刍议提高中小企业经济管理的市场竞争力策略,本论文可用于刍议论文范文参考下载，刍议相关论文写作参考研究。
刍议论文参考文献：
摘 要：在我国现有的经济发展体制下,中小企业的发展在社会经济中的占比和地位也越来越高.在企业日常经营活动管理中,经济管理是最为核心的工作.新经济形势必然给中小企业带来了新的发展机遇,通过国家相关统计表明,随着国家各项政策支持力度不断提升,我国中小企业的数量在不断的增加,在经济增长中的分量逐年递增.中小企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地,必须强化自身的经济管理能力.
关键词：中小企业 经济管理 市场竞争力 提高 策略
近年来,随着国内国际经济形势的不断变化,我国兴起了一大批中小型企业,这些企业由于成立时间短,缺乏灵活的资金周转和高端的技术支撑,在激烈的市场竞争中很难以较强的竞争力去挑战更广阔的发展领域.虽然我国目前的各项企业制度都在不断地完善,但是现有的经济管理模式不能够满足新型中小企业的发展模式需求,中小企业的发展必须不断创新,开拓出属于自己的经济管理模式,通过创新管理理念和引进先进的科学技术作为载体,不断进行经济管理模式创新,为中小企业自身的良好发展创造有力的竞争条件.
一、企业经济管理的基本概念
企业经济管理是一种广义的经济活动,它具体涵盖企业的投资决策,融资策划和渠道管理等一系列完整的经济链,同时负责进行企业的经营分析、运营策划和财务监管,其涉及的环节均与企业的生存发展有着至关重要的联系,所以企业的经济管理往往成为企业管理者必须重视的核心管理内容.企业经济管理的目标是根据企业的阶段性发展规划,进行经济运作的过程调控和结果达成控制.企业经济管理最终目标就是保证企业运行中所有资金的合理运转,这也是整个企业赖以生存的主要命脉.
二、现有中小企业经济管理中普遍存在的问题
(一)中小企业管理者普遍对经济管理重视程度不高
目前中小企业对经济管理不重视成为一种普遍的问题,这主要体现在企业管理者自身的精力主要集中在业务拓展上,在经济管理知识和能力上相对匮乏,使得经济管理工作与现有的市场经济体制出现了一定的偏离.另外,很多中小企业管理者认为企业的经济管理实际上就是财务管理,认为只要做好财务管理就做好了企业的经济管理,但实际上财务管理只是单纯的财政支出和列支核算,与企业经济管理的真正含义还相差甚远.
（二）中小企业在经济融资中受到了自身规模的束缚
虽然进入新世纪以来,国家出台了一系列鼓励中小企业创业和发展的政策,相关的信贷机制也在逐步完善,但是中小企业由于自身规模小,资金周转率高等特点决定了能够融资的机会较少.融资受限使企业在激烈的市场竞争中处于相对被动的地位,导致中小企业的融资和规模发展之间出现了一定的矛盾：中小企业要想取得更高的融资规模必须不断的壮大自身企业规模,但实际融资情况造成中小企业很难在在缺乏资金的情况下进行自我规模的提升,这就制约了企业整体经济管理水平的提升.
(三)中小企业的财务管理水平普遍较低
虽然很多中小企业在某些业务领域表现出色,但是在财务管理方面他们受自身发展的限制,财务管理工作缺乏规范的管理,相应的管理理念也就无法走在最前沿.这就使得中小企业的经济管理很难通过财务管理制度的完善得到落实,很多中小企业催款和做帐都不合理,呆账问题频有发生.这些财务管理问题若长时间存在,都会导致中小企业的经济链失衡,最终也不利于企业自身经济管理能力和效率的提升.
三、进一步提升中小企业经济管理能力、提升市场竞争力的基本策略
(一)不断强化企业之间的合作来优化融资模式
中小企业在面临无法获得充足的银行信贷的情况下,通过加强与其他相关企业的合作,有助于解决企业自身融资难的问题.中小企业要完全摆脱家族企业的思想束缚,通过与相关企业的强强联合,不仅能沟通获得其他企业闲置资金的支持,还能够有效提升企业自身经济管理能力,使自身的经济问题得到合理解决.同时,资金充足了,中小企业就有了自身运作和规模扩大的资本,也有利于企业去获得更为广阔的融资渠道和银行融资贷款机会,形成良性循环.所以,加强企业之间的合作是提升中小企业市场竞争力的有效手段之一.
(二)不断地进行经济管理方式的创新和优化
企业要想在现有的市场经济体制下取得良好的竞争优势,必须不断对经济管理方式进行优化和创新.随着现在科学和国际经济的发展,中小企业可以借鉴国内外先进的管理经验和方式,不断的进行自我管理模式的改变,使其适应自身发展.中小企业可以根据自身的企业发展需要,建立适合自己的经济管理系统,来实现更为高效的信息传递.不断创新资金管理模式、人力激励模式、资源整合模式等,通过信息的共建、共享来搭建更为优质的企业经济管理平台；通过对现有资源的优化和集约,为企业经济管理水平的提升创造良好的条件.
(三)不断地通过加强人才力量来提升企业经济管理能力
21世纪,拼的就是人才.企业经济管理很大程度上取决于从事经济管理岗位的人员水平.所以,中小企业必须重视自身经济管理人员水平的提升和素质培养.让具有企业经济管理能力的人员直接参与到企业决策过程,并通过合理的人员创新激励体制,激励企业员工为企业经济管理献计献策.
四、结束语
总而言之,中小企业的独特灵活性是大企业不能比拟的.但是中小企业必须认清自身在现有市场经济体制下所面临的种种发展困境,通过吸取国内外先进的管理知识和管理模式,为自身的良好发展储备能量.其中通过发展自身的经济管理水平,是中小企业取得良好市场竞争的最有效方式.只有保持好中小企业在国民经济发展中的良好经济水平,才能为社会主义经济体制的不断发展和完善提供有利的经济环境.
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结论：适合不知如何写刍议方面的相关专业大学硕士和本科毕业论文以及关于刍议论文开题报告范文和相关职称论文写作参考文献资料下载。
如何提高中小企业经济管理市场竞争力
摘 要：本文首先是对我们国家中小企业内部经济管理当中存在的问题进行了简要的说明和分析，并在此基础之上重点阐述提高中小企业经济管理市场竞争力的方法。
论如何积极有效地提高企业经济管理市场竞争力
摘 要：如今我国各类企业市场竞争形势紧张，相关企业必须想方设法稳固内部运营机制，同时针对市场竞争力波动状况进行严密监察，为日后合理开发经济效益提。
中小企业经济管理中市场竞争力提升策略分析
摘要：由于目前国家对于中小企业帮扶和支持，中小企业在国民经济中占有越来越重要的地位，其已经成为带动国民经济增长，提高社会就业率、加快科技进步的重。