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关于企业文化论文范文写作 互联网经济时代企业文化建设相关论文写作资料

主题:企业文化论文写作 时间:2024-03-12

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摘 要:如今在知识经济时代背景下,科学技术也正在快速发展中,互联网已经成为这个时代的一个标签.企业管理发展中最关键的部分之一就是互联网经济,当今首要问题就是:如何进行文化工作建设才能满足互联网时代的特点以及需求,大力提高工作效率,进而确保互联网时代下企业的快速发展.

关键词:互联网经济;企业文化;建设;研究

引言

如今全球都处于迈进互联网时代背景中,互联网发展日益加快,越来越多企业开始应用互联网,使整个社会的经济生活发生了巨大的改变.由于企业的经营方式发生了改变,导致人们在社会上的行为方式以及生活方式也发生了变化.虽然互联网给企业带了许多经济效益,但是大部分企业也面临了一系列的问题,企业应该如何进行建设、转型,应该用哪种策略发展企业的文化建设.

一、互联网时代企业文化建设的特征

处于互联网时代的背景中,人们的交流沟通、日常生活以及工作环境都在发生着改变,并且这个时代也开始结合了透明化、开放化的理念思想.互联网时代具备一个显而易见的阶段——特征化.在这个时代中,企业首先一定要全面掌握互联网时代的特点,再结合联系更科学的思路理念,这样才能针对互联网时代的需求,为企业的文化建设工作规划出一条科学稳定的发展策略.

(一)网状互联

正因互联网的技术水平不断的提升,使得现实生活和虚拟世界有着紧密的联系,我们所在的世界不断的被扩大,全球每个各个角落都能通过互联网进行联系沟通.在企业中,正是由于网状互联的这个特点,使企业内部的整体框架更加扁平透明,信息的传达速度也明显加快,同时也使整个企业和工作人员的利益密不可分.企业内部的组织框架不断的调整,通过互联网使其发展得扁平化,这在一定程度上影响了企业的发展步伐,也是在这个崭新的时代中企业要面临的一个新挑战.

(二)平台化特点

处于互联网阶段中,许多企业的内部资源分配制定了一个快速工作的措施,建立了这个平台,企业的发展就能获得更加大的动力以及支持.平台化特征的互联网还能够鼓励更多的企业进行互动交流,让所有企业都能够进行资源的共享,进而挖掘企业的发展潜力、加强企业的能力.平台化的特征下,企业可以将内部业务和经营发展构建一套较为系统的流程.通过利用价值链建立、标准化设计等不同的方式,企业要提升自己的外界风险抵御能力,同时也可以提高企业自身的市场地位.正是因为互联网的平台模式,使企业内部的各项工作进展的更顺利,同时也避免了在工作中被其他因素影响,加强了企业在未来发展中的掌控力.除此之外,互联网的平台化体系也给文化建设工作的开放提供了保障,提升了文化建设工作的地位,并且促使内部资源的全面利用.

二、互联网时代下企业文化建设存在的问题

(一)注重表面化,种类单一

如今我国部分企业的管理者还未能理解企业文化的实质,只是单纯地注重外在形象以及外在物品.他们认为,只要让员工喊响口号,并且丰富员工在企业内的日常活动就能建设好企业文化,其实这都只是构建了企业文化的表面,并不能从展现出整个企业文化所带来的价值以及意义,这种构建的方式未将员工的思想意识和企业的核心精神联系起来,也不能提升员工的个人理念和价值观念,只是让他们单纯的进行物质的追求.长此以往,便会淡化了企业文化的真正内涵.此外,我国如今大多数的企业还只重视建设技术和制度相融合的硬性企业文化,缺少人性化、人文性的软性企业文化,不能全面提升企业员工的思想道德素质,也不能让其为企业实现最大化的利润效益.

(二)缺少自身特点、个性不够鲜明

企业在市场的竞争就相当于人在社会中的竞争,要不被时代所淘汰并占据一定的地位,就必须要有自身独特的价值和特色,这样才能具备吸引力和顽强的生命力.我国有大量企业为了不被市场淘汰已经开始重视建设企业文化,但它们仅仅是抄袭其他优秀企业的优秀文化建设,没有针对企业自身的特點和状况对文化的建设进行相应的调整转变,所以很多企业的文化建设都缺乏特色以及个性.如果企业的文化缺乏特色、个性,这就失去了企业的自身魅力和吸引力,只有一副空皮囊,没有了生存斗争的热情和动力.总而言之,如果企业没有建设具备特色的企业文化内涵,那么整个企业也会失去系统的规划,以至于企业内部整合管理不够全面,也缺乏抵抗外部风险的能力,更谈不上企业的内部发展.

(三)管理者整体素质水平不高

还有部分企业的领导者根本就不注重增强自身的知识储备以及管理能力,没有全面的认识自我,虽然企业具备内部协调的能力,但是其外部开拓的能力还未完善,有些领导者自身的学习能力要比组织学习能力强,可是其也不会带动整体企业的员工共同进行学习,大部分都只是擅长管理工作而创新改革的领导能力相对较差,有的甚至不重视对下属以及专业人才的培训,仅仅看到面前的经济指标和经营业绩,没有树立的企业经济利益,忽视企业创新的重要性,墨守成规,不积极主动的参和企业的文化建设,正是这样观念导致企业的文化建设跟不上时代的发展步伐,在企业内也缺乏积极向上的交流氛围,企业却反凝聚力和向心力,导致员工工作散漫,并且不能严格遵守相关的规章制度,缺乏整体意识.

三、互联网思维下企业文化建设的有效途径

(一)思维创新策略

如今我国的企业竟争十分激烈,想要在这样的环境下占有一席之位,企业必要不断地创新企业内部的文化.而企业文化创新的要点就是思维创新.要进行创新手首要就是摒弃传统的思维方式,先从观念上进行改变,培养创新意识,企业内部要强调创新的重要性,以此来促进员工发挥培养自己的创新能力.当前想要创新文化就要基于两个方面:一方面,要重新整理企业文化建设的实际环境,即组织扁平化,层级大幅压缩.并且控制化管理也转化为了个性化管理:员工的思维、行为方式发生了改变.另一方面,规划设计适应环境变化的文化建设道路,鼓励员工最大程度的进行参和建设.

结论:关于本文可作为相关专业企业文化论文写作研究的大学硕士与本科毕业论文企业文化培训心得总结论文开题报告范文和职称论文参考文献资料。

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