚未建立起规范化的企业财务管控制度,因此对于相关人员的管理存在有较多问题,例如管理结构不完整,管理制度不规范,权利责任无法进行明确的划分.我国目前企业当中的财务人员管理系统并不全面,要实现高效、科学的财务人员管理存在较大难度,许多企业的管理更加倾向于一种事后管理,对于人员管理的控制力度相对较低,许多财务人员工作积极性不高.
另一方面,我国的企业当中缺乏专业化的财务管控人才,由于我国对于企业财务管控的重视程度还不够高,相关的人才也比较缺失,虽然财务类人才较多,例如会计等,许多高校也开设了相关的课程,但是符合企业财务管控的相关人才却仍然非常缺乏.许多财务人员只知“财务”而不知“财务管控”,同时财务人员本身的综合素质也是参差不齐.另外,企业财务人员当中尤其缺乏管理型人才,我国企业发展当中普遍表现出的一个问题是企业财务管理人员缺乏管理经验和管理意识,这对于企业财务管控和企业发展来说是非常不利的.
(三)企业财务相关的风险控制体系和评价体系不完善
在我国的企业发展当中,关于企业财务风险体系以及评价体系的建设一直属于一个相对弱势的环节.对于企业的发展来说,建立完善的、科学配套的风险控制体系对于企业财务管控具有非常重要的作用,尤其是其中的风险识别、风险控制、风险预警、以及风险处理等内容尤为重要.许多企业在实际运行当中缺乏风险意识,导致企业的发展对于风险难以把控,一旦遇到风险问题很容易导致企业遭受巨大的经济损失.
而企业财务评价体系的不完善则会对企业的财务管控相关的业绩考核造成影响,该体系和企业的评价体系既相关也不相同.许多企业无法明确区分二者之间的区别和联系,直接将企业评价体系套用在企业财务评价体系当中,为企业财务管控带来了许多问题,制约了企业的经济发展和制度的完善.
二、企业财务管控优化方案策略研究
(一)建立起完善的企业财务管控制度
现代化企业在当今经济社会发展背景下要想实现企业经济的发展能够紧跟时代的步伐和市场的走向,就必须建立起完善的企业财务管控制度.企业应当根据相关政策法规以及财务管控理论进行研究分析,充分结合企业财务实际状况进行综合研究,建立起完善的企业内部的财务管控制度,并明确相关细则.财务管控制度的主要作用在于,一方面能够对企业的财务相关活动以及资金的流通运作进行科学的指导和监督,有利于企业财务活动的科学规范化.另一方面,通过制度的完善可以让企业的整体凝聚力提升,便于企业的管理.
企业财务管控制度应当包括多个方面,包括有财务预算、企业投资融资、核算等.在进行企业财务管控制度的建设过程当中,不仅要建立起相关管控制度,也要对应地建立起科学的评价体系和考核制度,从而使企业财务管控制度进一步规范化,使企业的财务管控工作更加严谨,明确权利和责任的划分,促进制度的推进.
(二)完善财务管控人才队伍的建设
企业应当建立起完善的财务管控人员体系,对于相关的财务管控活动应当有组织的开展,例如企业的成本管理、会计核算等活动.同时应当定期开展专业化的技能培训,通过专业化知识技能的培训,充分提升财务管控人员的专业素质和应对突发状况的能力.建立完善的企业财务管控考核制度,实现对于财务人员的综合考评.通过考核制度的建立对财务人员的专业水平进行考察,对于一些优秀的人才应当予以嘉奖,从而充分调动财务人员的工作积极性和企业向心力.
同时建立起完善的管理制度,加强对于管理型人才的培养,定期对管理人员进行培训和素质化教学,不仅要提升管理人员的技能水平,更要求管理人员具有较高的个人素质和管理素质.管理人员应当具备较强的管理意识,尤其是应当具有财务相关的成本控制、质量控制等管理意识,从而实现高效的管理.要培养出一支高素质的企业财务管控人才队伍.
(三)重视信息化建设,建立企业信息共享平台
在现代化的企业发展当中,信息技术已经成为企业发展中的重要竞争力.企业的发展离不开信息化技术的支持,缺乏信息化建设的企业势必会被市场所淘汰.企业信息化建设也是企业紧跟时代步伐的重要保证,因此对于企业的财务管控制度的优化应当是以信息化建设为基础的,要根据企业的实际制定相关的信息化建设标准,充分将信息化建设和公司发展结合起来,为企业的管理提供信息化手段的支持.同时建立起企业信息共享平台,以先进的信息技术为支撑,对企业的政策、文化等在共享平台上进行展示,建立起高效的企业信息共享平台,同时,通过企业信息共享平台还能够实现对于企业员工的培训和考核.
三、结束语
总而言之,企业财务管控就是对企业运行的各个主要环节实现财务工作的管控,通过财务管控能够对于企业的各个环节的成本投入进行控制,有效降低企业的成本投资,促进企业的经济发展.我国的企业财务管控工作尚未建立起完善的体系制度,因此在实际的操作当中仍然存在有许多问题,相关企业在发展当中必须对此提起重视,要结合企业的实际状况进行综合分析研究,针对企业当中存在的财务管控问题提出相应的解决措施,促进企业的发展.
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结论：适合企业财务论文写作的大学硕士及相关本科毕业论文，相关企业财务管理开题报告范文和学术职称论文参考文献下载。
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