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鱼跃论文参考文献：
“医疗不像互联网行业,不会短时间就蹿升至热门程度的第一、第二位,始终在三、四位徘徊,但是从历史长河看,需求几乎是最持续稳定的.”吴群在接受《二十一世纪商业评论》记者专访时,感慨医疗领域的竞争,或许少些爆发力,却是场十足的耐力赛.
1988年出生的吴群,是鱼跃医疗（002223.SZ）董事长吴光明之子,出示的名片上,职务已赫然是“苏州医云健康管理有限公司董事长”.
医云健康2014年才新成立,由鱼跃医疗和鱼跃科技、吴群个人等出资建立,注册资本5000万元人民币,主要从事互联网健康管理服务、智能硬件的研发及互联网药品交易等业务.
医云健康外,这位年轻的“少东家”一直负责鱼跃医疗内部的电商业务.不难看出,在“医疗+互联网”的转型战略中,吴群无疑是鱼跃的关键人物.谈及内部的全新尝试和突破,他坦承：“有困难,也势在必行.”
自“三甲”而下
近两年,医疗行业正酝酿一场“互联网+”风暴.动脉网互联网医疗研究院投融资数据库统计,2014年全年国内互联网医疗行业融资事件103起,披露融资额14.18亿美元,从BAT等互联网玩家到传统医械企业都争相进入,主营医疗器械的鱼跃同样要乘此东风.
今年5月8日,“医云健康”宣布上线第一款基于慢病管理功能的APP“大医生”,鱼跃的移动医疗战略布局落地执行.
其实,主打慢病管理的项目不在少数,以“大医生”主要针对的糖尿病症为例,市面上同时存在像U糖、糖尿病心天地、血糖记录等多款健康管理产品.而吴群依旧自信,后来者“医云健康”能打造出慢病管理领域“最好用、最有用的平台”,其底气关乎“大医生”产品设计中的逻辑重构,“面子”是互联网平台,医云健康的“里子”则是传统医学临床方式.
具体来看,在平台最核心的医生资源上,“大医生”首度采取由三甲医院专家“自上而下”辐射方式.截至目前,包括现任解放 医院内分泌科主任母义明教授在内,17名各省市顶级内分泌科专家医生已加入“大医生”平台,开通了以医生个人命名的“云诊所”.
和独立医生个体操作不同,“云诊所”均采用“1带N”方式,由三甲医院专家分别带领5-6位来自三甲、二甲医院的骨干主治医生,为各自慢病病患提供疾病咨询、健康档案（电子病历）、挂号预约等服务.
“大医生的特别之处,是将最核心的医生圈定位在三甲专家,而不是从家庭医生或者社区医生由下往上布局,”吴群向《21CBR》记者讲述了自己的见解,“不少互联网医疗项目都号称推动分级诊疗,圈住基层医生再去影响三甲医院,实际上用户本身就不信任基层,以此逻辑出发的互联网做法很难走通.” 他坦承,“大医生”的设计是先得到三甲医院的认可,继而获得患者和用户的信任,随后再考虑由基层医生发挥分级诊疗作用.
医患的朋友圈
“一般几小时会刷新信息,一天差不多回答10多个问题.”南京东南大学附属中大医院主治医师陆青松部分日常工作,就是每天在“大医生”APP上和他的患者互动.他是早期医生端的用户,目前平台上已形成接近100名的患者群,类似胰岛素注射、病理证明等日常基础问题,陆青松借助APP直接为患者解答,用户不再需要前往医院,也不用盲目在网上自行搜索.
打开“大医生”APP,用户并不能直接使用“私人医生”功能进行询问,只有门诊时扫描主治医师端的二维码才能享受该服务.吴群解释说：“平台上2万的用户全部是医生自己问诊过的患者.”这正是“大医生”另一特点——线下导流、线上平台的角色更类似医生和患者之间的“朋友圈”.
互联网医疗领域争议颇多,有捧有杀,在陆青松看来,提高就医效率,对医患双方而言就是双赢.“和用户在平台上任意找医生询问的方式不同,‘大医生’是一种医患间的社交软件,为医患双方建立起一种良好的关系,帮助医生管理好自己的病人,可以实现随时沟通、在线挂号功能,针对慢病数据,还能够商讨如何改善.”
和“白手起家”的互联网项目相比,鱼跃多年的医院科室资源,可为医云健康提供得天独厚的医生优势.根据2014年末天猫公布的数据,鱼跃家庭类产品（包括血压仪器、雾化器、血压计、血糖用品等）的搜索频率仅次于欧姆龙,鱼跃强大的品牌效应,令商业模式水到渠成.目前,用户可在医云“商城”中顺势购买智能血糖仪以及相应耗材,每天成交量均在百单上下.
不过,吴群并不打算长期依靠硬件销售实现营收,更希望以治疗解决方案形成商业闭环,最终以线上药品销售为主,兼以咨询诊断以及软件服务创造商业价值.之所以如此定位,他表示：“硬件设备销售只是通过自建商城降低渠道成本,扩大毛利空间,如果没有极具价值的软件服务,即配套医疗咨询,盈利模式并不具有可持续性.”
试水糖尿病患者的管理后,“大医生”正将智能硬件的开发和云诊所建设扩展到高血压、呼吸睡眠等慢病管理领域,将更多服务开放给互联网用户.据悉,医云健康年内希望建立300-500家云诊所,吸引超过20万“消费性”活跃用户以及1500位临床专业医生入驻.
医云健康承载了鱼跃互联网转型重任,吴群直言,要将合作和共享作为发展关键词,联合互联网企业、设备企业、药厂等形成生态圈联动.
2015年上半年,医云健康和阿里健康宣布在医患互动、慢病管理、远程健康咨询方面进行战略合作,除了产品端的阿里云、支付宝、云医院平台等,也有资本层面的运作；鱼跃医疗也在7月公告,和辉瑞投资联手进军心血管领域,合作内容从慢病管理、药械产品研发、数据共享到互联网医药销售渠道共享,据吴群透露,辉瑞大量顶尖的心血管疾病专家将入驻医云健康平台.
值得一提的是,为体现互联网的共享精神,医云健康内部采取“合伙创业、资源众筹”的激励机制.“公司股权由出资人、核心医生、医疗专家、技术团队等多部门合股而成,所有平台软硬件的收益均会共享.”吴群表示,目前平台上所有的问询资费,暂由医云健康向医生提供补贴,“不少医生通过APP可获得每月万元的阳光收益,当营收稳定时,我们考虑将医云健康独立上市.”鱼跃医疗财务业绩表现2012-2014鱼跃医疗营业收入构成2014
结论：关于鱼跃方面的论文题目、论文提纲、鱼跃*论文开题报告、文献综述、参考文献的相关大学硕士和本科毕业论文。
海阔凭鱼跃，天高任鸟飞
思品课程以学生的生活发展为主线，在逐步扩展的生活领域中选择社会生活的主要因素组织教学内容，每一个教学领域所包含的社会要素是综合的，在不同年级层次。
鱼跃
晋新夹着一本书。我蜷伏在被窝里，还没穿外衣，他就郑重其事递给我——《文革瓷壶图鉴》，封面赫然钤印着晋新的大名。我一阵唏嘘。多年未见，晋新突然嬗变。
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2017年4月，一则证监会披露内部工作人员违法买卖股票从而获取巨额非法牟利的新闻传出，一时间涉事其中的鱼跃医疗被推上舆论的风口浪尖。尽管鱼跃医疗。
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