行政事业单位人力资源科学化管理探析,关于免费行政事业单位论文范文在这里免费下载与阅读,为您的行政事业单位相关论文写作提供资料。
行政事业单位论文参考文献：
摘 要：市场经济环境下,企事业单位之间的竞争愈发激烈,人力资源对于组织的生存和发展具有重要意义.行政事业单位和国计民生存在着密切联系,完善、科学的人力资源管理是行政事业单位发展动力的源泉.但受到诸多因素的影响,行政事业单位人力资源管理体系不够完善,存在一定的滞后性,违背了科学性,在很大程度上阻碍了行政事业单位的进一步发展.文章从人力资源管理对行政事业单位的影响入手,结合当前行政事业单位人力资源管理现状,结合招聘、绩效管理等方面探讨科学化管理措施,以期为行政事业单位人力资源管理提供支持.
关鍵词：行政事业单位 人力资源 科学化管理 人力资源管理
中图分类号：D630.3 文献标识码：A
目前,国内行政事业单位正处于改革进程当中,而人力资源在其中具有决定性作用.新时期,行政事业单位对于人才的要求越来越高,只有拥有高素质人才,对人才进行科学化管理,重新整合和配置人力资源,才能够为行政事业单位的发展提供智力支持.科学化管理建立在完善制度、规范管理流程等基础之上,能够突破人力资源基本人事管理职能,进一步挖掘人才潜能,积极创新人力资源管理工作,不断优化行政事业单位现有员工结构,提高人力资源管理有效性,进而为人民群众提供更加优质的服务.
1 人力资源管理对行政事业单位的影响
当前经济发展新形势下,人力资源在组织内部的重要地位和日俱升,开展人力资源管理对事业单位发展具有重要影响.首先,行政事业单位人力资源管理,和单位自身的稳定发展密切相关,如何培养、招聘高素质人才是人力资源管理的重点.尤其是科学管理,能够及时发现管理的缺陷和不足,并采取针对性措施加以调整,以此来提高人力资源管理的有效性,推动事业单位良好发展.其次,行政事业单位自身离不开人力资源管理的支持.通过合理的人才规划、培训,能够使人才符合单位各项工作发展需求,增强员工的归属感和责任感,在工作中充分发挥主观能动性,为行政事业单位发展注入更多活力.最后,和谐社会建设和行政事业单位存在密切关系,而行政事业单位的健康发展离不开人力资源管理,因此注重人力资源管理,能够保障事业单位工作效率,为社会发展贡献更多力量.可见,只有启动科学管理程序,才能够调动员工的参和热情.
2 行政事业单位人力资源管理的现状及问题
当前,行政事业单位正处于改革中,但是人力资源的管理还不到位,存在很多不足之处.
2.1理念滞后
我国一些行政事业单位的思想还停留在计划经济时代,加上外部因素的影响,对于理论的引入较晚,不仅观念滞后,且理念陈旧,在实用性、深度等方面呈现出缺陷.还有一些领导没有认识到人力资源管理的内涵,使得该项工作依旧停留在传统人事管理阶段,认为人事管理仅限于简单地发工资、统计出勤等方面,在很大程度上阻碍了人力资源科学化管理进程.
2.2培训不到位
人力资源作用发挥的前提在于人力资源开发、加强培训力度,才能够挖掘单位职工的潜能.但由于管理部门认知上的偏差,并未开展有效的培训,且忽略了培训的意义.如制定的培训规划和目标不符；目标不明确,无法为实践提供指导,难以达到理想的培训效果；对于培训内容的设计过于强调政策理论,忽视了对人才潜能的挖掘,加上培训方法单一,以讲授为主,人员学习的主体地位没有体现出来,使得培训效果不尽人意.
2.3绩效管理体制不合理
相比较企业而言,国内行政事业单位绩效管理存在落后性,管理体系不完善、工作流程不够规范,导致绩效管理缺乏科学依据,流于形式.另外,绩效管理考核方面,缺少对结果的修正,单纯地将绩效考评结果作为奖惩依据,违背公平性原则,挫伤员工工作参和的积极性.
2.4招聘程序有待改进
事业单位基于自身发展需求,按照人力资源规划要求寻求符合的人才.招聘合适的人才有利于促进人力资源管理发展.但现如今,很多行政事业单位在招聘工作时,受到历史、体制等因素的影响,在人才选拔机制上过于混乱,招聘的人才无法和单位具体要求相匹配,招聘工作相对混乱.如行政事业单位人力资源管理限制因素较多,使得人才流动性较差,导致单位需要的人才无法及时得到引进,陷入尴尬的局面.招聘时,负责人将关注点放在学历、分数等应试能力上,忽视了对人才性格、兴趣等方面的了解[1].从根本上来看,员工兴趣、个性往往是决定其是否能够融入到集体的关键.
2.5管理者素质参差不齐
管理者,是组织当中负责监督和指导的主体,其自身知识、综合素质直接影响组织未来的发展.一名优秀的管理者,能够不断提升自我,做到和时俱进,具备前瞻、先进的目光,为员工树立良好的榜样,引导和激励员工朝着良好的方向发展.但一些管理者将工作重心放在繁琐事务或者个人事务上,忽视了人力资源管理,且对于团队文化建设落实不到位.综上来看,行政事业单位人力资源管理还存在很多问题和不足,需要尽快改进.
3 行政事业单位人力资源科学化管理措施
社会发展到新阶段,人力资源管理科学管理作为一项系统性、长期性工程,涉及的内容较多,只有面面俱到,才能够发挥人力资源管理的综合作用,对于事业单位的未来发展具有重要意义.
3.1转变传统理念
我国很多行政事业单位管理理念落后,亟待调整.理念对于人们行为具有指导价值.随着时代的变迁和发展,事业单位的职能也将发生变化,如果依旧坚持旧理念,势必会影响人力资源管理的科学性.和企业员工一样,员工在事业单位中同样位于核心地位,特别是经验丰富、专业能力强的员工,更是行政事业单位的关键.因此领导要及时转变管理理念,坚持以人为本原则,注重对人才潜能的挖掘,同时,要积极引进和学习全新的管理理念,为人力资源管理改革提供理论依据.只有不断革新管理理念,才能整合现有的人力资源,提高其综合实力.
3.2完善培训体系
结论：关于行政事业单位方面的的相关大学硕士和相关本科毕业论文以及相关2020全面取消事业编制论文开题报告范文和职称论文写作参考文献资料下载。
论行政事业单位人力资源科学化管理策略
[摘要]随着经济社会的不断发展，行政事业单位发挥的作用越来越大，人才结构不断优化，但是仍然难以满足发展需要，构建科学完善的行政事业单位人力资源管。
行政事业单位人力资源科学化管理分析
摘要：行政事业单位是具备行政管理职能的单位，也是行政单位与事业单位的统称，其主要为社会发展提供公共服务与公共监督，因此，行政事业单位与国民经济发。
行政事业单位人力资源管理
摘要：伴着我国经济建设的进程，事业单位逐渐成为科技人才的聚集地，并且同时担当着至关重要的社会职责，对此对行政单位有关人力资源管理提出更多的需求，。
行政事业单位人力资源管理存在问题
行政单位是指进行国家行政管理、组织经济建设和文化建设、维护社会公共秩序的单位，主要包括国家权力机关、司法机关、行政机关、以及实行预算管理的其他机。