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在福布斯5月发布的2015全球企业2000强榜单上,对于中国来说最大的一个变化就是中国家电制造企业的崛起.此前这个榜单上一直是由银行、能源、保险、地产行业的企业盘距多年.
福布斯榜单显示：格力电器大步挺进全球500强,在福布斯全球2000强中排名第385位,较去年第501位大幅大升.不仅如此,在全国家电巨头的虎视眈眈之下,格力摘取了家用电器类的榜首.
众所周知,家电制造企业的水平,往往代表着一国的工业竞争能力,尤其是在工业互联网时代,创新时间的压缩以及用户个性化需求的凸显,正极大地挑战着家电制造企业的综合竞争力：是否有足够的创新技术以及创新能力,是否能够站在技术的前沿对未来的市场进行判断,是否有足够的智慧来驾驭行业在互联网时代的转型.所有这一系列的问题,在这个充分竞争的市场上,都显得至关重要.
中国工业和信息化部副部长毛伟明去年曾表示,“根据联合国工业发展组织的统计,我国工业制造业竞争能力仅排全球的第7位.因此加快提升我们的产业层次,提高工业企业的核心竞争力,尤其是形成一批大的企业集团和大的跨国公司,是我们下一步着力要主攻的方向.”
格力的上榜,让人们看到了中国工业竞争力的希望.在用户普及程度极高的家用电器制造领域,中国正在摆脱“低端制造”的代名词,格力正打破这种窘境.
入主500强
据了解,福布斯全球2000强榜单评选,不仅综合考虑企业年销售额、利润、总资产和市值,在此基础上还赋予这四项指标相同的权重,相比《财富》的评选,更具科学性.
格力2014年财报数据显示,公司2014年实现营业总收入1400.05亿元,同比增长16.63%；归属于上市公司股东的净利润为141.55亿元,同比增长30.22%,较上年末均有较好增长.事实上,把格力带入全球500强之列,是格力电器董事长董明珠曾表达过的夙愿.2014年以一步之遥被挡在全球500强门外,让业界颇为遗憾.一年之后的今天,格力不但进入全球500强,排名还大幅上升了116位,对于一个已经历经25年高速成长,同时又深处行业转型期的企业来说,强劲实力可见一斑.
来看看格力这几年的稳健而快速的成长轨迹：2010年实现营业总收入608.07亿元；2011年实现营业总收入835.17亿元；2012年实现营业总收入1001.10亿元,成为中国首家实现千亿的家电上市企业；2013年实现营业总收入1200.43亿元,成为中国首家净利润、税收双双超过百亿的家电企业；2014年实现营业总收入1400.05亿元,发布最牛分红方案,被誉为最有良心的中国企业.
正是每年近200亿元的增长,使得格力在福布斯榜单上一路稳步提升.2011年,格力还处于1000名之外,排在第1117名,2012年即攀升300名以上,位于706名,2013年排名668位,2014年排名501名,接近500强.2015年格力又提升116个名次,位列第385位.
那么,到底是什么让格力能如此大踏步地问鼎全球500强呢?答案其实很简单：那就是一直坚持的科技创新的积淀.
董明珠曾多次表示,格力科技创新投入,上不封顶,需要多少就投入多少.近几年来,格力的科研投入均有数十亿元,科研人员已超8000多名.一个例证是,2014年,格力电器凭借“基于掌握核心科技的自主创新工程体系建设”项目荣获国家科学技术进步奖二等奖.
不要小看这个看起来拗口的奖项,它代表的是格力整个组织的创新能力,它比某个单一技术的获奖更能彰显企业的综合实力.这就好比一座冰山,它呈现给世人可能只是其1/7的能力表现,因为有庞大的潜藏于水面之下的基础,未来的发展仍将具有足够的潜力.
数据显示：格力电器是中国首家实现千亿的家电上市企业,产品远销全球200多个国家和地区,家用空调产销量自1995年起连续20年位居中国空调行业第一,自2005年起连续10年位居世界第一.
目前,格力家用空调年产能已超过6000万台套,商用空调年产能550万台套.员工总数7万多人.产品种类有20个大类、400个系列、12700多个品种规格,其中商用空调有10大系列、1000多个品种.
董明珠在接受媒体采访时提出,格力将努力把晶弘冰箱、TOSOT生活电器打造成另外两个世界名牌,格力、晶弘、TOSOT三大品牌将形成矩阵效应,助推格力迈向全球化.
提升工业竞争力的两大布局
毛伟明曾经表示,“在我们工业产品当中,有超过两百余种的产品产量位居世界第一,应该说我们跨入了工业大国的行列.但我们还只是工业大国,而不是工业强国,长期以来,我们工业经济的增长过多地依靠高投入、高消耗,存在着结构不合理、关键技术受制于人、环境能源约束越来越强烈.”
的确,工业基础制造能力不强,关键技术受制于人,是目前阻碍我们工业经济有效快速提质增效的瓶颈.而能否解决环境能源的约束,将直接关系到中国工业的未来.
值得注意的是,关键技术的创新和解决环境能源的约束问题,正是格力未来重要的战略布局.据业内人士分析：格力电器目前正在进行两大战略布局,一是构建智能家电生态系统,发展智能环保家居,二是建设垂直产业链,借助核心关键技术的创新来塑造多个世界品牌.
2015年年初,格力电器发布的智能环保家居系统,带给业界“通过光伏空调发电,所有的家用电器将实现不用电费”的美好愿景；而格力手机的闪电面世和自动化设备的试产,也给业界留下了格力智能家电生态圈的无限想象空间.
在记者看来,无论是能源互联网,还是机器人装备,都将为格力的未来发展带来巨大的助力,同时也将在更大程度上增加中国工业竞争力的底蕴.
与此同时,能源互联网近日正成为业界关注的焦点,这一方面与国家能源局即将推出的国家能源互联网行动计划有关；而能源互联网的核心就是光伏发电,另一方面,也与新一轮电改有关,即放开配电侧,进行分布式发电和分布式储能.显然,这与格力光伏空调的目标不谋而合.
按照格力的设计：光伏空调不仅仅可以给所有的家用电器供电,同时多余的电量还可以上网.显然,政策的突破将助力格力这一产品未来的市场空间.
正是由于面向未来的清晰发展战略,从2015年起,机构纷纷给予强烈推荐评级.这不由让人想到董明珠说的那句话,“我当然希望格力在很短的时间内跨入全球500强,但这并不是最重要的,一个企业不是只做一两年,我觉得更应该考虑如何使企业发展百年,这才是最重要的.”
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