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主题:常态论文写作 时间:2024-01-31

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施工企业项目党组织是国有企业党的建设最基层的单位,加强基层项目党建是国有施工企业健康持续发展的基础保证.本文结合企业实际,从施工企业及工程项目两个层面,查找当前工程项目党建工作不足,分析原因,并在此基础上提出解决措施.

国有企业 党的建设

工程项目基层党组织

随着改革开放的步伐,我们国有建筑施工企业以“认识新常态、适应新常态、引领新常态”为指导,迎难而上,抢抓机遇,生产经营工作不断实现新突破,企业生产规模日益扩张,施工企业工程项目党组织也是遍布全国各地,项目党组织紧紧围绕以生产经营为中心,坚持把方向、谋思路、抓班子、带队伍,凝心聚力,务实创新,有力推动了企业健康和谐发展.全国国有企业党的建设工作会议上, 总书记 指出,坚持建强国有企业基层党组织不放松,确保企业发展到哪里、党的建设就跟进到哪里、党支部的战斗堡垒作用就体现在哪里,为做强做优做大国有企业提供坚强组织保证.党的十八大和全国国有企业党的建设系列会议精神对国有企业党建工作提出了新要求、新标准、新举措.行业内部也自上而下推进工程项目标准化管理,对项目管理提出更高更严的要求,面对这样的新常态,基层党组织应该积极按照项目施工管理的要求,扎实有效地围绕生产经营开展好思想政治工作,发挥好战斗堡垒作用.作为国有施工建筑企业的党务工作者,我们要充分认识到当前基层项目党建工作还存在的实际差距,认识到着力改进基层党建工作中存在的不足时应尽的职责.

基层项目党建工作不足表现

在项目管理的过程中,基层项目党建工作面对新的形势和任务、市场竞争压力等,其不足表现在:一是党群干部的积极性和创造性不够,工作压力和精神压力俱增,政工类人才引进、储备、选拔和培养不够,人才流失呈现加重趋势,出现青黄不接的现象,整个队伍缺乏生机和活力;二是党建思想政治工作在传递正能、坚定信心方面的作用发挥还不够,部分干部凝心聚力、迎难而上的状态有所下滑,出现消极应对、等待观望的思想;三是项目之间党建工作水平参差不齐,创新不足,缺乏特色和影响力;四是存在伪执行、假执行现象,执行力建设仍需进一步加强.五是面对项目繁重的生产任务,部分党群干部重生产轻党建,本末倒置.

基层项目党建工作不足原因分析

职责和职数设置不匹配.从基层项目机构设置看,从事党建工作人员的职数少、职责多,专职少、*多.一是项目黨务工作者身兼党、纪、工、团、人力资源管理、综治等工作职责,大量的工作压在少数人肩上.二是受职数限制,党群干部*过多,如工会、共青团组织负责人、党群协理员、指导员等,对党建工作的工作思考、精力投入、工作深入不够.三是部分项目党组织负责人分管业务过多,聚焦主业不突出,主要精力用在抓征地拆迁、对外协调、项目管理等工作上,专心投入、研究的时间甚少,党建工作浮于表面,疲于应付.四是部分项目为控制经费,少设或不设党群工作人员,造成项目党建工作抓落实不力或无人抓落实.

薪酬待遇和岗位职务不对等.一是项目党组织负责人薪酬和项目经理存在一定差距,党政同责而不能同酬,致使部分党组织负责人情绪受影响,严重挫伤积极性.二是项目党群工作者任务繁重,工作量大增,但薪酬待遇比原有水平低,付出和收入不对等,心理落差大,导致工作懈怠、浮躁、尽职尽责不佳.

人员能力素质和新要求不适应.一是主动适应新形势新常态的能力差,畏难、不想改变原有的惯性思维模式,习惯于按部就班工作,对新事物新观念的接受和适应能力差.同时,主观认为管理流程的繁琐会导致办事效率低下,管理模式呆板,和项目施工现场的脱节,不愿改变现在的工作模式.二是党群干部能力素质还不能完全适应企业管理标准化的高要求.标准化要求每个管理干部要了解内容,成为复合型人才,由于党群干部能力素质参差不齐,大多为转岗人员,短时间内很难成为标准化管理要求的行家里手.

项目党组织适应新常态的能力欠佳.一是部分项目党建活动创新不够,活动载体和项目管理实际结合不紧密,没有时代感,缺乏吸引力.二是部分项目党组织主动适应新常态的能力欠佳,不能主动地和上级党组织沟通,积极寻求帮助,一旦出现新情况新问题,办法不多,措施不实,很难及时做出积极应对.三是部分项目党组织没有及时探索、打造和精细化管理相适应的项目文化,找不准结合点,抓不住亮点,项目文化建设特色不鲜明,吸引力不够.

上级党组织的指导不能及时跟进.面对新常态出现的新问题,子公司党委制定的措施办法的操作性、指导性不强,不能为项目党组织提供和时俱进的制度遵循.同时和之相适应的党建工作模式并未及时跟进,导致部分项目在如何适应、跟进标准化管理,创新党建工作上显得有些束手无策.

改进基层项目党建工作应对措施

要解决好以上问题,务必找准结合点,抓住切入点,从提升政工干部能力、创新活动载体、落实定岗定员、统筹薪酬待遇等方面入手,激发项目党建活力,提升项目党建工作水平.

从三方面着力,强化党群干部能力素质.“人少责多”的模式对项目党群干部能力素质、责任担当意识的提出了更高要求,因此,项目党组织务必从三个方面着力:一是解决认识问题.广大党群干部要深刻理解、正确认识党建工作在促进项目标准化管理中的重要作用和意义,自身在标准化管理中充当的角色,才能从原来的状态中调整出来,以更加良好的状态投入到工作中,发挥好党群干部的作用.因此,项目党组织务必抓好标准化管理的宣贯、引导、督查、帮带,讲深讲透其作用和意义,讲清讲明党建工作、党群干部在标准化管理过程中的角色和作用,牢固树立项目党群工作是加强项目管理的重要组成部分的指导思想,解决认识不到位、思想不统一的问题.二是深化责任担当意识.项目党建工作量大要求高,项目党群干部务必具有责任担当意识,带头更新思想观念,带头适应新形势新常态,切实负起“管思想、抓教育”的责任,充分发挥好职责作用.特别是在推进标准化管理的进程中,遇到困难和矛盾时,要主动解决和处理,遇事站高度顾大局不推诿,勇于挑战,主动担责.三是强化业务能力培训.重点加强对标准化管理、党建工作知识的培训,以自学、项目办班、大讨论、送外等形式,有针对性地培训,不断提升党群干部解决实际问题的能力和水平.

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施工企业工程项目党建工作
摘 要:建筑施工企业项目的党组织工作是企业党组织的基础。加强项目的党建工作,充分发挥项目党组织的政治作用,不仅有利于激发项目员工的工作热情、增强。

施工企业工程项目财务管理和成本控制
摘 要近年来,随着中国建筑市场逐步呈现出的趋势及综合性工程不断深化开放性,不仅是给施工单位带来了机遇,同时也使其面临相应的困难。建设单位往往投资。

新常态环境下建筑施工企业运营风险管理分析
摘要:建筑施工企业运营风险管理是经济新常态下,全面实施企业内部管理的重点内容之一。本文主要分析了当前建筑施工企业存在的主要运营风险及产生风险的原。

施工企业工程项目垫资风险管理
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