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主题:能级论文写作 时间:2024-02-01

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摘 要:以党的十九大为标志,全面建成小康社会进入决胜阶段、中国特色社会主义进入新时代,我国经济由高速增长阶段转向高质量发展阶段,新的形势和任务对档案工作提出了新的更高的要求.企业档案工作作为档案工作的重要组成部分,肩负着“记录历史、传承文明、服务发展、造福民生”的光荣使命,必须提升站位,与时俱进,紧扣我国社会主要矛盾变化,牢牢把握高质量发展的根本要求,切实强化对历史负责、为现实服务、替未来着想的责任担当,着力在提升机构、管理、队伍、保障能级上下真功、见实效,以企业档案工作的高能级促进经济发展的高质量.

关键词:企业;档案;工作能级

一、坚持科学设置、权责相当,着力提升档案机构能级

《档案法》指出,一切国家机关、武装力量、政党、社会团体、企业事业单位和公民都有保护档案的义务.机关、团体、企业事业单位和其他组织的档案机构或者档案工作人员,负责保管本单位的档案,并对所属机构的档案工作实行监督和指导.这为企业档案机构的设立和履职划定了法治轨道、提供了法治遵循.

实践证明,作为档案工作的源头和起点,档案部门的设置情况对于档案工作至关重要,对于企业发展至为关键.经过多年持续不断的努力,我国企业档案意识普遍增强,档案部门基本设立,但发展不平衡、不充分问题突出,有的企业在总部设立了档案管理部,作为二级部门,级别高,权威性强,取得了很好的效果,有力促进了企业发展.有的则把档案工作列入总部*部门,有的设在下属单位,还有的甚至没有独立机构,与其他工作合署设置、*履职.这种倒挂的管理体制,影响着档案工作监督管理职能的正常发挥,制约着服务企业生产经营大局,阻碍着企业管理现代化的进程,必须尽快加以改变.

各企业应站在全面依法治国和高质量发展全局的高度,把档案机构建设摆上重要议程,在企业总部设置级别较高的专职部门,如档案管理部、档案馆、档案中心等,归口管理企业档案工作,履行档案实体管理和业务监督指导职责,保证档案的完整、系统.同时,坚持责权一致,赋予档案部门相应的职权,切实提高档案部门履职能力.

二、坚持四轮驱动、创新发展,着力提升档案管理能级

创新是档案事业发展的动力与活力所在.各企业应顺应新时代高质量发展的新要求,对标同业一流,站位科技前沿,摒弃传统的思维和管理模式,注重运用“互联网+档案”和大数据等信息技术,积极推动档案管理创新,以创新增动力、激活力、拓潜力,不断提升档案管理能级和现代化水平.

1.着力从硬件建设上完善.

按照《档案馆建设标准》和《档案馆建筑设计规范》要求,着眼于建设面积达标、设施完善、功能齐全、安全保密、服务便捷、节能环保的档案保管基地、档案利用中心、企业信息和知识中心,对档案室进行改造提升,有条件的企业建立档案馆,全面提升硬件水平,为档案收集、保管、利用提档升级提供硬件保障.

2.着力从制度规范上健全.

根据《档案法》、《企业档案管理规定》、《企业文件材料归档范围和档案保管期限规定》等综合性法律法规和《境外机构档案管理办法》、《金融企业业务档案管理指南》、《科研档案管理暂行办法》、《会计档案管理办法》等系列行业法规,结合本企业实际,建立健全规章制度,把档案管理工作纳入制度化、规范化、法治化轨道.

3.着力从管理模式上创新.

近年来,财务共享服务中心作为一种新兴有效的集中式财务管理模式,正在全球范围内加速推广.有条件的企业可借鉴“财务共享服务”运作模式,探索建立区域档案共享中心,以实现档案整理、保管、利用、数字化处理等业务的共享,达到规模效应,降低管理成本,提升管理效能.

4.着力从指导监督上加强.

定期组织召开档案工作会议,传达贯彻国家档案方针政策,总结成绩,交流经验,安排部署本企业系统档案工作任务.定期开展监督检查,对监督检查中发现的问题,明确整改责任和时限,加强跟踪督导,确保整改落实到位.定期进行工作考核,把档案工作纳入综合考核或绩效考核的重要内容,建立科学完善的考核体系,加强对考核结果运用,以产生良好的激励约束效果.

三、坚持双向发力、专业兴档,着力提升档案队伍能级

最新版《职业大典》将“档案业务人员”更名为“档案专业人员”,明确了档案工作人员的新定位,树立了国家对档案专业化的新导向.各企业要强化专业兴档意识,以能力建设为核心,提升档案人才队伍专业化水平.

1.对内加强人才队伍建设.

加大档案干部职工培养、选拔和任用力度,将其列入企业干部职工培养和选拔任用规划,统筹安排,为档案工作人员学习、培训、挂职、交流等创造条件.为档案部门配齐配强领导班子,单独设置档案管理岗位,使档案领导履职有权威、档案人员尽责有精力.对本企业干部职工开展订单式、精准化培训,补短板、强弱项、填空白、清盲区,切实提高档案教育培训的针对性和实效性,不断提高档案工作人员的业务素质和专业技能,努力造就一支高素质档案人才队伍,为档案事业发展提供有力的人才支撑.

2.对外借助专业力量支持.

近年来,不少企业特别是档案数量较多、管理任务繁重的企业,通过外包方式来解决企业档案的整理、保管和数字化工作,*组织在档案管理事务中发挥了重要作用.各企业应结合各自实际,积极引入社会*组织专业力量参与档案事务,有效解决专业力量不足的困难,与此同时,要注重加强档案服务外包工作的管理,特别是加强对保密资质的审核,对那些在档案安全上出問题的企业实行“一票否决”,确保档案管理绝对安全.

四、坚持健全机制、加大支持,着力提升档案保障能级.

目前,企业档案工作正处在转型升级、提质增效的关键时期,既面对错综复杂的老问题,也面临不断出现的新矛盾,两者交织叠加,工作的难度很大.必须以前所未有的高度重视档案、前所未有的力度加强档案、前所未有的支持保障档案,使档案工作阔步新时代、开启新征程、创造新业绩,为服务和促进企业高质量发展施展更大作为、作出应有贡献.

1.建立领导高位推动机制.

坚持总部管档案、总裁抓档案,将档案工作纳入总裁办公会内容,并明确一名企业高管具体负责档案工作.公司领导定期听取档案工作进展情况,研究决策重大事项,协调解决工作中遇到的困难和问题.

2.健全各部门共同参与机制.

坚持“全企一盘棋”,把档案工作纳入有关部门职责、纳入企业各业务岗位职责、纳入考核体系、纳入企业规章制度和业务工作流程,形成齐抓共管、合力共治的档案工作格局.

3.完善档案事业投入机制.

将档案部门经费列入总部预算,科学合理核定档案工作经费,建立逐年递增机制,并加大基础设施建设投入力度,为推动企业档案工作顺利开展、健康发展提供有力保障.

结论:关于本文可作为能级方面的大学硕士与本科毕业论文能级表示论文开题报告范文和职称论文论文写作参考文献下载。

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