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仓储管理论文参考文献：
摘 要：合理的仓储能够调节供给和需求,降低成本,提升企业的核心竞争力.仓储管理作为现代企业管理中一个至关重要的部分,对整个企业运作系统都起到了一定的作用,是企业对自身未来规划时的重点研究对象.文章针对现代企业具体存在的仓储管理问题进行相应的管理优化.首先从仓储管理现状出发,详细分析了仓储管理对象目标、发展趋势等方面,然后从四个方面提出具体措施,从而针对性地优化其仓储环节,进一步促进企业在仓储上的合理化管理,整合并优化仓储管理,争取达到企业综合效益的平衡.
关键词：仓储管理 发展趋势 现状 措施
中图分类号：F270
文献标识码：A
文章编号：1004-4914（2017）01-269-02
随着经济的快速发展,企业对仓储管理的需求越来越强烈.仓储管理作为现代物流系统中的一个重要环节,是连接生产、供应、销售的中转站.企业进行仓储管理有助于其提前预防需求变动所带来的不确定因素,使企业能够连续,稳定地进行生产经营,同时有助于其应对市场变化所带来的 影响,从而避免经营生产中出现交货延迟的现象,保证企业商品销售的无阻碍进行.企业存货过少,供货跟不上客户需求将影响正常运营； 存货过多意味着占用了较多资金,增加了利息负担,同样影响企业运行.高效合理的仓储能够有效地调节供给和需求,带动企业的物资流动,降低企业成本,同时保障企业生产的可持续进行,最终实现企业对自身资源的有效掌控和利用,提升企业的核心竞争力.企业如何在如今竞争激烈的市场下对存货实现有效管理,将存货控制在一个较为合理的水平,是確保企业可持续发展,使企业生产经营充满动力的关键一步.因此,本文便对当前我国企业仓储管理进行分析,并对其如何优化进行研究.
一、仓储管理的基本内容
1.仓储管理的内涵.仓储管理是对仓库和仓库内储存的货物所进行的管理,是企业为了充分利用拥有的仓储资源来提供高效的仓储服务所进行的拣货、组织、协调和控制的过程,主要包括仓库的选址和建设问题、仓库设施设备的选择和配置、仓库的库存管理和控制、仓库商务活动管理、仓库的业务管理、仓库安全和消防问题、仓储管理技术的应用.
2.仓储管理的目标和原则.仓储管理的目标是在保证储存功能实现的前提下,以最少的投入获取最大的效益以实现仓储合理化.具体表现为：保证货物的质量、优化管理货物的储存时间和周转周期、控制和管理储存货物数量、根据货物的特性和周转速度合理规划储存结构、优化管理仓储各项费用五个方面.仓储管理活动要严格按照质量标准进行作业,保证货物质量；提高设施设备的利用率,提高劳动生产率和库存周转率,做到“快进、快出、多存储、保管好”的高效率仓储；加强安全意识教育,贯彻执行“安全第一,预防为主”的安全生产方针,以最少的人财物消耗,提供优质、个性化服务,及时准确完成最多的储存任务.
二、仓储管理的发展阶段和未来发展趋势
为了更好地加强和改进仓储管理,以促进企业的发展,我们还必须对仓储管理的发展阶段和未来趋势给予充分的重视.
1.仓储管理的发展阶段：（1）人工和机械化的仓储阶段.这阶段物资的输送、仓储、管理、控制主要是依靠人工及辅助机械来实现.通过人工操作机械存取设备,用限位开关、螺旋机械制动和机械监视器等控制设备来运行.（2）自动化仓储阶段.信息技术的应用已成为仓储技术的重要支柱.集成化仓库技术作为计算集成制造系统中物资存储的中心受到人们的重视,在集成化系统里包括了人、设备和控制系统.（3）智能化仓储阶段.在自动化仓储的基础上继续研究,实现和其他信息决策系统的集成,朝着智能和模糊控制的方向发展,人工智能推动了仓储技术的发展,即智能化仓储.现在智能化仓储技术还处于初级发展阶段,21世纪仓储技术的智能化将具有广阔的应用前景.
2.仓储管理的发展趋势.随着科学技术日益发展,全球经济一体化程度日新月异,仓储管理将呈现新的发展趋势.其主要表现是：（1）实现“零库存”管理及整合化管理.从物流运动合理化的角度来研究问题,零库存概念应包含有两层意义：一是库存对象物的数量趋于零或等于零（即近乎于无库存）；二是库存设施、设备的数量及库存劳动耗费同时趋于零或等于零（即不存在库存活动）.整合化管理就是指把社会的仓储设施,各相关供应商、零售商、制作商、批发商,甚至客户的仓储设施进行整合,以达到企业库存管理的优化.从而可以提高供应链的整体效益.（2）计算机化和网络化管理.计算机具有高强度记忆功能,能把负责的仓储管理工作进一步简化并大大提高效率；同时,它还具有准确计算能力,使人们增强了对它的信赖.它可以对临时变化进行应付,对临时需要进行适时处理.因此,计算机已经成为库存控制信息系统的核心,作为对各项管理业务发出企业指令的指挥中心而起到重大的作用.
三、当前仓储管理中的不足
1.当前仓储管理没有得到企业的足够重视.以往较为传统的物资存放仓库大部分为平房库,仅仅用作存放物料.库房老旧,存放状况较差,加上对于库房的资金投入有限,仓库的整体环境无法完全提升,这就让存放在仓库的物资受到不同程度的损坏,企业由此也承受着较大的经济损失.当前企业对仓库自动化、机械化运作的认识以及投入都不足,很多环节仍然为人工作业.企业仓库存储技术发展的不协调很大程度上降低了仓库存储作业的效率.
2.当前企业无法对生产过程中所需的物资有一个全面准确的预估,仓库物资存放的不合理现象较为严重,同时企业信息化技术普及范围不广.倘若无法有效及时正确地了解企业在生产过程中所需要的物资的类型、规格以及数目,经常会导致无法精确地把握物资供货的时限和物资采购的数目,常常发生提早或者推迟供货,进而造成货物的囤积,进而干扰企业日常的生产.
3.部分职工业务操作水平有待提高.企业中存在一部分员工业务水平较低,这些人对于熟练掌握相关库房计算机管理系统的基本应用知识有很大的困难,这就使得企业采用先进的物资管理系统其优势无法充分体现出来,期望的工作效率也无法得到提升.
结论：关于对不知道怎么写仓储管理论文范文课题研究的大学硕士、相关本科毕业论文仓储管理员岗位职责论文开题报告范文和文献综述及职称论文的作为参考文献资料下载。
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