新会计制度下财务管理模式,本论文为您写财务管理毕业论文范文和职称论文提供相关论文参考文献，可免费下载。
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【摘 要】为了适应社会的进步和经济的发展,新会计制度应运而生.新制度对会计财务方面做出了新的指示和管理思路,不仅提高了财务工作效率,也更好地服务于经济社会.面对改革,我们应认真分析涉及的各方面问题并探索新的财务管理模式,使之和新会计制度更好的结合.本文从新会计制度实行的意义出发,分析了财务管理在新会计制度下产生的问题,并给出一些解决措施.
【关键词】新会计制度 财务管理 模式 探讨
2013年,新的会计制度在我国颁布实施,明确了各种会计行为,并提到了合并财务报表和分布报告等内容,新制度的产生对我国财务管理模式有着深远影响.发展的过程也是不断淘汰和创新的过程,淘汰过去合适现在不适应的东西,挖掘新知识、新制度.各企业和财务部门应积极配合新制度,使当前的财务管理工作适应新的会计制度,分析其对财务管理模式产生的影响并改善财务管理模式,提高财务管理质量和效率,使当前的财务管理工作适应新的会计制度.
一、新会计制度实行的意义
（一）更好地规范了会计人员的行为准则以及会计行业的统一行为标准
企业的会计人员应属特殊群体,因为他们面对的不是个人利益,而是集体利益,这就要求会计人员除了有较高水平的专业知识外,还要有很高的职业道德修养和高要求的行为准则,才能保证实现各种利益最大化.新制度修订了 流量表、债务重组、投资、会计政策、会计估计变更和会计差错更正、非货币 易5项准则,都进一步统一了行为准则和行业标准.
(二)新准则更加贴近实务
这一点主要表现在以下三方面：一是降低金融工具会计准则的复杂性；二是缓解公允价值会计的顺周期效应；三是增强金融机构财务信息的透明度.如新23号准则对金融资产转移做出的修订将对实务发挥指导作用,新24号准则也被认为更符合企业实际发展需求.
（三）新准则有助于促进企业业务管理和会计管理的有机融合,带动企业财务工作转型升级
新制度拉近了企业财务管理和业务管理、风险管理等工作的距离,也有助于企业管理会计的推近,是企业财务管理工作转型升级的一次良好契机.
二、新会計制度对财务管理工作的影响
具体表现在以下几方面：一是对财务管理目标影响,新会计制度和财务管理的总体目标是一致的,即实现企业效益最大化；二是影响了财务管理模式,为适应新制度要求,财务管理工作肯定要相应做出调整,更新模式适应发展需求；三是对财务风险管理影响,财务风险直接影响企业效益,对财务风险的防范越全面则体现风险管理水平的高低；四是地财务观念的影响,新制度下,企业对财务管理也都有了全新的认识,该摒弃的摒弃,该创新的创新；五是影响了财务管理工作模式,新制度下,财务人员的操作空间更大,要求相关人员必须具有较高水平的专业知识和职业道德修养；六是对企业投融资的影响,新制度是为实现国际会计的趋同,也促使企业财务工作要和国际接轨,更大的竞争力,更多的机会,也为投融资带来不一样的变化.
三、财务管理在新会计制度下产生的问题
(一)财务管理模式需要进一步创新
新制度的实施使财务管理模式发生一些变化,如财务信息更加透明,全民参和更是大大提高了财务管理水平,但在具体实践中仍存在较多管理漏洞需要改进.如财务管理管理理念创新不够,企业财务管理权利的分散,如何提升会计信息的质量,如何降低企业经营风险等.
(二)内部控制频现漏洞
内部控制一直是人们关注的话题,也一直在解决,但仍会有新的问题出现,即使是在新制度下财务管理模式发生改变并得到应用时,内部控制问题还是无法完全遏制.没有一个良好的企业内部控制,就无法确保财务管理工作发挥最大作用,非常不利于企业的正常发展.
(三)会计人员职业能力较差
通过调查不难发现,由于会计人员缺乏专业知识和职业判断能力,总会出现建造合同会计核算不规范、会计报表信息失真等情况,这些情况非常不利于企业的正常发展.特别是在目前的情况下,企业对财务管理人才的需求达到最大化,这种最大化是体现在专业知识和判断能力上的.财务管理工作本就需要具备专业财务知识的会计人员参和其中,新制度更是提高了财务人员对财务管理工作和专业知识的熟练程度,如果会计人员还是一如继往的不求进取,随遇而安,没有压力和竞争意识,那财务管理水平和质量将很难得到提升,不能跟随新制度的脚步则随时可能被淘汰.
四、新会计制度下管理模式的探讨
(一)提高内部控制水平
首先,更新内部控制和财务管理观念,上至领导,下到每一位员工都应树立正确的认识.其次,制定合理的目标,新会计制度下,企业不能只一味的考虑经济收益,而是合理制定将企业整体价值提高到最大的奋斗目标,追求各个方面的利益.最后,设立奖惩制度,新制度考虑到工作各个环节并对每个细节都有明确要求,上至领导,下到每一位员工都有具体的绩效考核办法,有罚有奖,并在领导和员工之间形成相互制约,相互监督的局面,激励全体员工工作积极性,促使大家更好更快的完成工作.
(二)完善企业信息化建设,力求高效管理工作
“互联网+”正在快速融入人们的工作和生活当中,信息化发展已是必然趋势.为此,财务管理也应全面提高信息化管理水平,利用计算机网络的快捷、方便、实时性,及时收集、传递、总结、利用财务数据信息,为企业决策提供依据.通过现代化的信息管理系统,更是能有效提高财务管理工作效率,减少企业生产运营成本,提高企业的市场竞争力.
(三)提高会计从业人员的综合素质
一方面,企业要协助会计人员树立终身学习的意识,并经常组织培训,不断更新财务人员知识结构和专业水平,并结合工作实践,将专业理论知识转化为财务人员必备专业技能,确保适应新制度的要求,促进企业的可持续发展.另一方面,企业应提供更多人性化的发展平台,建立符合企业实际情况的奖励机制,充分调动会计从业人员工作的积极性,为财务管理模式的创新提供合理化的建议.
新会计制度对企业财务工作提出更高的要求,需要我们提高财务工作水平,但也正是因为这种要求,才促使财务管理工作更加科学和高效.企业的良性发展离不开财务管理工作的支持,为此,各企业应从自身情况出发,具体问题具体分析,对企业本身存在的问题进行认真分析,并进行有效性的解决,探寻出一套合适自身发展的财务管理模式,保证企业的持续健康发展.
参考文献
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