铁路企业财务管理现状,本论文为免费优秀的关于企业财务管理论文范文资料，可用于相关论文写作参考。
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摘 要 铁路企业在企业管理的过程中,需要注重企业的财务管理,明确企业财务管理的目标,使其在企业长期经营的过程中,为企业创造最大化的经济利益.企业财务管理工作是企业管理的重中之重,是提高企业市场竞争力的有效手段.本文从加强铁路企业财务管理制度进行分析,并提出合理的建议,以期实现铁路企业的可持续发展.
关键词 铁路企业 财务管理 现状分析
一、引言
铁路财务管理是铁路企业管理的重要组成部分,与铁路企业的经济利益密切相关,是铁路企业发展的生命线.但现在铁路企业财务管理工作存在多方面的问题,铁路企业需要完善企业的财务管理工作,采取有效的措施,及时解决和预防问题的发生,从而不断提升铁路企业在市场上的竞争力.
二、加强铁路企业财务管理的意义
现在我国企业经济正在迅速崛起,铁路企业也朝着多元化的模式发展,铁路企业在财务管理上应该采取有效的措施,以满足新时代环境下的各种需求.随着时代的进步与发展,铁路企业需要提高企业财务的管理水平,深化企业财务管理制度,从而加强企业的财务管理.从基础上说,企业财务管理是企业把可运用的资金,投放在企业生产经营和发展规划上.也可以说,企业的财务管理对企业的发展起着决定性的作用.企业财务管理应该合理运用管理措施,不断提高企业资金的利用率,为企业创造最大化的经济效益.因此,铁路企业要构建企业资金多元化管理,提高企业财务管理水平.
三、铁路企业财务管理存在的问题
(一)企业预算管理不到位
财务预算管理是企业在发展过程中的重要组成部分,财务预算管理是企业在某一阶段的财务预算管理.财务预算管理是反映企业在某一时期的运营情况,是企业降低生产成本、提高企业经济效益的有效措施.目前,铁路企业对财务预算管理的关注程度还远远不够,缺乏相对应的财务管理预算机制.虽然企业在财务管理上设立了预算制度和预算目标,但在实际工作中,并没有严格按照财务管理的规章制度执行,还是会出现企业经费超支的现象,没有把企业资金进行最大化的利用.所以,要加强企业财务预算管理的能力,把企业财务预算管理落实到工作之中.
(二)企业财务管理规划不到位
目前,政企分开制度已经在铁路企业实行多年,对于这种情况,铁路企业要适应现代社会的新要求.铁路企业的财务管理是企业管理最重要的工作内容,其能为企业的未来发展做好规划,能为企业的可持续发展起到积极作用.目前,铁路企业没有对市场行情进行分析,没有意识到市场行情的转变,没有提前作出财务管理的规划策略.铁路企业在财务管理上还运用旧的管理模式,对财务数据信息只做简单的记录和统计.所以,铁路企业对于财务管理应该加强管理力度,对企业财务管理及时做好规划工作,实现企业可持续发展的战略目标.
四、加强铁路企业财务管理的措施
(一)创新企业财务管理理念
在传统的企业财务管理工作中,企业财务管理人员不能深入理解财务工作,不能及时发现工作中存在的问题.所以,铁路企业需要加强财务管理人员对企业经济效益的意识,企业财务管理工作需要不断提高企业的经济效益,提高财务管理人员的市场意识.企业财务管理人员在工作中,必须遵守国家的法律法规和财税制度,确保企业长期稳定的发展.企业财务管理人员应当充分考虑当前的市场行情,不断完善企业财务管理工作,以适应当前市场局势的新变化,从而提高铁路企业市场经济的竞争力.
(二)加强企业财务内部控制
一是加强企业财务内部控制管理,企业财务管理需要完善内部控制制度,必须按照内部控制制度实施,对企业经营决策、资产预算进行科学合理的约束,从根本上加强对企业财务管理工作的控制和监督.企业财务管理部门需要完善责任制制度,确保每位企业员工能够履行岗位工作职责.企业财务管理部门需要加强对企业财务风险的预测,从而提高企业对财务风险的处理能力.二是加强企业财务监督检查制度管理.对企业内部财务信息进行审计或专项检查等,提高企业财务管理的整体水平.在企业内部做好专项检查工作,需要重点关注当前及预计的资金预算和使用,强化内部管理制度.
(三)加强企业财务预算管理
预算管理是企业财务管理的重要组成部分,铁路企业必须加强企业的财务预算管理.第一,制定财务预算编制.铁路企业需要按照企业的发展规划制定预算编制,使企业财务预算和企业的实际经营情况保持一致.第二,加强财务预算管理的严格执行能力.在企业财务预算制定标准以后,需要嚴格执行预算标准,并且根据实际情况作出适当调整,避免出现超支的情况.在预算执行以后,需要对执行工作进行总结,根据实际支出情况和财务预算情况进行对比,总结经验和分析原因,解决当前遇到的问题,避免在以后的工作中出现相同的问题,从而加强企业的财务管理预算.
五、结语
财务管理是企业生存和发展的重要因素.但目前铁路企业对财务管理意识还比较薄弱,企业对财务预算管理还不够到位,对财务管理和规划不够重视,这都影响了企业的经济效益.所以,铁路企业需要制定财务管理目标,加强对财务管理人员的管理,从而提高铁路企业财务管理的水平,提高铁路企业的经济效益,促进铁路企业得到更好的发展.
（作者单位为乌鲁木齐铁路局机关服务所）
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结论：关于本文可作为企业财务管理方面的大学硕士与本科毕业论文企业财务管理人员论文开题报告范文和职称论文论文写作参考文献下载。
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