物流经济管理模式其战略决策分析,关于免费战略决策论文范文在这里免费下载与阅读,为您的战略决策相关论文写作提供资料。
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摘 要：随着经济全球化和信息化发展,电子商务逐步崛起并且取得了迅猛的发展,物流企业作为电子商务重要的辅助企业也取得了十分快速的发展.作为新兴产业之一,物流产业具有广大的发展前途和空间,并且在很多发达国家中物流产业经济在国民经济中占有很大的比重,因此,近几年我国越来越重视对物流企业的管理.由于国家重视程度的提高以及物流产业本身所具有的美好前景,各个物流企业内部也重视起对物流经济管理模式的改革,以更好得推动物流经济的发展.但是由于我国物流产业整体发展、起步比较晚,在物流经济管理模式以及战略发展决策方面仍然存在着很多的问题.本文主要从物流经济管理模式的角度对物流战略发展决策进行分析.
关键词：物流；经济管理；模式；战略发展决策；分析
一、我国物流经济管理模式以及战略发展决策的现状
随着经济全球化与信息化的迅猛发展,消费模式发生了根本性的转变,电子商务变成了消费者更为依赖的新型消费模式,作为与电子商务发展戚戚相关的物流产业来说,也在我国取得了十分迅速的发展,并且正在逐步成为推动国民经济快速发展的重要动力.尤其是对于我国这种范围广阔、人口众多的国家来说,物流企业更是有着十分广阔的发展前景.伴随着电子商务逐步走进人们的生活,人们对物流产业的服务水平的要求也在逐渐提高.但是由于我国电子商务和物流产业发展起步比较晚,在经物流经济管理模式以及战略发展决策方面存在着一定的问题.然而为了更好得推动物流产业经济的发展,国家以及政府都采取了一定的措施对其发展进行保障和促进,物流企业也对自身的经济管理模式及其战略发展决策进行了一定的改革,以保证物流企业能够更好得满足社会经济发展以及市场顾客的需求.在这种经济背景之下,各种各样的物流经济管理模式应运而生,这些不同的物流经济管理模式都呈现出了各自不同的特点,能够解决不同企业在不同时期所遇到的不同经济管理问题.可以说在能够在很大程度上保障物流企业更好更快得发展.当然了想要更好得促进我国物流经济的发展,提高战略发展决策水平也是十分重要的,这就需要我们在当今物流经济管理模式的基础上,根据各个物流企业的发展现状以及目标的不同,有针对性得对物流企业自身战略发展决策进行分析,以更好得推动物流企业自身的发展,提高企业竞争力,以促进我国物流经济的进步.
二、我国如今主要存在的几种物流经济管理模式
1.电子商务物流经济管理模式
所谓的电子商务物流经济管理模式也就是指随着电子网络计算机技术的逐步普及,人们的消费模式也发生了根本性的轉变.人们越来越倾向于选择较为便捷、安全的电子支付,也越来越多的消费者在网上进行购物.据近几年的消费调查数据表明,有关于电子商务的消费金额已经高达总消费金额的一半之多,可以看出电子商务经济在如今我国国民经济中所占的巨大比重,不仅如此,电子商务在自身发展的过程中也在一定程度上推动了我国物流经济的发展,在电子商务具有广大发展前途的如今,想要更好得推动我国物流经济的发展,就必须要依靠电子商务的发展,物流经济的管理模式也要电子商务经济管理模式靠近,也就是我们所说的电子商务物流经济管理模式.在这个模式里需要物流企业利用一定的现代电子信息计算机技术建立网络经济管理和经营平台,消费者可以像网上购物一样进行物流服务的选择与支付,这样不仅能够促进物流经济的发展,还能在一定程度上增加工作人员的数量,减轻社会就业压力.不仅如此,应用电子商务物流经济管理模式,对物流经济管理与发展实行信息化管理,还能够使管理者与决策者快速、准确得得到市场变化以及顾客需求的信息,保证本企业能够在越来越激烈的社会竞争之中取得更好得发展.而且在这个模式中,与其他经济管理模式相比,能够在很大程度上降低商品在运输过程中所需的成本,也在一定程度上促进了本企业物流经济的更好、更快发展.
2.定额物流经济管理模式
所谓的定额物流经济管理模式也就是指企业在物流管理、运用等方面所需要准备的工作人员的数量、成本数量、时间数量等数量的标准值,并且企业以这些标准的数量值为参考,对企业进行物流经济管理的模式.在这个模式里,可以看出企业在某一段时间内的工作人员的工作水平以及效率.在一个物流企业初步建立的时期,所需的工作人员数量、成本数量以及时间数量都是比较少的,因此定额物流经济管理模式在这个时期并不能发挥出多大的效用.但是随着企业经济、规模的逐步发展.对物流经济管理所需的人员数量、时间数量、成本数量也会随之增加,在这个时候,应用定额物流经济管理模式就是非常必要的.不仅如此,在应用定额物流经济管理模式的过程中,物流企业必须建立起严格、完整的定额管理体系,只有这样才能更好得促进物流经济的发展.
3.供应链物流经济管理模式
所谓的供应链物流经济管理模式也就是指加强物流企业与商品制造商、消费者之间的联系,减少商品传输环节.物流企业在应用这种经济管理模式时,可以在最大程度上降低物流企业的商品运输成本,提高物流服务水平.在如今商品的到达时间与质量越来越成为消费者最为关注的问题,以此物流企业一定要加强与商品制造商、消费者之间的沟通,在保证商品制造商商品领库存的基础上用最低的成本,最快的速度、最好的服务将商品传送到消费者的手中.这就需要物流企业在应用供应链物流经济管理模式过程中,一定要强化本企业内部资源的整合,保证商品传输的质量最高、速度最快、成本最低,更好得满足消费者的需求.然而.就如今我国物流企业经济管理的水平与现状来说,在应用供应链物流经济管理模式时,很容易因为经验与设备的不足而使比模式成为限制物流经济发展的因素,因此企业必须重视起在物流管理、运作过程中与商品制造商、消费者之间的联系.
三、在如今存在的物流经济管理模式下对物流战略发展决策的建议
1.着重引进现代信息技术,促进物流企业电子商务信息管理体系得形成
随着经济全球化和信息化的快速发展,各个物流企业为了顺应社会经济的发展,必须在物流经济管理与战略发展决策方面应用一定的现代信息技术,形成具有本企业特色的电子商务信息管理体系.当然,在这之前物流企业首先需要建立统一、系统、标准的电子网络系统,保证电子商务信息管理体系的建立与形成.当企业内部的工作人员与管理人员由于信息数据方面的不同而产生问题时,就可以利用这一管理体系进行调节解决.每一个物流企业都有这自身强大的数据库以及合作对象,想要更好得对他们进行管理,就必须完善物流企业的内部的信息管理系统,这更是提高企业竞争力的关键因素,因此,应用现代信息技术,促进物流企业电子商务信息管理系统的形成,提高企业内部竞争力,促进物流经济的发展.
结论：关于本文可作为相关专业战略决策论文写作研究的大学硕士与本科毕业论文国家战略决策论文开题报告范文和职称论文参考文献资料。
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