阿里投资之道,本论文可用于阿里论文范文参考下载，阿里相关论文写作参考研究。
阿里论文参考文献：
围绕核心战略、强业务耦合、磨合与相互赋能、服务实体经济、布局新技术
阿里巴巴95亿美元全资收购饿了么的那天,张旭豪的身份从饿了么创始人变成了公司董事长.与此同时,阿里发出了另一条人事任命消息,张旭豪将加入阿里,出任阿里CEO张勇新零售特别助理.
面对变化,张旭豪显然已经做好了准备.他计划将60%的时间用在饿了么的战略运营上,剩余时间贡献给阿里,并加深饿了么和阿里之间的合作.
张旭豪并不是第一个选择在收购后留在阿里的人.
2013年,友盟创始人蒋凡在并购之后选择加入阿里.如今,蒋凡在阿里内部担任淘宝总裁.
企业掌舵者选择在企业被收购后留在阿里,继续实现人生抱负,某种程度上这也是被投企业和阿里强融合的一个缩影.
这类强融合的投资方式从2013年开始变得尤为明显.该年,阿里巴巴投资部从财务投资转向战略投资,被认为是阿里投资转型的分水岭.
现在,作为中国最大的互联网巨头之一,阿里的投资既围绕自己的核心商业版图,又时不时展现对其他领域的雄心勃勃——所有人都关注着阿里的投资风格和背后的投资逻辑.
“阿里投资分为两类：一类是基于阿里实体业务的强耦合投资,通过收购和投资增强集团业务,提升效率；另一类是探路型投资,当下业务关系并不强,但我们认为会对行业未来产生影响的也会投,比如AI.”阿里巴巴投资总监谢鹰在接受《财经天下》周刊独家专访时说.
围绕核心战略、强业务耦合、磨合与相互赋能、服务实体经济、布局新技术等我们通过采访发现,阿里投资的逻辑非常明确且清晰.实际上,阿里无论进行哪种投资,核心都会和阿里自身业务相融合：拾遗补缺、横向拓展、打通上下游.而对于被并购或被投资的企业来说,加入阿里生态圈也意味着一段新征程.
唯一的选择：强业务耦合
在外界看来,阿里的投资风格果敢、激进.这种风格背后,是阿里投资明确而清晰的主线——为集团战略服务.这一点,翱捷科技创始人戴保家深有感触.
翱捷科技（ASR）是阿里在2017年投资的一家芯片公司,由手机芯片界老帅戴保家创立.2017年初,为收购美国半导体公司Marvell的移动通信业务,翱捷科技开始对外融资.
戴保家清晰地记得和阿里初次见面的情景.
“还有一个星期我们就要关闭融资窗口了,阿里的人找过来说见个面,我说没时间.没想到当天阿里的投资团队和CTO特别助理就跑过来见我们.过了几天,我们就去杭州见了阿里CTO,聊了两个小时,基本就确定了.”
其实一开始戴保家并未考虑阿里——戴保家认为未来芯片公司与互联网公司会在某种程度上融合,在国外也不乏谷歌收购芯片公司的案例.但他不认为國内互联网公司也会走得这么快,因此在最初寻求融资的时候并未考虑过阿里等国内互联网公司.
但阿里投资团队在初次见面时就对戴保家表达了投资意向,“其实当时我们已经初步确定了投资人,我说,你们来不及投了,他们说,我们来得及.”戴保家说.之后,不到一个星期阿里就安排他到杭州总部见阿里CTO行癫.
与行癫见面谈了两个小时,阿里就基本确定要投.之后尽职调查、签订协议、打款都非常顺畅.
“阿里在上不会纠缠,更看重投资的战略意义.”戴保家说,“我们都认为互联网公司与芯片技术公司应该有密切合作,双方都认同这是未来的趋势.”阿里投入物联网的决心也最终打动了戴保家.
“阿里已经建立了物联网的生态环境,比如阿里云和智慧城市,未来这个生态体系内会存在很多我们的客户.另外,阿里对物联网生态比我们更了解,我们需要阿里帮助来共同定义产品,这样客户也会相信我们定义产品比较精准.”戴保家说.
“专业、快速.”戴保家对《财经天下》周刊如是形容阿里投资风格给他的深刻印象.
这也是外界对阿里投资风格的普遍印象——果敢、迅速,有明确而清晰的投资主线,始终为集团战略服务.
2017年初,阿里巴巴集团CEO张勇就对外详述阿里的投资逻辑,即围绕“五新战略”（新零售、新金融、新制造、新技术、新能源）展开.具体到投资标准上,主要看重投资是否能为阿里带来新增量用户、新服务体验和新技术.
据猎云网数据显示,整个2017年,阿里巴巴共投资45笔,主要集中在企业服务、新零售和人工智能三个领域,三者合计超过了投资总量的50%.这与服务“五新”战略的目标高度相符.
回顾阿里近几年的投资案例,的确大致可分为两类：一类是与现有业务进行强耦合,这类案例往往会采取控股或者全资收购,例如UC、银泰百货.此外,阿里还会以少数股权投资的方式建立生态,这类投资则围绕阿里几大核心业务开展,如新零售、云计算.一位前阿里投资部人士认为,阿里非常强调在生态圈中的布局以及与合作伙伴共赢.
无论是控股亦或少数股权投资,阿里投资均与其业务高度相关.在阿里,绝大多数投资案例都有业务部门深入参与的身影,“投资与业务是平行与同时进行的”.
阿里投资部门成立于2006年.目前,部门共有三位合伙人,分别关注电商、文娱、技术三个方向.投资部和其他各部门之间的联系很密切,“联系很紧密,基本上每月都会沟通几次,看项目时都会在一起讨论.”阿里技术投资总监谢鹰告诉《财经天下》周刊.
谢鹰就时常会去相关业务部门“串门”.“一定要天天在一起聊天,碰撞想法,这样才能真正打通业务部门,打通上下游.战略投资强调的是业务强耦合,投资部和业务部必须相互了解.”有时候,业务部门的负责人遇到了合适的企业,也会主动找到投资部,一起判断投资企业的价值.
结论：关于阿里方面的的相关大学硕士和相关本科毕业论文以及相关阿里论文开题报告范文和职称论文写作参考文献资料下载。
阿里投资12亿牵手第一财经
据钱江晚报：近日，上海文广集团（SMG）和阿里巴巴集团联合宣布，双方将充分发挥各自在传媒与大数据领域的资源优势，共同将SMG旗下的第一财经传媒有。
阿里投资海尔:不止物流那点事儿
临近年底，阿里投资又祭出了大手笔，28 22亿港币投资海尔电器。业内纷纷揣测原因几何？不可否认，这次阿里投资海尔电器，主要是冲着日日顺物流去的。
当好国家利益捍卫者严把政府投资六道关
最近，李克强总理在听取审计署工作汇报时强调“要努力打造高素质的审计队伍，切实当好国家利益的捍卫者，公共资金的守护者”。如何把李总理的要求落到实处。
巴菲特和索罗斯投资成功之道
摘 要：本文从巴菲特与索罗斯投资的成功之道入手，总结并分析了巴菲特与索罗斯的投资理念、理论、风格及方法，简要介绍二者投资成功对当代投资者的启示，。