述工程项目施工质量管理和控制,这篇工程项目论文范文为免费优秀学术论文范文,可用于相关写作参考。
工程项目论文参考文献：
摘 要：质量是一切企业求发展的根本,为企业注入了生机；同时,质量的优良也体现出了企业的管理.企业要是让客户认可,除了内部完善的管理,更重要的是外部的信誉,这就是质量保证.
关键词：质量管理控制；施工控制
施工工程的质量管理是一个系统工程,涉及公司管理的各层次和施工现场的每一个操作工人,再加上建筑产品生产周期长、自然环境影响因素多等特点,决定了质量管理的难度大.因此必须运用现代管理的思想和方法,按照国际质量管理标准建立质量管理体系并保持有效运行,覆盖所有工程项目和每个项目施工的全过程,才能保证工程质量水平不断提高,从而使公司在市场激烈竞争中立于不败之地.
一、施工项目质量控制的依据
1.施工项目质量控制的依据包括技术标准和管理标准.技术标准包括：《建筑安装工程施工及验收规范》（GBJ300-83,GBJ 107--87）,《建筑安装工程质量检验评定统一标准（GBJ300--88）》《建筑工程质量检验评定标准（GBJ301--88）》,本地区及企业自身的技术标准和规程,施工合同中规定采用的有关技术标准.管理标准有：GB/T19000-IS09000族系列标准（根据需要的模式选用）,企业主管部门有关质量工作的规定,本企业的质量管理制度及有关质量工作的规定.另外,项目经理部和企业签订的质量责任状,企业和业主签订的工程承包合同,施工组织设计,施工图纸及说明书等,也是施工项目质量控制的依据.
2.组织管理措施制定完整的各项管理制度每年年初公司明确工程的质量、工期目标：明确建设单位、监理单位、施工单位的职责、权利和义务,以及对施工单位的考核办法等,使全体参加工程建设人员有“规”可依,严格依“规”处理工程建设中的各种问题.每两周召开一次包括工程建设各方在内的工程例会,协调解决本两周内出现的影响工程进度、质量等方面的各种问题.对工程的质量、进度、安全文明施工等综合目标完成情况进行评议.提出下两周工程质量、进度等方面工作重点,及时解决施工中的材料、资金等方面问题.施工保证资料的验收检查制度：资料是工程建设的真实记录,监理工程师定期检查这些资料.甲方代表督促施工单位及时准确地按照规范要求对资料进行整理.避免工程交工时做假资料.为保证试块资料的真实性,甲方代表参和取试块工作,有效地控制工程质量.
二、加强质量控制的措施
1.加强全面,全过程的质量管理意识为了保证工程施工质量,建设单位要求各施工单位建立健全分级质量检查队伍,提高工程施工质量意识,树立质量第一的思想.施工单位、质量检查人员、监理人员、甲方代表以及质监站人员相互配合,从各方面加强全面全过程的质量管理.对影响施工质量的主要影响因素进行事前和事中控制,加强对施工过程中各个环节的检查.把事后检查变为以预防为主,主动控制为主.把结果管理变为控制施工全过程的各个因素,使工程的施工质量始终处于受控状态.从人员、机械、材料、环境、方法等各方面进行控制.
2.严格关键工程、特殊工种的施工人员的资质审查为了保证关键工种、特殊工程施工人员的业务素质、技术水平能够满足工程的需要,对他们严格实行上岗考核制度并定期检查.没有国家和行业管理部门颁发的相应上岗证者严禁上岗.以高素质的技术工人保证施工质量,保证施工安全.
3.严把材料进场检验关有些建材商受利益的驱使,以假乱真,以次充好,有些检验单位也把检验报告当成商品出售.所以,作为建设单位代表不能只看材料的出厂合格证和检验报告.材料进场后,还要根据施工单位提供的报验单逐项检查,对一些明显存在问题的产品要进一步复检.对于不合格的产品必须清除出厂.
4.克服长期存在的质量通病工程施工中影响施工质量的因素很多.混凝土工程质量的通病最主要的是配合比不准确,影响混凝土的强度.为了保证混凝土配合比符合要求,采取了具體的有针对性的措施,加强旁站监督,保证混凝土的强度.
三、施工过程中的控制措施
1.施工过程中,首先影响工程质量的 境因素很多,有工程技术环境,如工程质、水文、气象等：工程管理环境,如量保证体系、质量管理制度等；劳动环保,如劳动组合、作业场所、工作面等.其次,人为因素对工程质量的影响也不容忽视,人是质量的创造者,质量控制必须以人为核心,作为控制的对象,要避免人产生失误,才能保证质量.因此,一定要加强政治思想教育、劳动纪律教育、职业道德教育、专业技术培训,健全岗位责任制,改善劳动条件.除公平合理地激励劳动热情外,还要根据工程特点,从确保质量出发,在人的技术水平、人的生理缺陷、人的,心理行为、人的错误行为等方面来控制人的使用.
效加大监督执法力度,确保工程质量.随着我国建筑行业法制建设的不断建立和完善,陆续颁布了《建筑法》、《建筑工程监理规范》等一系列工程质量监督管理法规,确保了工程质量监督工作有法可依.在当前条件下,加强工程质量监督工作是提高建设工程质量的最为有效的措施之一.各级建设行政主管部门都应给予高度重视和大力支持,确保监督工作的全面开展.工程质量监督和管理机构要加大对工程建设全过程质量的监管,尤其要加大对工程质量的违法违规行为的执法力度,使工程参建单位牢固树立质量意识.监督过程中一旦发现违法违规行为,要依法严肃处理.切实做到违法必究.同时,还要注重全面质量管理.建筑工程质量管理监督涉及的全面性.
2.材料（含构配件）是工程施工的物质条件,没有材料就无法施工：材料的质量是工程质量的基础,材料质量不符合要求,工程质量也不可能符合标准,达到预期效果.因此,材料的质量控制一定要严格检查验收,正确合理的使用,建立管理台帐,进行收、发、储、运等各环节的技术管理,避免混料和将不合格的原材料使用到工程上.所以,加强材料的质量控制,是提高工程质量的重要保证,也是创造正常施工条件的前提.
在材料控制中,一要掌握材料质量、价格、供货能力的信息,获得质量好、价格低的材料资源,从而确保工程质量,降低工程造价；二是加强运输、仓库、保管工作,健全现场材料的管理制度,避免材料损失、变质,要确保材料质量；三要加强材料检查验收,严把质量关,要重视材料的使用认证,以防错用或使用不合格的材料.
施工方案、施工工艺、施工组织设计、施工技术措施等的控制也一定要保证正确.在制定施工方案时,必须结合工程实际,能解决施工难题,从技术、组织、管理、经济等方面进行全面分析、综合考虑,以确保施工方案在技术上可行,有利于提高工程质量,减少失误造成的质量问题,从而有利于保证质量、加快速度、降低成本.
3.施工机械设备也不容忽视,对施工项目的进度、质量均有直接影响.因此施工机械设备的选用,必须综合考虑施工现场的条件,建筑结构形式、机械设备性能、施工工艺和方法、施工组织和管理、建筑技术经济等各种因素进行多方案比较,使之合理装备,配套使用,有机联系.
工程质量是在施工工序中形成的,而不是靠最后检验出来的.要想控制好质量,不出现或少出现质量问题,就一定要把工程质量从事后检查把关,转向事前控制.就是事先对要进行施工的项目,逐项分析在施工中可能或最容易出现的质量问题,从而提出相应的对策,采取质量预控的措施予以预防.达到以预防为主的目的,以加强施工工序的质量控制.
参考文献：
[1]刘宝云.施工项目质量控制概述[M].2005.
[2]王永涛.论施工项目的质量控制[J].2006 （7）.转贴于.
结论：适合不知如何写工程项目方面的相关专业大学硕士和本科毕业论文以及关于找工程承包论文开题报告范文和相关职称论文写作参考文献资料下载。
工程项目施工质量管理控制
摘 要：在工程行业竞争日趋激励的今天，以质量为核心的非价格竞争占据的位置越来越重要。工程质量的优劣对施工单位的生存、发展起着直接的作用。现阶段，。
刍议工程项目施工质量管理和控制策略
摘 要：近年来，工程建设行业发展速度越来越快，对施工质量管理提出了更高的要求。工程项目施工质量管理贯穿于施工的各个环节，本文以工程项目施工质量管。
建筑工程装饰装修工程的施工质量管理与控制
摘要：人们的生活水平逐渐提高，在满足基本的生活需求后，人们对生活水平有了更高的要求。在建筑工程装修工程的施工中，质量的好坏决定了住房的其他功能。。