电力基建工程项目施工现场管理问题,此文是一篇基建论文范文,为你的毕业论文写作提供有价值的参考。
基建论文参考文献：
[摘 要]社会经济发展水平不断提高,人们生产生活中对于电力资源的需求不断提升,想要满足日常生产经营中的各项电力需求,需要加强电力基建工程项目的管理工作.逐步提高电力部门的供电能力和水平.施工现场的管理工作对于提高电力基建工程项目的总体管理水平具有重要意义,加强施工现场的管理工作就显得很有必要.然而,在电力基建工程的实际施工现场中难免会存在着一些影响安全施工、有效生产的因素,如何更好处理这些问题,成为了管理人员的重要任务.本文试从电力基建工程项目施工现场管理中存在的问题入手,提出一些电力基建工程项目现场施工管理的建议.
[关键词]电力基建工程;施工现场;管理
随着社会经济的持续健康增长,社会发展水平的不断提高,各行各业对于电力资源的需求都在不断提升,想要不断提高供电能力和水平,满足社会生产生活中的电力需求,需要做好电力基建工程的建设工作.电力基建工程项目是我国基础设施建设项目中的重要组成部分,对于国计民生的发展具有至关重要的影响.想要保障电力基建工程项目能够有效发挥其自身的价值和作用,就需要针对电力基建工程做好各项管理工作.施工现场的管理工作时电力基建工程管理的重要内容,对于有效提高工程项目的施工质量,节约建设施工的项目成本,缩短工程建设工期具有积极的促进作用.
1.电力基建工程项目施工现场管理中存在的问题
1.1电力基建工程施工管理人员的施工技术不强
电力基建工程项目的现场施工管理工作对于工程项目的总体完成效果、施工质量具有重要意义,想要保障电力基建工程能够真正投入生产使用过程当中,需要不断加强现场施工的管理工作.就目前电力基建工程项目的现场施工管理工作来看,其中存在着众多影响施工管理工作顺利进行的因素,管理人员的施工技术不够强就是其中的一个重要方面.电力基建工程项目在具体的开展进行过程中,需要有专门的管理人员做好施工过程中的指导工作,而这些具体负责施工现场管理的人员需要具有专业的技术能力和丰富的业务素质.实际施工中一部分管理人员的系统分析能力、管理技术能力以及个人素质方面存在着许多差异,而那些技术能力达不到要求标准的管理人员在进行施工现场的管理工作时,难免会出现一些状况,比如说,不能及时发现施工现场中存在的一些技术性问题,发现问题无法及时提出解决方案,对于一些施工解决措施无法正确执行等等,严重影响到了施工现场工作的顺利开展[1].
1.2电力基建工程项目中施工设备需要维修养护的问题
任何工程项目的开展都需要有相应的机械设备作为技术支撑,电力基建工程项目更是如此,该类工程建设需要大型机械设备的重要参和.机械设备对于电力基建工程项目施工的顺利开展具有重要作用,因而做好机械设备的维修养护工作就显得尤为必要.很多电力基建工程项目的具体施工中由于操作人员的不当施工,极有可能导致设备在实际施工中出现一些问题,导致工程施工无法正常进行.机械设备自身因为使用时间过长而导致长期持续在超负荷的状态之下,更容易产生一些故障问题,在对机械设备进行不断维修的过程当中,会造成施工时间的浪费,使得建设施工无法按照规定工期定时完成,严重情况下,还会影响到电力基建工程项目的施工质量.相关机械设备的检修人员自身能力不过硬,无法对于设备日常施工中存在的一些问题进行诊断发现,进而予以及时解决,会导致施工中设备出现故障的可能性加大[2].
1.3电力基建工程项目现场施工的安全管理意识不强
安全生产是电力工程项目建设的重要任务,保障电力基建工程项目的实际施工现场中的安全生产对于项目施工的整体情况具有重要影响.但是实际情况却是,众多的电力基建工程项目在实际进行施工现场的管理工作中,并没有形成明确的安全管理意识,不注重对于施工现场的安全管理工作.电力基建项目在进行施工时,如果不注重增强施工人员的安全管理意识,将会为施工现场埋下很多安全隐患,存在的风险很有可能会造成电力基建工程项目在实际投入使用中出现一些安全事故,造成人员伤亡.
2.加强电力基建工程项目施工现场的管理工作
2.1逐步提高施工现场人员的相关技术能力和水平
施工现场的管理人员对于管理施工现场的众多工作具有重要影响,逐步提高施工现场管理人员的专业技术水平,能够起到提高施工现场管理水平,保障施工质量的作用.对于施工现场的所有工作人员,包括相关管理人员、技术人员以及具体负责施工操作的人员,都需要进行岗前培训以及定期培训.在电力基建工程项目实际开展前和施工时,对于各个施工管理人员进行相应的培训工作,能够增强施工现场人员对于施工过程中各项需要注意事项的了解程度.同时定期对于施工现场相关工作人员进行考核,能够起到逐步提高工作人员专业技能的作用,还能够针对培训管理中存在的薄弱环节,对相关人员提高培训强度,尽可能地弥补施工人员的不足[3].
2.2对于施工设备进行及时的更换和维修工作
机械设备对于电力基建工程项目的重要性不言而喻,然而在电力基建的施工现场却存在着施工设备难以维持运转的情况,对于这些设备需要进行及时的更换和维修工作.增强维修人员对于施工设备的责任意识,保障施工设备能够正常运转、有效运行.对于各项施工设备进行定期的检查和维修,保证施工过程中使用的各项机械设备都能够有效运转.定期的维护工作能够及时发现施工现场设备存在的问题,积极寻求解决方法,促进施工设备的安全性.对于一些已经不能再继续使用的施工设备,要能够及时向上级主管部门进行报备,做好更换工作.增强电力基建工程项目施工现场中施工人员的综合素质,促使各个施工人员在负责各项具体施工时,能够进行恰当的施工措施,保证施工过程中各项设备的安全运行,尽可能地避免因为人为操作的因素而导致施工设备无法使用的现象.
总结
电力基建工程项目是我国基础设施建设的重要内容,对于我国经济社会的发展具有重要意义.对于电力基建工程来说,安全生产运行是最重要的工作任务,如何保障电力基建工程施工中的施工安全,成为电力工作人员一直探索和思考的问题,加强对于电力基建工程项目的施工现场的管理工作,能够增强施工过程中的安全性.而在电力基建工程项目的施工过程中,不可避免地会出现一些问题,比如电力基建工程施工管理人员的施工技术不强、项目现场施工的安全管理意识不强以及施工设备需要维修养护的问题.针对这些施工现场存在的一些问题,需要及时采取解决措施,最大程度上保障施工现场的安全和可靠性能,逐步提高电力基建工程项目的管理水平.
参考文献
[1]高旭东.浅析电力基建工程管理中的常见问题及改进措施[J].科技和创新,2014（18）：86-89.
[2]吴科明.电力基建工程项目进度管理的影响因素分析[J].中国新技术新产品,2014（23）：142.
[3]董召杰,李隽,张若曦,等.电力基建现场管理技术应用研究[J].科技和企业,2014（11）：133-134.
结论：适合不知如何写基建方面的相关专业大学硕士和本科毕业论文以及关于基建最新消息论文开题报告范文和相关职称论文写作参考文献资料下载。
电力工程项目施工和管理
摘 要：随着社会的大力度发展，现代我国电力工程项目愈发被社会所需要，在此前提下，就造成了大规模的电力工程施工。但不论规模的大小，电力工程的施工，。
电力基建工程项目进度管理影响因素分析
摘 要：项目进度管理指的是以进度为主线，采用科学分方法确定进度目标，通过编制相应的进度计划和与之对应的资源供应计划，通过组织、制定与协调等管理手。
电力基建工程项目进度管理
摘 要：伴随着社会经济的飞速提升，电力项目建设已成为了维持我国经济稳步发展的重要保障。现今，因为对我国电力基建工程项目的质量要求越来越高，施工周。
电力企业工程项目全面预算管理
摘要：国家电网公司大力推行财务集约化管理水平，在项目预算管理上，公司在各个方面加强管理，解决了财务管理上出现的问题。但是随着电力的发展，修改和完。