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主题:年轻干部论文写作 时间:2024-02-03

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今年上半年,江西省委认真贯彻关于加强干部队伍建设,特别是培养选拔年轻干部工作的新精神新要求,紧密结合本省实际,在全省范围内集中开展了一次培养选拔年轻干部工作专项调研,按照提拔使用、分类储备、交流任职、挂职锻炼、重点培训等“五个一批”模式,有针对性地抓好优秀年轻干部培养选拔工作.

拓宽视野、严格条件,全方位推荐优秀年轻干部.这次年轻干部专项调研,打破地域、条块、系统、部门、身份等限制,在设区市、省直单位、省管企业、省属高校以及驻赣单位全面展开,做到组织视野全覆盖.调研之前,先组织各地、各单位酝酿推荐人选,强调依据好干部标准和《党政领导干部选拔任用条例》要求,重点把握好以下标准:一是信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁;二是实绩突出、群众公认;三是大学以上学历;四是具有两年以上基层工作经历;五是1970年1月以后出生、任职满1年以上的正处级领导干部,1966年1月以后出生、任职满2年以上的副厅级领导干部;六是近三年年度考核等次均为称职以上.各地、各单位党委(党组)采取组织提名、推荐、领导举荐和个人自荐等方式酝釀推荐人选.省委组织部对照资格条件,对推荐人选逐个进行资格审查.

创新方法、完善机制,深入了解掌握年轻干部综合素质.调研组积极探索创新工作方法,深入人选所在单位,采取个别访谈、测评、书面征求意见、调阅干部档案和有关材料、实地察看、与本人面谈等方式,全方位了解掌握有关人选现实表现等情况. 一是注重在广泛听取意见中深入了解.既听班子评价,也听干部群众评议;既听纪检机关意见,也听乡语口碑;既看年度考核和平时表现情况,也看关键时刻表现.二是注重在延伸调研中对比印证.调研组深入到推荐人选的工作一线,近距离了解其工作能力和实绩.三是注重在与人选面谈交流中增加直观认识.

遵循规律、因人而异,分类安排个性化培养方式.实地调研结束后,各调研组对每名推荐人选进行综合分析研判,逐人“画像”,形成有血有肉、富有个性的人选分析材料,在反复比较、综合权衡的基础上,按照“五个一批”培养模式,明确提出初步人选及培养使用建议.对于各方面比较成熟,工作业绩比较突出,个别谈话中主要领导和班子成员推荐意见比较集中的干部,列为“提拔使用”人选;对综合素质比较全面,德才表现比较优秀,有较大培养潜力的,列入“分类储备”人选;根据干部培养需要和个人经历特点等情况,统筹考虑,确定“交流任职”人选;对德才表现比较好、有培养潜质和前途、工作经历比较单一、缺乏基层领导工作经验的,列为“挂职锻炼”人选;对近五年在各级党校、行政学院等培训时间累计不足3个月,需要通过培训提升能力素质的,列为“重点培训”人选.

下一步,将根据职数空缺情况和班子结构需要,在优秀年轻干部中提拔使用一定数量的副厅级领导干部;对表现突出、符合后备干部条件的优秀年轻干部,及时纳入后备干部队伍管理;加大省直单位与市、县干部双向交流力度,每年选拔30名左右优秀年轻干部进行交流任职.

(中组部研究室调研处供稿)

结论:关于年轻干部方面的的相关大学硕士和相关本科毕业论文以及相关年轻干部论文开题报告范文和职称论文写作参考文献资料下载。

国有企业优秀年轻干部培养选拔工作
中国石油管道公司中图分类号:F241 文献标识:A 文章编号:1674-1145(2017)05-000-01摘 要 国有企业是中国特色社会。

加强优秀年轻干部培养锻炼有效途径和方法
摘 要:在新形势下,知识经济时代的重要特征就是市场竞争的焦点已经从资金和产品的竞争转移到人才资源的竞争上,人已成为企业经营管理的第一要素,企业间。

企业年轻干部培养选拔工作
摘要:在企业的不断发展中,必须具备一批具有创新理念的年轻干部处于领导岗位,正确组建调配与引导,使年轻干部有效发挥其重要的作用,这也成为企业发展的。

年轻干部培养选拔
培养选拔年轻干部是社会主义现代化建设的需要,是坚持和巩固社会主义制度、反对和平演变的需要,是保证党和国家充满生机与活力的必要条件,是确保党的政治。

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