对新时期企业文化建设,此文是一篇企业文化论文范文,为你的毕业论文写作提供有价值的参考。
企业文化论文参考文献：
摘 要：随着现代市场经济发展,企业所面临的市场环境愈发复杂,原企业文化已不能有效适应现代企业发展战略需求,在新时期市场竞争环境下,企业要想获取良好发展,需要加强企业文化方面的建设,本文就从企业文化内涵角度出发,分析了新时期下企业文化的表现,并对新时期的企业文化建设进行了思考.
关键词：企业文化；新时期；建设
随着社会市场体制的深入改革,我国企业不仅注重其经济功能,社会功能也是非常重视的,尤其是社会功能中的企业文化,加强企业文化方面的建设,能有效提升企业领导的廉洁自律意识,培养企业员工的爱岗敬业职业素养及健康向上的企业文化氛围,给企业稳固健康持续性发展提供可靠的思想保证.
一、企业文化内涵及其表现
1.企业文化内涵
企业文化所指的是在社会经济基础上,经社会实践形成的,被企业全体成员共同遵循的价值观念、意识、行为规范和职业道德的总和,这是企业在自身发展中所形成的价值文化管理方式,也是企业组织管理和社会文化相互融合的产物,更是企业在生产经营管理中的精神财富总和.企业文化对企业成员具有凝聚力及感召力,能将众多人的需求、兴趣及目的进行统一,企业文化能有效地反映出企业风格、精神及价值准则.在企业发展中,核心竞争力主要依靠技术,而技术源于管理,企业管理则来自企业文化,根据企业成长来看,企业文化也许不能直接表现出来,可它是最持久稳定的决定性因素,具有约束性强、凝聚力强、导向性强及规范化等作用.
2.企业文化表现
在企业发展中,企业文化的激励、协调及凝聚作用,有效地促进了企业健康长久的发展,但很多企业并未认识到企业文化重要性,也未意识到文化的存在,企业只有接触不同类型的文化时,方能感觉自身文化存在,对于企业来说,存在破产的企业却无破产行业,技术和资金均可模仿,而企业文化是难以模仿的.企业文化和企业战略通常是紧密联系的,因企业文化具有约束、导向及凝聚等作用,成为了企业实施战略的主要方法,可企业出现较大调整的时候,企业文化因缓慢变革,可能对企业战略实施产生影响,企业战略无法有效实施,从而影响企业整体发展,所以,企业文化和企业战略需要相互适应.
二、加强新时期企业文化建设的方法
1.加强企业文化和行业背景、社会文化的紧密结合
在现代化市场中,企业文化的作用越来越明显,而企业文化的建设不是一蹴而就的,是一项复杂艰巨意义深远的系统化工程,企业文化并非是企业战略,要建设企业文化,需要了解企业所在的行业背景,尤其是相关的道德规范、竞争理念及行为准则等,企业文化建设要循序渐进,有效地建设起企业文化.企业文化的建立离不开社会文化这个大环境,企业生存发展需要公正稳定的法制社会环境,社会要营造良好的社会环境,企业在毛概思想、 理论、三个代表及科学发展观等思想的指导下,和社会文化环境紧密联系,从我国文化精神及传统中汲取营养,并借鉴成功企业文化建设经验,有力地创造符合企业自身的文化氛围.在企业文化建设中,还要注意现代企业制度发展,和现代企业制度相互结合,有效转变企业文化的建设观念,有效地促进企业发展.
2.加强企业文化建设的准备工作,明确提出企业理念
要想顺利建设企业文化,需要做好企业文化建设准备及动员工作,企业可实施多层培训工作,加强企业管理者和员工的思想洗礼,对企业文化建设的意义及目的进行详细阐述,让企业成员了解企业文化的重要性,正确认识企业文化作用.还要合理运用媒体,加强企业文化建设的宣传,评选出企业的先进人物,给企业文化建设进行榜样树立,让企业员工也积极参和到企业文化的建设当中来,企业文化建设内容主要包含企业发展战略、经营领域、员工需求和素质、优良传统及行业特点等,可运用观察法、座谈、文案调查及访谈法等进行了解.在此基础上,企业对原企业文化给予总结,并进行适当调整,使其符合企业现 展战略要求,明确提出企业理念,企业理念主要包含企业价值观、使命、企业作风和精神以及共同愿景等,有效提升企业的凝聚力及归属感.
3.领导要足够重视企业文化,并加强企业员工教育
在现代企业中,企业文化的作用已不言而喻,领导作为企业文化首要实践者和倡导者,在企业文化建设中具有很重要的作用,企业领导应常入基层进行调研,特别是企业价值观建立后,企业领导应身体力行,让自身成为企业的价值观代表,用自身行动感染企业员工,切记说一套做一套,要言行一致,为广大企业员工树立自身榜样.为了进一步开展企业文化工作,企业应加强企业智力投资,有效提升企业员工文化素养,构建培训机制,尤其是员工的培训和教育,让员工进入企业开始就接受企业价值观熏陶,或尽量招聘能认同企业价值观的成员,企业价值观和企业职业道德要紧密结合,让价值观有效落实至每个岗位,从而促进企业健康发展.
4.完善企业的保障制度,促进企业的 管理
在现代企业发展中,要建设合理的企业文化,需要完善的保障制度进行支持,保障制度作为企业文化的重要构成,不仅能体现出企业的管理科学性,还能体现出企业的道德规范及价值观,加强企业各类制度的完善,可有效保障企业文化的实践,尤其是任用制度、奖惩制度及薪酬制度等.企业文化的建设需要融洽的 氛围,加强 管理的科学性,促进企业员工对企业发展及管理的参和权及知情权等,可有效提升企业员工的积极参和性,促进企业持续健康的发展.
三、结语
在新时期下,企业文化对企业发展的作用愈发突出,企业要获得稳定长久的发展,就需要加强企业文化的建设,要建立起科学合理的企业文化,需要企业领导的重视,并根据企业原有文化,结合现代企业行业背景及社会文化,在现代企业制度下,建设起符合现代企业的企业文化,充分发挥出企业文化的作用,不仅增强企业市场竞争能力,还促进企业长远稳定性发展.
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