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关于事业单位论文范文写作 地勘事业单位财务内部控制方法相关论文写作资料

主题:事业单位论文写作 时间:2024-01-04

地勘事业单位财务内部控制方法,本论文主要论述了事业单位论文范文相关的参考文献,对您的论文写作有参考作用。

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摘 要:地勘事业单位正处于分类改革过渡期,内部管理尤其是财务管理还存在者各种各样的与机制体质不适应的现象,制度建设不健全或制度操作性不强,执行力度较差,管理水平有待进一步提高.因此我们必须及时找出影响因素,并进行针对式的管理和改革,通过提高财务内部控制来进一步完善财务管理,提高执行力,促进地勘事业单位健康、持续发展.本文将对地勘事业单位财务管理现状进行分析,并探讨如何加强地勘事业单位财务内部控制方法.

关键词:地勘 事业单位 财务内部控制

一、地勘事业单位的财务管理强化的重要性及现状

作为我国社会组织的重要组成部分之一,事业单位在发展国家经济、推动社会进步中起到举足轻重的作用,而其中包括地质勘探事业单位.

(一)地质勘探事业单位的财务管理强化的重要性分析

首先,地勘事业单位主要承担着基础性、公益性、战略性地质勘查任务的骨干力量,在国民经济和社会发展中起着一定的战略作用,国家财政投入大量的财政资金,用于地勘事业单位地质项目实施,地勘事业单位的和谐、稳定、发展需要国家资金的支持和对内部资金的合理分配;其次,近年来我国各个省市及地区都在进行地勘事业单位分类改革,公益一类、公益二类、以及企业化地勘单位的划分逐渐明朗,无论何种形式的地勘单位,强化地勘事业单位内部财务管理模式,加强财务内部控制管理,都有利于促进地勘事业单位工作的顺利进行. 才能保证地质勘探事业单位的顺利发展,对提高国家地质领域工作、推动国家和社会发展等方面具有重要意义.

(二)地质勘探事业单位的财务管理现状分析

1.财务管理制度不健全,存在风险点

首先,长期的事业单位管理模式,与市场环境不适应,面对复杂的社会环境,出现办事方法、审批流程、决策程序等方面随意化和人为因素的现象,内部管理制度不健全,甚至有的制度操作性差,不切合实际,有的未及时修订与现行政策相冲突,造成管理混乱.其次,管理制度风险点把握不准,存在控制盲点和重复交叉现象,造成相互推脱和扯皮,影响工作进度和效率;对财务控制工作顺利开展造成一定阻碍;第三,执行力不强,有令不行,制度形同虚设,监督不到位,内部监督部门不能发挥有效的监督作用,导致在财务控制管理方面缺少严谨、科学的审计模式,不利于对内部财务的管理和控制,不仅严重影响到地勘部门工作的正常运行,同时也对国家资金财产造成一定损失.

2.对职工综合业务培训不及时

首先,由于部分地勘事业单位专业技术人员多,大部分长期从事野外地质工作,对地勘单位改革时期的管理模式尚不适应,同时随着财务规范化管理要求的不断加强,各种管理制度不断更新,加上宣传、培训不及时,导致思想理念和重视程度受到影响,从而对地勘事业单位财务内部控制水平造成一定影响;其次,由于受到科技进步的影响,地勘事业单位中财务部门采用信息化管理模式,但由于部分财务部门人员自身缺乏相关财务处理技能以及相关信息化业务处理能力,导致地勘事业单位财务内部无法适应新时期改革的步伐,而在控制和管理也出现纰漏和缺陷.

3.财务预算编制制度不够合理化

财政预算一般是提前半年编制,一般是每年7、8月份,除人员经费、正常公用经费,就是地质项目专项经费,地质专项经费需要通过项目立项、论证、评审等环节由上级主管部门批准后下达,由于地质专项的实施收各种外部因素影响较多,甚至会出现一些不确定现象,因此,在财政专项资金使用中会出现决算与预算不一致现象,有的不能按期完成出现结转下年;还有的出现项目之间相互拆解资金,不能达到专款专用,不能达到当年项目当年完成,当年资金当年使用,导致预算编制出现不够严谨、科学等现象,对地勘事业单位财务的预算及决算不符产生一定影响;为了满足预算与决算一致,会计人员有可能采取帐表不一的做法,使财务信息出现一定变动,容易出现信息失真等现象,并对管理层的预算决策造成一定影响.

二、地质勘探事业单位的财务管理优化策略探究

(一)加强财务基础工作管理,提高监督能力

首先,要提高认识,要高度重视财务内部控制管理工作,尤其是单位一把手,在各种场合强调财务管理的重要性,是各级领导、中层干部支持财务工作,广大职工配合财务工作;其次,完善管理制度,通过充分调研,制定可操作的、切合实际的管理制度,第三,找准风险点,达到不漏、不重,严格控制;尤其是资金、资产、合同、印章、证照等关键环节的使用,必须完善审批、专人管理;第四,认真落实“三重一大”制度,对重大事项、重大人事安排、重大项目决策、大额资金使用,要严格按照集体决策的原则*,杜绝一人说了算.第五,加强内部监督检查,发挥会计人员服务与监督职责,鼓励会计人员敢于担当、勇于说不的勇气,把好第一道管;同时严格复核关,及时发现问题、及时纠正;最后要充分发挥内部审计部门的作用,及时跟踪检查,加强并提高监管部门的执行力,通过有效的监督手段和审核业务,使财务内部管理和控制合理化、科学化,提高监管能力的同时打击财务犯罪行为,为保护国有资产起到一定作用.

(二)提高财务人员素质和业务水平

第一,地勘事业单位在聘用相关财务人员时要选择专业技能和业务水平较强的专业型人才,对开展财务部门工作起到推动作用;其次,要定期对财务人员进行地勘工作和相关业务等方面的专业培训,进一步提高财务人员的业务水平,提高财务控制能力;第三,建立激励制度,通过监管部门的观察和审核,对财务部门人员相关的奖励,而对于做假账甚至出现犯罪等情况的人员予以处罚,情节严重的送往相关出发部门进行处置;第四,提高部门人员整体信息化水平,应时代的发展和要求,将改革规定完全消化后并融合到后续工作中,为推动地勘事业单位发展起到基础作用.

(三)合理完善预算编制及管理

首先,要能够满足事业运行对人员经费以及公用经费的相关需求.由于地质工作有着其固有规律,所以在资金保障工作上要能得到完善,地质工作在季节性上比较强,受外部环境影响严重,所有在预算编制上要充分考虑,同时加强与政府部门沟通,及时取得工作手段或工作量变更批复,合理调整项目预算,经可能实现预算与决算的一致性.充分发挥财政专项资金的作用,提高找矿成果.其次,要在预算执行的预警机制层面进行有效建立,通过对地质调查项目支出控制系统的有效利用,将会计电算化技术作为支持平台,然后对项目的日常支出实施有效监督,从而来达到对预算执行预警的效果.

参考文献:

[1]张雷.事业单位会计内部控制存在的问题及对策[J].东方企业文化,2013(8)

[2]朱敬芬.行政事业单位内部控制审计要点[J].财务与会计2015(2)

结论:适合不知如何写事业单位方面的相关专业大学硕士和本科毕业论文以及关于事业单位论文开题报告范文和相关职称论文写作参考文献资料下载。

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